公司员工安全管理手册样本.doc
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1、员工安全手册安全部目录:1-封面2-目录3-职业健康安全方针5-组织结构图6-企业介绍8-安全责任制16-安全管理制度31-安全操作规程42-消防灭火救援45-劳动防护49-应急方法职业健康安全方针承诺:本企业对职业安全卫生管理和职业安全卫生行为连续改善以预防控制、保护职员职业健康。为提升职业安全卫生管理水平,我们承诺:遵守全部适用和职业安全卫生相关法律和其它要求,保护人身健康和安全,降低伤亡;维持一个能够确保健康、安全卫生情况并连续改善管理体系;强化职员职业安全卫生意识,激励职员主动参与职业安全卫生控制活动。方针求实创新,实现企业发展和用户需求协调共进;以人为本,保障企业价值和社会、职员价值
2、相互依存;追求卓越,促进企业绩效和管理体系连续改善。方针解释:1.以发展中国一流行业企业为目标,以“满足用户需求、超越用户期望”为宗旨,以符正当律法规及其它相关要求为前提。2.以提供工程和服务为主业,重视技术和服务理念创新,锐意进取,不停为用户提供国际一流产品及高效、优质、便捷服务,和用户和相关方共同发明价值。3.预防和降低资源耗用及对环境负面影响;重视职员职业安全健康;营造适宜工作气氛;实现企业发展和自然环境、人文环境协调统一。4.引入优异管理理念,坚持科学决议,建立和保持连续改善管理体系,做大做强,确保企业可连续发展。职业健康安全方针:以人为本,保障企业价值和社会、职员价值相互依存以人为本
3、,关爱生命,风险管理,健康安全安全第一,风险管理,连续改善,为职员提供一个适宜职业健康安全工作环境。安全理念:安全是企业良心;安全管理是工程管理重心;发明安全工作环境是安全工作确保;下一道工序是上一道工序上帝;尊重她人等于保障大家健康和安全; 要求事情, 必需遵照实施。 安全三标准根本做到清理整理;确定做好作业前碰头会;劳保衣饰要整齐。 安全十戒是否备好使用明火时防火对策;高空或开口部位作业时, 是否做好预防坠落方法;脚手架等有没有倾倒危险:有没有些人员碰撞车辆危险性;是否做到上部作业时, 下面严禁出入;是否预想到有害气体、缺氧危险发生;是否备好临时性、突发性作业安全对策。 安全管理组织机构图
4、: 企业介绍:安全责任制1 总则 1.1 为了坚持落实我企业“安全第一,预防为主”经营方针,提升安全法制观念,保障职员安全和健康,确保企业安全、经济运行,特制订本细则。 1.2 安全管理实施分级管理和领导责任制相结合标准。总经理是企业安全工作第一责任者,对安全工作负全方面领导责任。各部门全部必需建立完善安全责任制。各部门在推行企业经营职责同时,必需同时负责管理安全工作,做到在计划、部署、检验、总结、评选工作同时,把安全放在首位。 1.3 全企业职员必需认真学习相关安全法规,坚持“安全第一,预防为主”方针,主动地、有计划地搞好安全活动。采取多种方法,消除办公场所、车间、施工现场隐患,预防事故发生
5、。1.4 事故发生后要根据“四不放过”标准,实事求是地调查分析,总结教训,制订对策,并按要求立即上报。 2 适用范围 本制度适适用于。 3 职责 安全委员会安全委员会由等部门责任人组成。总经理为委员会主任,实施副总经理为常务副主任,安全部负责安全委员会日常工作。其职责是:1)负责各项职业安全卫生健康相关事项提议及协调;2)听取安全部相关职业安全卫生健康工作汇报,研究决定其管理中重大问题;3)组织开展安全卫生、消防检验和关键安全活动;4)建立重大伤亡事故调查委员会并审议事故调查汇报。各部门安全管理工作由部门经理直接领导,安全部为各部门安全管理对口部门,对各部门进行日常安全管理和监督实施。3.1总
6、经理安全职责 总经理是企业安全工作第一责任人,对企业安全全方面负责,并接收安全教育、培训、考评。3.1.1认真落实实施国家安全方针、政策、法令,批阅相关安全方面文件,签发相关安全工作重大决定。 3.1.2负责落实各级安全责任制。督促检验各部门经理抓好安全工作。 3.1.3健全安全管理机构,听取安全部工作汇报,立即研究处理或审批安全问题。 3.1.4组织审定并同意安全规章制度、安全技术规程和安全技术方法,处理安措费用。 3.1.5按事故处理“四不放过”标准,组织对重大事故调查处理。 3.1.6加强对安全活动领导,决定安全方面关键奖惩。 3.2 部门经理安全管理职责3.2.1 对分管范围同工作相关
