信息有限公司质量手册样本.doc

·质量手册；
·质量管理标准所要求多种生产、工作和管理程序性文件；
·质量管理标准所要求质量统计。
以上各类文件详略程度无统一要求，以适于企业使用，使过程受控为准则。
⑶质量方针[z1] 和质量目标[z2] 
通常全部以简明文字来表述，是企业质量管理方向目标，应反应用户及社会对工程质量要求及企业对应质量水平和服务承诺，也是企业质量经营理念反应。
⑷质量手册
质量手册是要求企业组织建立质量管理体系文件，质量手册对企业质量体系作系统、完整和概要描述。其内容通常包含:企业质量方针、质量目标；组织机构及质量职责；体系要素或基础控制程序；质量手册评审、修改和控制管理措施。
质量手册作为企业质量管理系统纲领性文件应含有指令性、系统性[z3] 、协调性[z4] 、优异性、可行性[z5] 和可检验性[z6] 。 （）
⑸程序文件
质量体系程序文件是质量手册支持性文件，是企业各职能部门为落实质量手册要求而要求细则，企业为落实质量管理工作而建立各项管理标准、规章制度全部属程序文件范围。各企业程序文件内容及详略可视企业情况而定。通常有以下六个方面程序为通用性管理程序，各类企业全部应在程序文件中制订下列程序:
·文件控制程序；
·质量统计管理程序；
·内部审核程序:
·不合格品控制程序；
·纠正方法控制程序；
·预防方法控制程序。
除以上六个程序以外，包含产品质量形成过程各步骤控制程序文件，如:生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序，不作统一要求，可视企业质量控制需要而制订。
为确保过程有效运行和控制，在程序文件指导下，尚可按管理需要编制相关文件，如:作业指导书、具体工程质量计划等。
⑹质量统计
质量统计是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果客观反应。对质量体系程序文件所要求运行过程及控制测量检验内容如实加以统计，用以证实产品质量达成协议要求及质量确保满足程度。如在控制体系中出现偏差，则质量统计不仅须反应偏差情况，而且应反应出针对不足之处所采取纠正方法及纠正效果。
质量统计应完整地反应质量活动实施、验证和评审情况，并记载关键活动过程参数，含有可追溯性特点。质量统计以要求形式和程序进行，并有实施、验证、审核等签署意见。 
   （）
1Z204063质量管理体系建立和运行

⑴质量管理体系建立是企业根据八项质量管理标准，在确定市场及用户需求前提下，制订企业质量方针、质量目标、质量手册、程序文件及质量统计等体系文件，确定企业在生产（或服务）全过程作业内容、程序要求和工作标准，并将质量目标分解落实到相关层次、相关岗位职能和职责中，形成企业质量管理体系实施系统一系列工作。质量管理体系建立还包含着组织不一样层次职员培训，使体系工作和实施要求为职员所了解，为形成全员参与随企业质量管理体系运行发明条件。
⑵质量管理体系建立需识别并实现质量目标和连续改善所需资源，包含人员、基础设施、环境、信息等。
⑶质量管理体系运行是在生产及服务全过程按质量管理文件体系制订程序、标准、工作要求及目标分解岗位职责进行操作运行。
⑷在质量管理体系运行过程中，按各类体系文件要求，监视、测量和分析过程有效性和效率，做好文件要求质量统计，连续搜集、统计并分析过程数据和信息，全方面表现产品质量和过程符合要求及可追溯效果。
⑸按文件要求措施进行管理评审和考评:过程运行评审考评工作，应针对发觉关键问题，采取必需改善方法，使这些过程达成所策划结果和实现对过程连续改善。
⑹落实质量体系内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其关键目标是:
·评价质量管理程序实施情况及适用性；
·揭露过程中存在问题，为质量改善依据；
·建立质量体系运行信息；
·向外部审核单位体系有效证据。
为确保系统内部审核效果，企业领导应进行决议领导，制订审核政策、计划，组织内审人员队伍，落实内部审核，并对审核发觉问题采取纠正方法和人财物等方面支持。 
   （）
1Z204064质量管理体系认证和监督

