五项管理1.doc
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1、 心态管理 一、心态是如何影响人的 心态就是内心的想法和外在的表现。心态只有两种,积极的和消极的。向上的一面,进步、你就能看到就是乐观、如果你是积极的,任何事物都有积极的一面和消极的一面。你的人生、工作、人际关系及周围的一切都是成功向上的;如果你是消极的,你看到的就是悲观、失望、 灰暗的一面,你的人生自然也就乐观不起来。积极的心态能激发高昂的情绪,帮助你忍受痛苦,克服恐惧,并且凝聚坚忍不拔的力量,消极心态却 使我自我设限,怀疑退缩,最终丧失机会。 二、消极为什么使人不能成功、消极心态使机会丧失。一到关键时刻,消极心态便散布迷雾使你犹豫不决,即使帮忙现机会也看1 不清抓不到。、消极心态使希望破灭
2、。消极心态总是埋怨、责怪、找理由、找借口、推卸责任。因丧失责任感而2 摧毁自信心,使希望泯灭。看不到将来的希望,也激发不了任何动力。 精力。消极者就是一日的消极的境遇中挣扎。90%、消极心态消耗掉3、消极心态限制潜能发挥。人不可能取得自己不追求的成就。一个人不相信他所能达到的成就,他4便不会去争取。消极心态者不但总是想到世界最坏的一面,而且想到自己最坏的一面,他们不敢企求,成 了发挥自我潜能的最大敌人。、消极悲观失望,随波逐流,不能充分享受人生。在人生的整个航程中,消极心态者一路上都在晕5船。无论目前境遇如何,他们总是感动失望,恶心。在这种糟糕的状态下,他们无意认定目标,无力操控航向,只好随波
3、逐流任由漂荡。这样的人生谈何快乐,成功、健康、更谈不上充分享受人生旅程中的美好 时光了。 1000美国成功学院对 名世界知名成功人士的研究结果表明:你用什么样的态度生活就怎样对待你,你用什么样的心态对待生活,!85%积极的心态决定了成功的“ 对待别人,别人就用什么样的态度对待你。 三、每日心态管理 大关键因素:8 认真、快、坚守承诺、保证完成任务、决不找借口、爱与奉献、自信、乐观 目标管理 世界上没有懒惰的人 只有没有目标的人 没有目标就没有动力 世界公认的对成功的定义: 成功就是实现有意义的既定目标 这也就是说为什么成功者总是极少的人曾定下他们的人生目标,3%世界上只有你的过去你的未来, 数
4、的根本原因。 一、什么是目标 目标就是你的目的和方向,你到底想要什么,你的梦想,你的愿景。 二、人们为什么不设定目标 设定目标后害怕失败 害怕被别人耻笑 不知道目标的重要性 不知道设定目标的方法 不知道目标设定的是否正确。 三、目标的重要性、目标产生积极的心态。目标是努力的方向,也是你奋斗的源。目标给你一个看得见的彼岸,随着1 你实现这些目标,你就会有成就感,你的思想方式或工作方式就会向着更积极主动的方向转变。、目标使我们看清使命、产生动力。有了目标,对自己心目中的憧憬世界便有一幅清晰的图画,你2 就会把精力和资源集中在你所选定的方向和目的上,因而你就也更加热心于你的目标。、目标使我们觉得生存
5、的意义和价值。人们处事的方式主要取决于他们怎么样看待自己的目标。如3 果觉得自己的目标不重要,那么付出的努力自然也就没有什么价值。、目标使我们把重点从过程转到结果。成功的尺度不是做了多少工作,而是获得多少成果。4 我们很容易陷入跟理想无关的现实事务中,没有目标,把握重点。目标有助于我们分清轻重缓急,、5 一个忘记了重要事情的人,会成为琐事的奴隶。、目标使我们集中精力,把握现在。目标对目前工作具有指导作用。也就是说现在所做的,必须是6 实现未来目标的一部分,因而让人重视现在、把握现在。热情高涨;做起事来心中有数,目标使我们心中的想法具体会,目标能提高激情有助于评估进展。、7目标同时提供了一种自我
6、评估的重手段,即标准。你可以根据自己的距离目标有多远来衡量取得进步,测 知自己的效率。、目标使人自我完善永不停步。自我完善的过程,其实就是潜能不断发挥的过程,而要发挥潜能,8 你必须全神贯注于自己有优势并且会有高回报的方面,这些优势必然得到进一步的发展。、目标产生信心,勇气和胆量。信心、勇气和胆量来自于知己知彼。对目标及其实现过程的清晰船9 长的认识,必然使你从容不迫、处变不惊。一心向着自己目标前进的人,诗人爱默生说:世纪哲学家,19美国目标使你成为一个成功的人。、10 整个世界都给他让路。 时间管理 人们重视生命 乐于理财 却疏于时间管理 一、时间是什么 时间是生命!时间是财富! 时间是资源
7、!时间是人生最大的资本! 时间的特性: 不可增减、不可缺少、不可贮存、不可替代。 但是时间是可以管理的。 二、什么是时间管理 就是用最快的时间达到最有价值的目标,实现均衡的人生。 三、从不浪费的时间的人没有功夫抱怨时间不够 珍惜时间的人,一天当做三天过,对每一分每一秒都进行时间管理,他根本没时间去抱怨。 个方法。8四、高效时间管理的 、每日管理。记录每天的时间,记录记忆更重要;列出每天要做的事情,管理消耗掉的时间。1 、任务清单。记录“谁”做、完成期限,明确任务。2 、检查追踪。按照记录的时间,对任务按时追踪检查;按照记录的时间,对承诺准时完成。3 、日清日新。当日事当日毕,做到的红勾;没做到
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