7、安全负具体领导责任。 3.2.2 直接领导分管部门落实国家安全方针、劳动保护及企业安全指示、要求。 3.2.3 组织对职员安全教育,领导和组织安全大检验。 3.2.4 组织重大设备缺点处理,组织重大事故和人身伤亡事故调查、分析、处理,影响安全重大问题立即提交讨论决定。 3.2.5 审定同意事故预防方法计划。 3.2.6 对于影响安全施工项目和事故预防方法计划,要求技术、财务、采购等部门优先安排,必保实现。3.3安全部安全管理职责 3.3.1 熟悉并负责落实国家相关安全方针、法规、政策和要求。 3.3.2 督促检验各部门严格实施安全法规、规程制度落实和事故预防方法实施。 3.3.3 检验督促相关
8、部门立即消除危及人身、设备安全重大缺点,对查出问题限期处理,对不实施者有权提出处理意见。 3.3.4 组织全企业安全活动,深入现场,了解和掌握安全情况。 3.3.5组织参与事故调查分析统计工作,审查各部门事故汇报,做好企业内安全管理基础工作。 3.3.6负责制订防火制度,督促相关单位严格实施、主动做好消防工作。 3.3.7 随时进入施工检修现场检验监督施工检修质量及安全方法实施情况。 3.3.8 组织企业季节性安全大检验及不定时检验,提出各专业检验关键和整改方法,并督促实施。 3.4 行政人事部安全管理职责 3.4.1参与重大、特大事故调查、分析。 3.4.2负责对本部门车辆及驾驶人员进行管理
9、,并建立健全多种交通运输、车辆安全管理制度、档案。3.4.3将安全作为关键内容纳入企业文化建设中。 3.4.4在各类经济承包协议中,必需明确双方安全责任,同时承包安全工作。3.4.5协调安全质量部负责组织新入企业职员安全技术培训,而且未经安全技术培训合格职员不得安排或分配工作。3.4.6认真落实上级相关交通安全法规,加强对驾驶人员安全教育,做好车辆及驾驶员年度审验工作。3.4.7组织安排节假日值班,并组织检验。3.4.8依据国务院工作职员伤亡事故汇报规程中所列伤亡事故,做好职员伤亡判定工作,建立档案。3.5 财务部安全管理职责 3.5.1 落实安全资金,因为费用原因致使安全方法不落实而发生事故
10、应负担责任。 3.5.4 严格实施现金管理制度和支票使用要求,妥善保管好现金、支票和其它票证。 3.5.3 确保劳保用具等费用开支,并实施财务监督。 3.5.4 建立确保安全资金专款专用。3.6实施部安全管理职责3.6.1在实施部副总经理领导下,对安全技术工作全方面负责。 3.6.2组织制订、修订各项安全管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术方法。 3.6.3组织安全技术研究工作,负责处理安全技术、安全管理上问题。 3.6.4参与企业安全教育和考评。 3.6.5审批施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中安全技术问题。 3.6.6参与重大事故技术分析。 3.7 采购部安全管理职责
11、3.7.1 严格按设计部门和使用部门提出要求组织设备材料采购工作,对因采购设备、材料不符合要求造成设备损坏、经济损失或人身事故负责。 3.3.7 新购设备、材料必需有产品合格证,符合技术标准。设备、物料、安全器具等要按要求企业厂家进货,不然造成事故要追究相关人员责任。 3.7.3 原料采购要严格把关,努力做到质量优等,对因不负责任而造成安全、经济责任事故负责。 3.7.4 认真落实月度材料、设备、工具计划,因计划不落实造成工作无法进行,由此发生事故要负责任。3.8营销部安全管理职责3.8.1在各工程承包中督促甲方做好三通一平,实现满足吊装机械、车辆运行需要,确保机械职员施工安全。3.8.2营销