⑴质量管理体系认证意义
质量认证制度是由公正第三方认证机构对企业产品及质量体系作出正确可靠评价，从而使社会对企业产品建立信心。第三方质量认证制度自20世纪80年代以来已得到世界各国普遍重视，它对供方、需方、社会和国家利益全部含有以下关键意义:
·提升供方企业质量信誉；
·促进企业完善质量体系；
·增强国际市场竞争能力；
·降低社会反复检验和检验费用；
·有利于保护消费者利益；
·有利于法规实施。
⑵质量管理体系申报及同意程序
·申请和受理:含有法人资格，并已按GB／T19000-ISO9000系统标准或其它国际公认质量体系规范建立了文件化质量管理体系，并在生产经营全过程落实实施企业可提出申请。申请单位须按要求填写申请书，认证机构经审查符合要求后接收申请，如不符合则不接收申请，均予发出书面通知书。
·审核:认证机构派出审核组对申请方质量体系进行检验和评定。包含文件审查、现场审核，并提出审核汇报。
·审批和注册发证:认证机构对审核组提出审核汇报进行全方面审查，符合标准者同意并给予注册，发给认证证书（内容包含证书号、注册企业名称地址、认证和质量体系覆盖产品范围、评价依据及质量确保模式标准及说明、发证机构、签发人和签发日期。
⑶获准认证后维持和监督管理
企业获准认证使用期为三年。企业获准认证后，应经过常常性内部审核，维持质量管理体系有效性，并接收认证机构对企业质量体系实施监督管理。获准认证后质量管理体系，维持和监督管理内容包含:
·企业通报:认证合格企业质量体系在运行中出现较大改变时，需向认证机构通报，认证机构接到通报后，视情况采取必需监督检验方法。
·监督检验:指认证机构对认证合格单位质量维持情况进行监督性现场检验，包含定时和不定时监督检验。定时检验通常是每十二个月一次，不定时检验视需要临时安排。
·认证注销:注销是企业自愿行为。在企业体系发生改变或证书使用期届满时未提出重新申请等情况下，认证持证者提出注销，认证机构给予注销，收回体系认证证书。
·认证暂停:是认证机构对获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时采取警告方法。认证暂停期间企业不得用体系认证证书作宣传。企业在要求期间采取纠正方法满足要求条件后，认证机构撤销认证暂停。不然将撤销认证注册，收回合格证书。
·认证撤销:当获证企业发生质量体系存在严重不符合要求或在认证暂停要求期限未予整改，或发生其它组成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证决定，企业不服可提出申诉。撤销认证企业十二个月后可重新提出认证申请。
·复评:认证合格使用期满前，如企业愿继续延长，可向认证机构提出复评审请[z7] 。
·重新换证:在认证证书使用期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，可按要求重新换证。 
   （）
1Z204070了解建设工程项目设计质量控制内容和方法 

1Z204071建设工程项目设计质量控制内容

⑴正确落实实施国家建设法律法规和各项技术标准，其内容关键是:
·相关城市计划、建设同意用地、环境保护、三废治理及建筑工程质量监督等方面法律、行政法规及各地方政府、专业管理机构公布法规要求；
·相关工程技术标准、设计规范、规程、工程质量检验评定标准、相关工程造价方面要求文件等。其中尤其注意对国家及地方强制性规范实施；
·经同意工程项目标可行性研究、立项同意文件及设计纲要等文件；
·勘察单位勘察结果文件。
⑵确保设计方案技术经济合理性、优异性和实用性，满足业主提出各项功效要求，控制工程造价，达成项目技术计划要求。
⑶设计文件应符合国家要求设计深度要求，并注明工程合理使用年限。设计文件中选择建筑材料、构配件和设备，应该注明规格、型号、性能等技术指标，其质量必需符合国家要求标准。
⑷设计图纸必需按要求含有国家同意出图印章及建筑师、结构工程师执业印章，并按要求经过有效审图程序。

