行政人事经理职务说明(杭州).doc
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1、XXXX有限公司文件编号保密等级职务说明书版次紧急程度页码一、基本资料职务名称行政人事经理部门行政人事部填表时间直接上级总经理直属下级行政专员、人资专员二、主要职责全面负责公司人力资源部的工作,参与制定公司人力资源发展目标和规划,在制度管理、岗位管理、人才甄选、培训管理、薪酬福利管理、绩效管理等方面进行管理并组织实施,保证公司人力资源供给和人力资源的高效利用三、主要工作内容职责一: 参与起草公司有关人力资源管理制度,经批准后组织实施并进行监督: 参与起草公司有关人力资源管理制度,负责上报总经理审定; 制度经总经理批准后,负责制度的执行和监督; 对公司人力资源管理制度进行跟踪研究,提出制度修改建
2、议,并上报总经理审定;职责二:依据公司年度计划,组织开展本部门的计划管理,制定部门及各岗位的业绩目标、工作计划,经总经理审定后组织实施并进行监督: 依据公司年度业绩目标及工作计划,组织制定部门的业绩目标分解、工作计划和实施步骤,并报总经理审定; 组织制定部门的月度工作计划,并细化分解到部门内各个岗位; 指导下属人员制定各自的周工作计划,并进行统一的审核; 组织部门人员完成年度、月度及周工作计划; 监督部门各项计划的执行情况,并完成工作总结;职责三:组织公司人力资源规划工作,参与公司重大人事决策: 根据公司战略规划,组织制定公司人力资源规划方案,并报总经理审批; 制定公司人员需求计划,组织人才供
3、给调查,掌握各部门人力资源饱有、需求等情况,提交总经理审批; 负责组织公司人力资源规划的实施,并根据变化调整人力资源规划方案; 根据公司的战略发展规划,提出机构设置和岗位设置及职务说明设计方案; 负责对公司组织结构设计、人员需求结构提出改进方案; 负责对公司各职务说明书的维护、修订、发布及解释; 为重大人事决策提供建议和信息支持; 组织建立公司人才库,并组织日常管理;职责四:组织开展公司员工的招聘、配置工作: 根据部门人员需求情况,提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出),经总经理审批后实施,促进人员的优化配置; 根据公司年度预算和组织机构设置,制定人员编制计划和年度招聘计划; 制定招聘
4、流程及各环节的操作方法,进行初步的面试与筛选,做好各部门间的协调工作等; 有效组织招聘工作,特别是公司年度大规模员工招聘,维护招聘渠道,提高工作效率;职责五:组织开展公司培训工作: 根据公司整体的发展和人才提升需求,以及各部门培训教育需求,指导制定公司培训计划,提交总经理审批; 组织建立内、外部培训讲师队伍; 督导、安排、检查内部培训师的工作,审核培训课程讲义; 发展外部培训合作机构,负责签订外部培训合同,接洽安排外部培训前的各项工作; 指导公司各部门开展各项内、外部培训; 检查跟进培训组织情况,进行培训效果跟踪和评价;职责六:组织开展公司的薪酬、福利管理: 参与公司的薪酬管理制度、薪酬体系设
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