12、人员必需遵守交通法规及客运、旅社管理要求。3.8.3不违反治安管理处罚条例等法律、法规。3.8.4洽谈业务,签定协议必需依法规避风险,严防陷阱,应验明甲方营业执照、企业法人证件、当地税务登记下、基建申报政府批文。3.8.5严守企业商业秘密,维护企业利益,杜绝信息泄密。3.9工程部安全管理职责3.9.1在组织、管理施工及进行施工调度同时,必需把施工安全放在首位,负责做好安全施工、文明施工工作。 3.9.2工程任务下达时,应编制安全施工技术方法,并负责组织施工人员进行安全技术交底。 3.9.3在编制施工组织设计和施工方案同时,组织编制安全施工、文明施工方法,并在施工中组织落实落实。 3.9.4在编
13、制、安排施工计划及工程施工综合进度时,应依据工程施工特点,和现场作业要求,安排做好必需安全方法。 3.9.5负责现场文明施工计划、管理及验评工作。 3.9.6在签署工程协议时,必需有安全施工、文明施工明确要求和奖罚要求,并经安全部门同意后,方可签约。 3.9.7在施工调度会上,检验、汇报和安排安全施工、文明施工工作。 参与企业事故预防方法计划和安全技术劳动保护方法计划编制和计划落实工作。 3.9.8参与相关安全施工方面标准、规范、规程制订和审查。 3.9.9在推广和采取新技术、新工艺、新材料和新设备时,应组织制订安全操作规程,并负责组织培训。 3.9.10参与安全施工大检验,参与重伤、死亡事故
14、调查处理工作。 3.9.11立即跟踪了解工程施工过程中安全管理工作,了解相关情况,督促做好施工过程各项安全工作。3.10施工项目经理安全管理职责3.10.1项目经理是本施工项目安全施工第一责任者,对施工项目安全全过程负全方面领导责任。3.10.2在组织和指挥安全施工过程中,实施国家要求劳动保护政策、法令。落实企业相关安全工作制度,领导和支持施工安全职员作。指导和督促职员实施各项安全规章制度,纠正违章作业现象,立即消除不安全原因。3.10.3对新工人进行岗前安全教育,督促职员正确使用防护用具。3.10.4发生事故立即汇报上级领导和安全部门,保护现场并参与施工调查分析。3.10.5组织本项目安全检
15、验和安全教育。认真组织和检验每七天一次安全日活动。在企业施工中实现防范事故方法,发觉企业生产施工中有不安全情况要立即阻止上报。3.10.6对其项目施工人员在工作中安全、健康负责。3.10.7安排落实施工安全各项技术资料, 负责制订对各工种及各设备安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。3.10.8有权拒绝其它任何违章指挥,碰到事故险情时,有权指挥工作人员撤离现场。3.11施工队长安全职责3.11.1认真落实实施国家相关劳动保护和安全政策、法规及本企业各项安全规章制度,对本队人员安全和健康负直接领导责任。3.11.2要常常督促和检验本队(兼职)安全员工作,常常进行安全检验,
16、 消除事故隐患,阻止违章作业。3.11.3要常常对职员进行安全技术、安全操作规程和安全纪律教育,负责组织召开班前、班后会,认真做好班前提醒、班中检验和班后总结工作。3.11.4负责制订和实施安全技术方法,认真做好施工队级安全技术交底工作。3.11.5对施工现场搭设脚手架和安装电气、机械设备等安全防护装置,要组织验收合格后方可使用,并常常检验使用情况。3.11.6发生工伤事故要按要求立即上报,保护好现场,并参与事故调查和处理。3.12施工安全员安全管理职责3.12.1认真遵守国家相关劳动保护法规和企业相关安全规章制度。3.12.2帮助施工队长做好施工人员、尤其是新引进人员施工队级(三级)安全教育
17、工作,督促她们珍惜和正确使用劳动用具,认真实施安全操作规程和规章制度,开展好班前安全讲话,班中安全检验和班后安全总结工作。3.12.3施工中认真做好跟班检验,随时发觉和处理施工中不安全隐患,监督施工人员对安全用具、用具正确使用。3.12.4有权阻止任何人违章指挥、违章作业,遇有紧急情况时,有权命令停止作业,并立即向领导汇报。3.12.5发生工伤事故立即汇报,并主动参与抢救工作,帮助施工队长分析事故原因, 采取有效方法预防事故反复发生。3.12.6做好企业工程安全档案资料工作。 3.13车间主管安全职责 3.13.1落实实施企业对安全指令和要求,全方面负责车间安全。 3.13.2组织职员学习并落