1Z204072建设工程项目设计质量控制方法

⑴依据项目建设要求和相关批文、资料，组织设计招标及设计方案竞赛。经过对设计单位编制设计纲领或方案竞赛文件比较，优选设计方案及设计单位。
⑵对勘察、设计单位资质业绩进行审查，优选勘察、设计单位，签署勘察设计协议，并在协议中明确相关设计范围、要求、依据及设计文件深度及有效性要求。
⑶依据建设单位对设计功效、等级等方面要求，依据国家相关建设法规、标准要求及建设项目环境条件等方面情况，控制设计输入，做好建筑设计、专业设计、总体设计等不一样工种协调，确保设计结果质量。
⑷控制各阶段设计深度，并按要求组织设计评审，按法规要求对设计文件进行审批（如:对扩初设计、设计概预算、相关专业设计等），确保各阶段设计符合项目策划阶段提出质量要求，提交施工图满足施工要求，工程造价符合投资计划要求。
⑸组织施工图图纸会审[z8] ，吸收建设单位、施工单位、监理单位等方面对图纸问题提出意见，以确保施工顺利进行。
⑹落实设计变更审核，控制设计变更质量，确保设计变更不造成设计质量下降。并按要求在工程完工验收阶段，在对全部变更文件、设计图纸校对及施工质量检验基础上，出具质量检验汇报，确定设计质量及工程质量满足设计要求。
1Z205000建设工程职业健康安全和环境管理
1Z20501O掌握建设工程职业健康安全和环境管理目标、任务和特点
1Z205011建设工程职业憧床安全和环境管理目标和任务
⑴世界经济增加和科学技术发展带来问题
1）市场竞争日益加剧
伴随经济高速增加和科学技术飞速发展，大家为了追求物质文明，生产力得到了高速发展，很多新技术、新材料、新能源涌现，使部分传统产业和产品生产工艺逐步消失、新产业和生产工艺不停产生。不过，在这么一个生产力高速发展背后，却出现了很多不文明现象，尤其是在市场竞争日益加剧情况下，大家往往专注于追求低成本、高利润，而忽略了劳动者劳动条件和环境改善，甚至以牺牲劳动者职业健康安全和破坏人类赖以生存自然环境为代价。
2）生产事故和劳动疾病有增无减[z1] 
据国际劳工组织（ILO）统计，全球每十二个月发生各类生产事故和劳动疾病约为2.5亿起，平均天天68.5万起，每分钟就发生475起，其中每十二个月死于职业事故和劳动疾病人数多达110万人，远远多于交通事故、暴力死亡、局部战争和艾滋病死亡人数。尤其是发展中国家劳动事故死亡率比发达国家要高出一倍以上，有少数不发达国家和地域要高出四倍以上。 （）
 3）二十一世纪人类面临挑战
据相关教授估计，到2050年地球上人口由现在60亿增加到100亿，人类生存要求不停提升生活质量。从现在发达国家发展速度来看，能源生产和消耗每5～就要翻一番，按如此速度计算，到2050年全球石油储存量只够用3年，天然气只够用4年，煤炭只够用。因为资源开发和利用而产生废物严重威胁大家健康，二十一世纪人类生存环境将面临八大挑战:
①森林面积锐减。现在全球森林覆盖率约为25％（中国13.4％）。
②土地严重沙化。现在全球沙漠面积3500万km2，现在每十二个月以几百万公顷速度发展。
③自然灾难频发。仅1995年全球自然灾难损失18000亿美元，死亡50万人。
④淡水资源日益枯竭。现在全球有2／3以上贫民得不到洁净饮用水，每十二个月最少1200万人困水污染夺去生命。
⑤“温室效应”造成气候严重失常。全球平均气温升高，海平面上升。
⑥臭氧层遭破坏，紫外线辐射增加。
⑦酸雨频繁，使土壤酸化，建筑和材料设备遭腐蚀，动植物生存受到危害。
⑧化学废物排量剧增，海洋、河流遭化学物质和放射性废物污染。
⑵职业健康安全和环境管理目标和任务
·建设工程项目标职业健康安全管理目标是保护产品生产者和使用者健康和安全。控制影响工作场所内职员、临时工作人员、协议方人员、访问者和其它相关部门人员健康和安全条件和原因。考虑和避免因使用不妥对使用者造成健康和安全危害。
·建设工程项目环境管理目标是保护生态环境，使社会经济发展和人类生存环境相协调。控制作业现场多种粉尘、废水、废气、固体废弃物和噪声、振动对环境污染和危害，考虑能源节省和避免资源浪费[z2] 。
·职业健康安全和环境管理任务是建筑生产组织（企业）为达成建筑工程职业健康安全和环境管理目标指挥和控制组织协调活动，包含制订、实施、实现、评审和保持职业健康安全和环境方针所需组织机构、计划活动、职责、通例、程序、过程和资源。如表1Z205011所表示。表中有2行7列，组成了实现职业健康安全和环境方针14个方面管理任务。不一样组织（企业）依据本身实际情况制订方针，并为实施、实现、评审和保持（连续改善）来建立组织机构、策划活动、明确职责、遵守相关法律法规和通例、编制程序控制文件，实施过程控制并人员、设备、资金和信息资源。确保职业健康安全环境管理任务完成，对于职业健康安全和环境亲密相关任务，可一同完成。
职业健康安全和环境管理任务                  表1Z205011
组织机构计划活动职    责惯    例
 （法律法规）程序文件过    程资    源
职业健康安全方针
环境方针

