高邮建工大厦空调及消防方案讲义样本.doc
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1、技术标综合说明 本施工组织设计为高邮建工大厦空调及消防安装工程竞标技术文件。 首先,本企业诚恳地表示:一旦中标,我们将全心全意为业主服务,不折不扣地服从业主、监理管理,全力以赴地做好各项施工准备,充足发挥本企业管理优势、技术优势、队伍优势、材料设备等资源优势,科学地组织施工,选派本企业最优异项目经理组成最好项目班子,和设计单位、土建施工单位亲密配合,共同努力,优质高速地完成本项建设工程。 我企业承诺:本工程质量目标为确保省优“扬子杯”。安装工期为210天,配合工期依据土建进度随时介入,现场做到文明施工,达成市级文明工地。具体采取方法以下: 1、中标后我企业将把本项目列为本企业本年度关键工程项目
2、,选派本企业优异项目经理担任本工程项目经理,配置施工经验丰富、技术素质高管理人员组成项目管理班子,进驻现场施工。2、严格根据建设部颁发相关文明施工标准和江苏省高邮市建设局相关施工现场标化管理具体要求,结合本工程具体情况,关键组织好现场文明施工,确保道路通畅,排放达标,重视环境保护,并实现市级文明工地称号。 3、加强和业主、监理企业及相关部门联络,服从业主、监理调度和安排。强化质量管理,认真落实本企业ISO9001程序文件,确保工程质量目标达成省优“扬子杯”要求,使业主取得满意产品。 4、加强工程进度管理,提前计划,在施工过程中,采取优异进度管理软件进行实时跟踪,立即调整作业计划,实现总体控制,
3、确保在240天个日历天内完成空调和消防报警安装及调试任务。 5、严格材料管理,从对分承包商选择开始,严格把关,加强对原材料进货检验和试验,安装材料、构件、设备及配件必需经检验或验证合格后方能投入使用,检验和验证应按程序要求进行。 6、工程施工采取信息化管理,在施工过程中,按阶段采集施工信息,项目施工全过程采取计算机管理该工程质量、工期、技术、资料、文件档案。 7、采取科学、优异、合理施工技术和施工工艺,以科技进步确保项目目标实现。 8、加强和土建、监理及设备供给商之间配合,使本工程成为高品质产品。 9、以一流服务、一流干劲、一流质量、一流速度、一流文明向业主献礼。 第一部分 工程概况及编制说明
4、 一、工程概况: 1、工程名称:高邮建工大厦 建筑地点:高邮市文游中路和海潮路交叉路口 建筑结构:现浇框架结构16层建筑规模:建筑面积13000平方米,主楼高度70.4米,地上十五层,地下一层。 2、建筑物功效及分布情况地下室为设备用房,一三层为裙房,四十五层为客房、办公用房。3、工程范围:(1)大楼设置集中空调,为舒适性空调。(2)大楼通风系统和防排烟系统。 (3)消防报警系统安装和调试 4、工程建设单位:高邮市弘升置业 工程设计单位:同济大学建设设计研究院工程监理单位:高邮市广厦监理企业5、建设工期:业关键求250天,我企业自报工期为210天。6、质量目标:我单位自报通风空调工程优良,消防
5、报警经过验收, 确保省“扬子杯”优质工程。 7、工程特点: 本工程通风空调、消防报警系统工程量大,工期紧,工艺设备复杂,工种交叉作业多,自控程度高,同时安装、土建交叉施工,这些特点全部要求安装必需争分夺秒、统筹安排、狠抓关键、协调配合、高速有序地施工,才能优质高效完成。 8、施工组织设计编制依据: (1)高邮建工大厦空调及消防安装工程施工招标文件。 (2)国家相关工程建设“标准”、“规范”。 (3)高邮建工大厦暖通专业和消防报警系统专业施工图纸。 二、关键工程内容: 1、空调系统冷热源冷热源设置在地下室内,冷源采取2台制冷量为300RT/H螺栓杆式冷水机组,并配置对应冷却塔、冷却水循环泵、冷冻