18、实实施企业各项安全生规章制度和安全技术操作规程,教育职员遵纪遵法,阻止违章行为。 3.13.3组织并参与安全活动日及其它安全活动,坚持班前讲安全、班中检验安全、班后总结安全。 3.13.4负责对新工人(包含实习、代培人员)进行岗位安全教育。 3.13.5负责班组安全检验,发觉不安全原因立即组织力量消除,并汇报部门经理。做好具体统计,参与事故调查、分析,落实防范方法。 3.13.6搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和抢救器具检验维护工作,使其常常保持完好和正常运行。督促教育职员合理使用劳保用具、用具,正确使用灭火器材。 3.14 现场施工人员安全职责 3.14.1 自觉遵守国家、企业及甲
19、方安全法规、条例和各项规章制度,自觉遵守劳动纪律。 3.14.2 认真实施现场安全方法,有权拒绝实施违章指挥和违章操作,有权阻止她人违章作业。 3.14.3 认真学习安全法规,掌握基础安全知识,不停提升安全意识和自我防护能力,做到“三不伤害”,对所辖设备和工作范围内安全负责。 3.14.4 立即反应安全隐患,按规程处理一切危及人身和设备安全情况。 3.14.5 主动参与安全培训,检验和各项安全活动,为不停提升企业安全水平提出合理化提议。 3.14.6 尊重和支持安全管理人员工作,服从安全管理人员管理。3.14.7进入企业施工现场前,后要检验所使用工具、设备,确保安全可靠,珍惜和正确使用防护用具
20、。3.14.8不操作自己不熟悉或非本专业使用机械、设备及工器具。3.14.9发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并立即汇报;调查事故时必需如实反应情况,分析事故时应主动提出改善意见和防范方法。 3.15司机安全职责3.15.1熟悉所驾驶车辆性能,掌握多种条件下操作要领及排除常见故障技能。 3.15.2自觉遵守交通规则,服从交通警察指挥和检验。谦虚谨慎,不骄不躁,确保行车安全。 3.15.3严格实施车辆管理、使用要求,服从领导及生产统一调度。 主动参与安全活动,认真学习相关交通安全文件,遵章守纪,养成良好驾驶作风。 3.15.4严禁酒后驾车和违章驾驶,不把车交给无“两证”人员驾驶。 珍惜车
21、辆装备,按时完成要求保养作业,常常保持车况良好,工具附件无损坏丢失,确保车辆含有安全行车必需条件。 3.15.5熟悉并保管好随车灭火器材。 3.15.6认真做好出车前、途中、回场后例行保养和检验,加强专业知识学习,不停提升自己安全意识及技能水平。 安全管理制度1、施工安全例会制度为了深入搞好安全施工,强化安全意识,特制订本制度。1.1本制度适适用于企业。1.2每次例会施工责任人和安全员必需参与,无故不参与者,将依据企业相关制度给罚款。1.3会议内容1.3.1由项目经理主持会议。1.3.2传达上级部门相关文件及会议精神。1.3.3针对生产情况,学习相关安全规程和安全技术等。1.3.4各单位和项目
22、部介绍本月安全情况及事故情况,每次大型活动后交流经验。1.3.5部署下月安全工作及安全活动内容。1.4发放相关文件及材料:工程施工安全技术、安全简报、各类报表等。2、安全档案管理制度1为加强企业安全档案管理工作,有效地保护和利用安全档案,特制订本制度。1本制度所称安全档案是指过去和现在企业各级部门及职员从事安全工作中所直接形成对企业有保留价值多种文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不一样形式历史统计。1企业各部门、职员全部有保护安全档案义务。1安全档案工作由企业安全部负责接收、搜集、整理、立卷、保管,并监督各部门安全档案管理工作。1应逐步完善安全档案管
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