1Z205012建设工程职业健康安全和环境管理特点
⑴建筑产品固定性和生产流动性及受外部环境影响原因多，决定了职业健康安全和环境管理复杂性[z3] 
1）建筑产品生产过程中生产人员、工具和设备流动性，关键表现为:
①同一工地不一样建筑之间流动； （）
②同一建筑不一样建筑部位上流动；
③一个建筑工程项目完成后，又要向另一新项目动迁流动。
2）建筑产品受不一样外部环境影响原因多，关键表现为:
①露天作业多；
②气候条件改变影响；
③工程地质和水文条件改变；
④地理条件和地域资源影响。
因为生产人员、工具和设备交叉和流动作业，受不一样外部环境影响原因多，使健康安全和环境管理很复杂，稍有考虑不周就会出现问题。
⑵产品多样性和生产单件性决定了职业健康安全和环境管理多样性
建筑产品多样性决定了生产单件性。每一个建筑产品全部要依据其特定要求进行施工，关键表现是:
·不能按同一图纸、同一施工工艺、同一生产设备进行批量反复生产；
·施工生产组织及机构变动频繁，生产经营“一次性”特征尤其突出；
·生产过程中试验性研究课题多，所碰到新技术、新工艺、新设备、新材料给职业健康安全和环境管理带来不少难题。
所以，对于每个建设工程项目全部要依据其实际情况，制订健康安全和环境管理计划，不可相互套用。
⑶产品生产过程连续性和分工性决定了职业健康安全和环境管理协调性
建筑产品不能像其它很多工业产品一样能够分解为若干部分同时生产，而必需在同一固定场地按严格程序连续生产，上一道程序不完成，下一道程序不能进行（如基础一主体一屋顶），上一道工序生产结果往往会被下一道工序所掩盖，而且每一道程序由不一样人员和单位来完成。所以，在职业健康安全和环境管理中要求各单位和各专业人员横向配合和协调，共同注意产品生产过程接口部分健康安全和环境管理协调性。
⑷产品委托性决定了职业健康安全和环境管理不符合性
建筑产品在建造前就确定了买主，按建设单位特定要求委托进行生产建造。而建设工程市场在供大于求情况下，业主常常会压低标价，造成产品生产单位对健康安全和环境管理费用投入降低，不符合健康安全和环境管理相关要求现象时有发生。这就要建设单位和生产组织全部必需重视对健康安全和环境保护费用投入[z4] ，不可不符合健康安全和环境管理要求。 （）
 ⑸产品生产阶段性决定职业健康安全和环境管理连续性
一个建设工程项目从立项到投产使用要经历五个阶段，即设计前准备阶段（包含项目标可行性研究和立项）、设计阶段、施工阶段、使用前准备阶段（包含完工验收和试运行）、保修阶段。这五个阶段全部要十分重视项目标安全和环境问题，连续不停地对项目各个阶段可能出现安全和环境问题实施管理。不然，一旦在某个阶段出现安全问题和环境问题就会造成投资巨大浪费，甚至造成工程项目建设夭折。
⑹产品时代性和社会性决定环境管理多样性和经济性
·时代性:建设工程产品是时代政治、经济、文化、风俗历史统计，表现了不一样时代艺术风格和科学文化水平，反应一定社会、道德、文化、美学艺术效果，成为可供大家观赏和旅游景观。
·社会性:建设工程产品是否适应可连续发展要求，工程却划、设计、施工质量好坏，受益和受害不仅仅是使用者，而是整个社会，影响社会连续发展环境。
·多样性:除了考虑各类建设工程（民用住宅、工业厂房、道路、桥梁、水库、管线、航道、码头、港口、医院、剧院、博物馆、园林、绿化等）使用功效和环境相协调外，还应考虑各类工程产品时代性和社会性要求，其包含环境原因多个多样，应逐一加以评价和分析。
·经济性:建设工程不仅应考虑建造成本消耗，还应考虑其寿命期内使用成本消耗。环境管理重视包含工程使用期内成本，如能耗、水耗、维护、保养、改建更新费用。并经过比较分析，判定工程是否符合经济要求，通常采取生命周期法可作为对其进行管理参考，另外环境管理要求节省资源，以降低资源消耗来降低环境污染，二者是完全一致。  （）
1Z205020掌握建设工程施工安全控制特点、程序和基础要求
1Z205021安全控制概念
⑴安全生产概念
安全生产是指使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其它不可接收损害风险（危险）状态。
不可接收损害风险（危险）通常是指:超出了法律、法规和规章要求；超出了方针、目标和企业要求其它要求；超出了大家普遍接收（通常是隐含）要求。
所以，安全是否要对照风险接收程度来判定，是一个相对性概念。
⑵安全控制概念
安全控制是经过对生产过程中包含到计划、组织、监控、调整和改善等一系列致力于满足生产安全所进行管理活动。
1Z205022安全控制方针和目标
⑴安全控制方针
安全控制目标是为了安全生产，所以安全控制方针也应符合安全生产方针，即: “安全第一，预防为主”。
“安全第一”是把人身安全放在首位，安全为了生产，生产必需确保人身安全，充足表现了“以人为本”理念。
“预防为主”是实现“安全第一”最关键手段，采取正确方法和方法进行安全控制，从而降低甚至消除事故隐患，尽可能把事故消亡在萌芽状态，这是安全控制最关键思想。
⑵安全控制目标
安全控制目标是降低和消除生产过程中事故，确保人员健康安全和财产免受损失。具体可包含:
·降低或消除人不安全行为目标；
·降低或消除设备、材料不安全状态目标；
·改善生产环境和保护自然环境目标；
·安全管理目标。
1Z205023施工安全控制特点  （）
⑴控制面广
因为建设工程规模较大，生产工艺复杂、工序多，在建造过程中流动作业多，高处作业多，作业位置多变，碰到不确定原因多，安全控制工作包含范围大，控制面广。
⑵控制动态性
·因为建设工程项目标单件性，使得每项工程所处条件不一样，所面临危险原因和防范方法也会有所改变，职员在转移工地后，熟悉一个新工作环境需要一定，时间，有些工作制度和安全技术方法也会有所调整，职员一样有个熟悉过程。
·建设工程项目施工分散性。因为现场施工是分散于施工现场各个部位，尽管有多种规章制度和安全技术交底步骤，不过面对具体生产环境时，仍然需要自己判定和处理，有经验人员还必需适应不停改变情况。
⑶控制系统交叉性
建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，安全控制需要把工程系统和环境系统及社会系统结合。
⑷控制严谨性  （）