6、水泵及其管路系统。热源采取2台800000Kcal/h常压热水锅炉,其中100Kcal/h供大楼空调供暖,40000Kcal/h供大楼热水供给。 2、空调水系统大楼空调采取全空气定压风量系统、风机盘管加新风系统。依据不一样场所、不一样时间使用空调,将空调水系统分成若干个子系统。 3、空调风系统均采取吊装空调机组,低速单风道空调方法。空调、新风机组均装在每层特划定机房内。 4、防排烟系统地下车库设机械排风系统兼排烟系统。5、火灾自动报警和消防联动控制系统 (1)本项目消防保护等级:二级。本工程在大楼一层设消防安保控制中心,内设一套集中火灾自动报警和联动控制系统,功效包含:a、消控中心可接收火灾探
7、测器信号,消火栓按钮动作反馈信号和喷淋泵起控信号;及消防泵喷淋泵启泵后反馈信号;且经过水流指示器信号知道喷淋防火区域;b、经过配电屏由正常供电转换至紧急供电时,消防控制箱将显示“消防设备由后备电源供电”即得悉发电机工作状态;c、在紧急情况下,向音咯管理系统发出消防广播信号,使广播系统为消防紧急广播状态;d、消控中心确定火灾后,切断非消防电源,同时打开排烟风机,若日用油箱间发生火灾并确定后,打开油箱泄漏油电滋阀门,将油箱内油放掉。 三、本工程实施技术标准及操作规程1、 GB50242- 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 2、GB50235-97 工业金属管道工程施工及验收规范 3、GBJ1
8、26-89 工业设备及管道绝热工程施工及验收规范 4、GB50231-98 机械设备安装工程施工及验收通用规范 5、GB50275-98 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 6、GB50274-98 制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范 7、GB50243- 通风和空调工程施工质量验收规范 8、GB50236-98 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范9、GB50300-建筑工程质量验收统一标准 10、DB32/306-1999 江苏省建筑安装工程施工技术操作规程 电气工程 11、DB32/305-1999 江苏省建筑安装工程施工技术操作规程 水暖卫生设备工程 12、DB32/
9、307-1999 江苏省建筑安装工程施工技术操作规程 通风空调工程 13、DB32/308-1999 江苏省建筑安装工程施工技术操作规程 工业管道工程 14、DB32/309-1999 江苏省建筑安装工程施工技术操作规程 焊接工程 15、DB32/311-1999 江苏省建筑安装工程施工技术操作规程 保温防腐工程 16、DB32/312-1999 江苏省建筑安装工程施工技术操作规程 设备安装工程 17、工程建设标准强制性条文 18、GB50166-92 火灾自动报警系统施工及验收规范 19、GB50303- 建筑电气工程施工质量验收规范 第二部分 施工组织机构及施工准备工作 一、施工布署标准
10、1、依据工程特点及施工进度要求,集中力量保关键、保工期、保质量,在人力、物资、机具上应做到立即调度充足确保。确保工程质量和工期要求。 2、按土建进度立即同时配合预埋、预留。因为该工程建筑面积大、楼层高、预埋、预留工作量大,确保工程前期配合土建预埋、预留质量,确保土建工程主体逐步转入安装,后期以安装调试为主,做好和装璜施工配合。 3、进场后先复核预留预埋尺寸,然后组织分区施工,多工种同时并举,平行流水作业,以达成安装、装璜之间互创施工条件,确保按期完成。4、推行优异施工方法、工艺和施工机具,提升机械化作业水平垂直运输、吊装尽可能采取机械吊装以提升功效。5、针对施工现场作业场地处于市中心和居民区,