安全状态含有触发性，其控制方法必需严谨，一旦失控，就会造成损失和伤害。
1Z205024施工安全控制程序
施工安全控制程序图1Z205024所表示。
确定项目安全目标
编制项目安全技术方法计划
项目安全技术方法计划实施
安全生产责任制度
安全生产确保体系
安全管理关键点
安全生产培训
安全技术方法
安全技术要求
安全检验
伤亡事故处理
项目安全技术方法计划验证
连续改善
直至完成工程项目
图1Z205024        施工安全控制程序
⑴确定项目标安全目标
按“目标管理”方法在以项目经理为首项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位安全目标，实现全员安全控制。
⑵编制项目安全技术方法计划
对生产过程中不安全原因，用技术手段加以消除和控制，并用文件化方法表示，这是落实“预防为主”方针具体表现，是进行工程项目安全控制指导性文件。
⑶安全技术方法计划落实和实施
包含建立健全安全生产责任制、设置安全生产设施、进行安全教育和培训、沟通和交流信息、经过安全控制使生产作业安全情况处于受控状态。
⑷安全技术方法计划验证
包含安全检验、纠正不符合情况，并做好检验统计工作。依据实际情况补充和修改安全技术方法。
⑸连续改善，直至完成建设工程项目标全部工作。
1Z205025施工安全控制基础要求
·必需取得安全行政主管部门颁发《安全施工许可证》后才可开工。
·总承包单位和每一个分包单位全部应持有《施工企业安全资格审查认可证》。
·各类人员必需含有对应执业资格才能上岗。
·全部新职员必需经过三级安全教育，即进厂、进车间和进班组安全教育。

·特殊工种作业人员必需持有特种作业操作证，并严格按要求定时进行复查。
·对查出安全隐患要做到“五定”，即定整改责任人、定整改方法、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
·必需把好安全生产“六关”，即方法关、交底关、教育关、防护关、检验关、改善关。
·施工现场安全设施齐全，并符合国家及地方相关要求。
·施工机械（尤其是现场安设起重设备等）必需经安全检验合格后方可使用。
1Z205030掌握建设工程施工安全控制方法
1Z205031危险源概念
⑴危险源定义
危险源是可能造成人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合危险原因和有害原因。
危险原因强调突发性和瞬间作用原因，有害原因强调在一定时期内慢性损害和累积作用。
危险源是安全控制关键对象，所以，有些人把安全控制也称为危险控制或安全风险控制。
⑵两类危险源
在实际生活和生产过程中危险源是以多个多样形式存在，危险源造成事故可归结为能量意外释放或有害物质泄漏。依据危险源在事故发生发展中作用把危险源分为两大类。即第一类危险源和第二类危险源。
·第一类危险源
可能发生意外释放能量载体或危险物质称作第一类危险源（如“炸药”是能够产生能量物质；“压力容器”是拥有能量载体）。能量或危险物质意外释放是事故发生物理本质。通常把产生能量能量源或拥有能量能量载体作为第一类危险源来处理。
·第二类危险源  （）
造成约束、限制能量方法失效或破坏多种不安全原因称作第二类危险源（如“电缆绝缘层”、“脚手架”、“起重机钢绳”等）。
在生产、生活中，为了利用能源，大家制造了多种机器设备，让能量根据大家意图在系统中流动、转换和做功为人类服务，而这些设备设施又可看成是限制约束能量工具。正常情况下，生产过程能量或危险物质受到约束或限制，不会发生意外释放，即不会发生事故。不过，一旦这些约束或限制能量或危险物质方法受到破坏或失效（故障），则将发生事故。第二类危险源包含人不安全行为、物不安全状态和不良环境条件三个方面。
⑶危险源和事故 
事故发生是两类危险源共同作用结果，第一类危险源是事故发生前提，第二类危险源出现是第一类危险源造成事故必需条件。在事故发生和发展过程中，两类危险源相互依存，相辅相成。第一类危险源是事故主体，决定事故严重程度，第二类危险源出现难易，决定事故发生可能性大小。
1Z205032危险源控制方法  （）
⑴危险源辨识和风险评价
1）危险源辨识方法
①教授调查法
教授调查法是经过向有经验教授咨询、调查，辨识、分析和评价危险源一类方法，其优点是简便、易行，其缺点是受教授知识、经验和占有资料限制，可能出现遗漏。常见有:头脑风暴法（Brainstorming）和德尔菲（Delphi）法。
头脑风暴法是经过教授发明性思索，从而产生大量见解、问题和议题方法。其特点是多人讨论，集思广益，能够填补个人判定不足，常采取教授会议方法来相互启发、交换意见，使危险、危害原因辨识愈加细致、具体。常见于目标比较单纯议题，假如包含面较广，包含原因多，能够分解目标，再对单一目标或简单目标使用本方法。
德尔菲法是采取背对背方法对教授进行调查，其特点是避免了集体讨论中从众性倾向，更代表教授真实意见。要求对调查多种意见进行汇总统计处理，再反馈给教授反复征求意见。
②安全检验表（SCL）法
安全检验表（Safety Check List）实际上就是实施安全检验和诊疗项目标明细表。利用己编制好安全检验表，进行系统安全检验，辨识工程项目存在危险源。检验表内容通常包含分类项目、检验内容及要求、检验以后处理意见等。能够用“是”、“否”作回复或 “∨”、“×”符号作标识，同时注明检验日期，并由检验人员和被检单位同时签字。
安全检验表法优点是:简单易懂、轻易掌握，能够事先组织教授编制检验项目，使安全检验做到系统化、完整化。缺点是通常只能做出定性评价。
2）风险评价方法
风险评价是评定危险源所带来风险大小及确定风险是否可许可全过程。依据评价结果对风险进行分级，按不一样等级风险有针对性地采取风险控制方法。以下介绍两种常见风险评价方法。
①方法1
将安全风险大小用事故发生可能性（p）和发生事故后果严重程度（f）乘积来衡量。
即:                                R=p.f
式中     R——风险大小；
p——事故发生概率（频率）；
f——事故后果严重程度。
依据上述估算结果，可按表1Z205032-1对风险大小进行分级。
风险分级表                 表1Z205032-1
后果（f）轻度损失  （）