11、为降低风管制作噪音,我企业将充足利用施工企业优势,确保风管加工质量,并降低施工扰民,做到文明施工,创标化工地。6、充足利用本企业专业施工单位优势,在施工前依据设计图纸多种管线标高,统一协调部署,避免多单位施工挤占建筑空间,造成无须要人力、材力等浪费。 二、施工组织机构 成立“高邮建工大厦空调及消防安装工程”安装项目经理部,并选派有丰富现场施工经验,社会信誉良好壹级项目经理毕宏图同志任项目经理,选派暖通专业工程师、弱电工程师为项目工程师,同时配置施工计划、材料设备、质量检验、安全及文明管理责任人组成管理网络,负责工程施工、技术、质量、安全、文明、料具等各项管理。安装工程项目管理网络 项 目 经
12、理:毕宏图 项 目 副 经 理:王连昌 项目技术责任人:史东良弱 王电施工员 勤奋资 孙料 宁员 镇料 杨具 员 芳安 徐全 恒员 彪质 孙检 宁员 镇通 徐风施 恒工员 彪管 钱道施 工员 俊机 王械施 连工员 昌 各 专 业 班 组 三、施工准备工作 施工准备做为施工正式开工前部署、安排,是工程施工工作前奏。它基础任务是为本工程施工建立必需技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。是进行目标管理,工程施工顺利进行根本确保,所以认真做好准备工作对发挥企业优势、合理供给资源、加紧施工速度、提升工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等含相关键意义,其工作关键点以下: 1、按
13、施工要求办理好多种施工手续 主动地和社会各部门及行业主管单位办理相关施工手续,如项目施工许可证、质量报监手续、锅炉安装开工手续。确保施工正当性,使工程顺利开工。 2、认真做好技术准备工作 技术准备是施工准备关键,本企业将主动按计划管理组织机构立即组织工程施工技术人员进场,并做好以下工作: (1)做好图纸会审工作 在项目经理组织下熟悉图纸,进行自审工作,做好审查统计和设计图纸疑问和提议,在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审,深入了解设计思绪、意图和设计要求,从而指导施工。 图纸会审关键内容以下: 逐层按轴线次序审查通风和其它专业经过管线和设备,并结合土建图和结构图,检验各管线标高、坐标位置,经
14、过大梁、墙身预留孔洞、预埋套管有没有矛盾、错误和遗漏。必需时画出管道密集地域多种管线平面部署图和剖面图,使管线部署走向更为合理,并尽可能少占空间。 经过楼板多种管道及其预留孔洞尺寸和位置是否正确,有没有遗漏。 经过砼墙身,尤其是地下室外墙和剪力墙孔洞、套管标高、尺寸是否正确无遗漏。 和其它专业审图中提出问题进行专业间交流、平衡、汇总。 会审时作好统计,在设计交底时,向设计单位和业主提出审图和会审意见,由设计单位和业主审批回复。 (2)主动准备相关技术资料 按施工要求配置各类管理资料、技术资料、施工规范、验评标准,并在项目技术责任人组织下进行各相关施工技术、安全交底工作。 (3)立即正确地编制好
15、预算工料分析。根据施工图及补充图纸编制出预算工料分析,它是项目部编制各项成本支出、考评用工、签发任务单、限额用料依据。 (4)做好施工组织设计补充调整工作经过对施工图纸会审和施工技术要求掌握、了解、核定,在项目技术责任人组织下进行施工组织设计补充、调整工作,使施工组织设计更切合实际地发挥作用。 (5)立即正确地编制好施工图预算。 根据施工图及补充图纸编制出施工图预算,报送业主。在项目经理组织下按施工要求立即编制出预算工料分析,它是项目部编制各项成本支出、考评用工、签发任务单、限额用料依据。 (6)健全技术管理各级制度 施工中技术管理是施工管理关键组成部分,立即编制出可行多种施工方案,并做好对各
16、级技术及施工班组技术交底工作。制订规范工作职责和工作制度,使技术管理条理化、专业化、其工作范围及程序见下图:施 工 班 组专业施工员质检员、安全员技术责任人专业责任工程师1、进行班前交底工作2、按规范进行施工3、做好质量自检工作4、做好施工安全5、文明施工1、施工组织技术方法2、专业施工技术3、质量注意事项奖惩 制度4、技术管理制度5、施工技术及注意事项1、 施工组织技术方法2、 特殊季节施工方案3、 质量创优目标4、 施工技术确保方法5、 安全文明施工关键点监 督 书 面书面执 行交 底 3、做好人、机、料、法、环准备工作 (1)人员配置 在项目经理组织下根据工料分析和施工程序进行施工队伍准