（轻微伤害）中度损失
（伤害）重大损失
（严重伤害）
风险等级（大小）
可能性（p）
很大ⅢⅣⅤ
中等ⅡⅢⅣ
极小ⅠⅡⅢ
表中:Ⅰ一可忽略风险；Ⅱ一可许可风险；Ⅲ一中度风险；Ⅳ一重大风险；Ⅴ一不许可风险[z1] 。
②方法2
将可能造成安全风险大小用事故发生可能性（L）、人员暴露于危险环境中频繁程度（E）和事故后果（C）三个自变量乘积衡量，即:
S＝L·E·C
式中    S——风险大小；
L——事故发生可能性，按表1Z205032-2所给定义取值；
E——人员暴露于危险环境中频繁程度，按1Z205032-3所给定义取值；
C——事故后果严重程度，按表1Z205032-4所给定义取值。
此方法因为引用了L、E、C三个自变量，故也称为LEC方法。
事故发生可能性（L）                   表1Z205032-2
分数值事故发生可能性分数值事故发生可能性
10肯定发生0.5很不可能，能够设想
6相当可能0.2极不可能
3可能，但不常常0.1实际不可能
1可能性极小，完全意外
 （）

暴露于危险环境中频繁程度（E）         表1Z205032-3
分数值人员暴露于危险环境中频繁程度分数值人员暴露于危险环境中频繁程度
10连续暴露2每个月一次暴露
6天天工作时间暴露1每十二个月几次暴露
3每七天一次暴露0.5很罕见暴露

发生事故产生后果（C）                 表1Z205032-4
分数值事故发生造成后果分数值事故发生造成后果
100大灾难，很多人死亡7严重，重伤
40灾难，多人死亡3较严重，受伤较重
15很严重，一人死亡1引人关注，轻伤

依据经验，危险性（S）值在20分以下为可忽略风险；危险性分值在20～70之间为可许可风险；危险性分值在70～160之间为中度风险；危险性值在160～320之间为重大风险。当危险性值大于320为不许可风险[z2] 。
危险性等级划分表                 表1Z205032-4-1
危险性量值（S）危险程度危险性量值（S）危险程度
≥320不许可风险，不能继续作业20～70可许可风险，需要注意
160～320重大风险，需要立即整改≤20可忽略风险，能够接收
70～160中度风险，需要整改
⑵危险源控制方法
1）第一类危险源控制方法
①预防事故发生方法:消除危险源、限制能量或危险物质、隔离。
②避免或降低事故损失方法:隔离、个体防护、设置微弱步骤、使能量或危险物质按大家意图释放、避难和援救方法。
2）第二类危险源控制方法
①降低故障:增加安全系数、提升可靠性、设置安全监控系统。
②故障一安全设计:包含故障一消极方案（即故障发生后，设备、系统处于最低能量状态，直到采取校正方法之前不能运转）；故障一主动方案（即故障发生后，在没有采取校正方法之前使系统、设备处于安全能量状态之下）；故障一正常方案（即确保在采取校正行动之前，设备、系统正常发挥功效）。
⑶危险源控制策划标准
·尽可能完全消除有不可接收风险危险源，如用安全品替换危险品。
·假如是不可能消除有重大风险危险源，应努力采取降低风险方法，如使用低压电器等。
·在条件许可时，应使工作适合于人，如考虑降低人精神压力和体能消耗。
·应尽可能利用技术进步来改善安全控制方法。
·应考虑保护每个工作人员方法。
·将技术管理和程序控制结合起来。
·应考虑引入诸如机械安全防护装置维护计划要求。
·在多种方法还不能绝对确保安全情况下，作为最终手段，还应考虑使用个人防护用具。
·应有可行、有效应急方案。
·预防性测定指标是否符合监视控制方法计划要求。
不一样组织可依据不一样风险量选择适合控制策略。表1Z205032-5为简单风险控制策划表。
风险控制策划表[z3]                   表1Z205032-5
风    险措                         施
可忽略不采取方法且无须保留文件纪录
可许可不需要另外控制方法，应考虑投资效果更佳处理方案或不增加额外成本改善方法，需要监视来确保控制方法得以维持
中度应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在要求时间期限内实现降低风险方法。在中度风险和严重伤害后果相关场所，必需深入地评价，以更正确地确定伤害地可能性，以确定是否需要改善控制方法
重大直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必需配给大量资源。当风险包含正在进行中工作时，就应采取应急方法
不许可只有当风险已经降低时，才能开始或继续工作。假如无限资源投入也不能降低风险，就必需严禁工作
 （）

1Z205033施工安全技术方法计划及其实施
⑴建设工程施工安全技术方法计划
1）建设工程施工安全技术方法计划关键内容包含:工程概况，控制目标，控制程序，组织机构，职责权限，规章制度，资源配置，安全方法，检验评价，奖惩制度等。
2）编制施工安全技术方法计划时，对于一些特殊情况应考虑:
①对结构复杂、施工难度大、专业性较强工程项目，除制订项目总体安全确保计划外，还必需制订单位工程或分部分项工程安全技术方法；
②对高处作业、井下作业等专业性强作业，电器、压力容器等特殊工种作业，应制订单项安全技术规程，并应对管理人员和操作人员安全作业资格和身体情况进行合格检验。
3）制订和完善施工安全操作规程，编制各施工工种，尤其是危险性较大工种安全施工操作要求，作为规范和检验考评职员安全生产行为依据。
4）施工安全技术方法:施工安全技术方法包含安全防护设施设置[z4] 和安全预防方法，关键有17方面内容，如防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防起重设备滑落、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面方法。
⑵施工安全技术方法计划实施[z5] 
1）安全生产责任制  建立安全生产责任制是施工安全技术方法计划实施关键确保。安全生产责任制是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所要求在她们各自职责范围内对安全生产应负责任制度。
2）安全教育  安全教育要求以下。
①广泛开展安全生产宣传教育，使全体职员真正认识到安全生产关键性和必需性，知道安全生产和文明施工科学知识，牢靠树立“安全第一”思想，自觉地遵守各项安全生产法律法规和规章制度。
②把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等作为安全教育关键内容。
③建立常常性安全教育考评制度，考评成绩要记人职员档案。
④电工、电焊工、架子工、司炉工、爆破工、机操工，起重工、机械司机、机动车辆司机等特殊工种工人，除通常安全教育外，还要经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可独立操作。
⑤采取新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，也要进行安全教育，未经安全教育培训人员不得上岗操作。
3）安全技术交底
①安全技术交底基础要求:
·项目经理部必需实施逐层安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员；
·技术交底必需具体、明确，针对性强；
·技术交底内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来潜在危害和存在问题；
·应优先采取新安全技术方法；
·应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术方法等向工长、班组长进行具体交底；
·定时向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工作业队伍进行书面交底；“
·保持书面安全技术交底签字统计。
②安全技术交底关键内容:
·本工程项目标施工作业特点和危险点:
·针对危险点具体预防方法；
·应注意安全事项；
·对应安全操作规程和标准；
·发生事故后应立即采取避难和抢救方法。
1Z205034安全检验 （）

工程项目安全检验目标是为了消除隐患、预防事故、改善劳动条件及提升职员安全生产意识关键手段，是安全控制工作一项关键内容。经过安全检验能够发觉工程中危险原因，方便有计划地采取方法，确保安全生产。施工项目标安全检验应由项目经理组织，定时进行。
⑴安全检验类型
安全检验可分为日常性检验、专业性检验、季节性检验、节假日前后检验和不定时检验。
·日常性检验  日常性检验即常常、普遍检验。企业通常每十二个月进行1～4次；工程项目组、车间、科室每个月最少进行一次；班组每七天、每班次全部应进行检验。专职安全技术人员日常检验应该有计划，针对关键部位周期性地进行。
·专业性检验  专业性检验是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行检验，如电焊、气焊、起重设备、运输车辆、锅炉压力容器、易燃易爆场所等。
·季节性检验  季节性检验是指依据季节特点，为保障安全生产特殊要求所进行检验。如春季风大，要着重防火、防爆；夏季高温多雨雷电，要着重防暑、降温、防汛、防雷击、防触电；冬季着重防寒、防冻等。
·节假日前后检验  节假日前后检验是针对节假日期间轻易产生麻痹思想特点而进行安全检验，包含节日前进行安全生产综合检验，节以后要进行遵章守纪检验等）
·不定时检验  不定时检验是指在工程或设备开工和停工前，检修中，工程或设备完工及试运转时进行安全检验。  （）

⑵安全检验注意事项
·安全检验要深入基层、紧紧依靠职员，坚持领导和群众相结合标准，组织好检验工作。
·建立检验组织领导机构，配置合适检验力量，挑选含有较高技术业务水平专业人员参与。
·做好检验各项准备工作，