17、备,在认真考虑专业工种,配合技工、普工百分比标准下努力争取精干、高效,并做好协调调度工作。 (2)做好物资准备工作 在项目经理组织下,依据施工预算工料分析和施工进度计划,相关人员做好业主供料材料进场计划和乙供料物资组织供给工作。按使用要求做好现场材料贮存、保管工作,对钢材库、五金材料设备贮存仓库等按要求进行搭设,并做好标准化管理,严格实施材料保管及领用手续制度,物资准备工作程序以下:施工进度计划施工方法施工预算工料分析施工材料 施工机具计划加工订货调度签署供给协议 确定进场计划 组织进场按平面图堆放 贮 存 保 管 使 用 (3)规章制度 施工现场入口应按要求悬挂五牌一图。 施工现场洞、坑、沟
18、、升降口、漏斗口管道井及高空临边等危险处应有防护设施或显著安全标志,夜间应设红灯示警。 参与施工人员应遵守企业全部规章制度和现场管理制度;同时也应遵守相关单位部门现场各项要求。 施工人员进入施工现场应遵守企业安全生产管理要求,应正确配戴安全帽、安全带;在施工现场不准喝酒,且酒后不得进入施工现场。必需遵守现场安全管理。 施工人员必需要有高度质量观念,严格按规范要求施工。对不合格品要立即整改,造成人工、材料损失由责任者负责赔偿。 (4)现场临时设施准备 在和业主、土建单位协调下,做好现场临时设施搭设工作,关键有现场办公室、工具间、钢材堆场等。在搭设时做到合理、整齐、标准、适适用于并做好环境美化,临
19、时设施用房面积办公用房30M2,设备材料仓库30M2*2间,工具房30M2。 施工用电 依据本工程施工进度和施工机具配置,初略计算高峰时施工用电负荷为80KVA。 在临时配电房内另设一台总配电箱(80KVA),地下室设置一只分配电箱,地上部分每层各设置一只分配电箱,总配电箱和分配电箱之间用架空线架设。设置消防、保安设施 临时设施内设灭火器,材料堆场设围栏。建立消防、保安组织机构和相关规章制度,定时检验落实。第三部分 工程施工进度计划及确保方法 一、工程施工工期 本安装工程投标工期为210天,计划开工日期为从土建主体工程结束之日算起,配合工期将依据土建进度随时介入。 二、工程施工进度计划 依据安
20、装工程招标文件要求施工工期,设备安装工程量及土建工程进度计划,编制了安装工程施工进度控制计划及施工进度表。 三、施工阶段划分 1、前期准备 (1)编制好单项施工方案,充足准备好施工材料、机具、人员、资金等。 (2)关键绘制好预留洞、预埋套管施工图纸。 (3)组织图纸会审,及早发觉问题,协调各系统、各专业尽可能同时施工。 (4)做好后勤工作,确保施工人员无后顾之忧。 2、结构配合阶段 (1)在地下结构施工阶段,投入多个施工班组,分段进行配合预埋预留工作。 (2)在地上结构施工阶段,投入多个施工班组,关键是支架预埋工作。 (3)设备材料立即报送业主和监理,确保设备材料供货立即,不影响施工。 3、安
21、装调试阶段 (1)开始设备、管道、电气工作大面积施工,关键是地下室设备机房。 (2)进行消防报警系统调试前,可合适提前验收暖通工程施工工作。 (3)收尾验收阶段进行大面积收尾工作和调试,关键是消防报警系统调试,空调系统测定调试,同时开始整理资料。 四、工程施工进度确保方法 本工程为高邮市标志性工程,工作量相对较大,设施齐全,设备众多,需各工种交叉作业,施工技术要求高,确保施工进度按计划实施是确保工程保质保量按期完成关键,也是施工项目管理中心任务,为此我企业将采取以下方法。 (一)组织确保方法 本工程将立为我企业关键施工项目,配置施工经验丰富项目经理,组织全过程施工管理,全方面协调各施工要素,确
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