职位说明书(综合).docx
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1、人事行政经理 职位说明书职位名称人事行政经理职位编号所在部门人事行政部职位定员1直接上级总经理编制日期2016年10月直接下级人力资源专员、行政专员、后勤专员核准人总经理所辖人数 有无兼职无本职:负责贯彻执行公司经营理念与经营策略,掌握公司主要工作的进展情况,负责制定、落实本部门作计划和办公室内部的管理,统筹管理公司行政后勤服务工作,统筹负责公司的档案文书管理,负责相关会议的组织,以及会议决议的督办事项,负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护,达成公司下达的经营目标及管理目标.职责与工作任务:职责一职责表述:负责部门人员的管理工作。工作时间百分比:15招聘根据经营需求拟定部门年度人
2、员招聘计划频次:每年1次负责新员工招聘复试、入职面谈、转正面谈工作频次:日常工作任务培养培训与团队建设配合人力资源部拟定部门年度、月度培训需求计划频次:日常负责新员工入职培训频次:日常负责新老员工的在岗培养培训和考试考核,深度植入企业文化,建立共同的价值观,提高员工综合素质和销售技能,打造一支负责任、积极向上、具有团队精神、超强执行力的团队,防止员工流失频次:日常负责培训培养副手频次:日常绩效管理:拟定绩效考核表,主持下属的绩效面谈,改善部门绩效频次:日常职责二职责表述:负责部门日常管理工作。工作时间百分比:20% 工作任务负责组织员工完成公司下达的各项经营业绩指标;频次:日常制订本部门年度、
3、月度工作目标、工作计划/预算;监督指导工作计划的落实频次:日常每月28号参加公司月度工作会议,定期召开部门各种会议,上传下达,组织落实(每月月度会议、部门午会)频次:日常负责员工日常工作安排,指导、检查频次:每周1次负责部门人员的考勤排班排休(月底安排下月)和勤勉管理频次:每月1次职责三职责表述:负责相关会议的组织,以及会议决议的督办事项工作时间百分比:10%工作任务负责会议场所的安排与布置;频次:日常负责会议相关活动的安排;频次:日常负责会议决议的督办事项。频次:日常职责四职责表述:负责部门的财务、资产管理工作.工作时间百分比:5%工作任务对部门资产、物料、材料进行有效管理频次:日常严格控制
4、门店各项费用支出,对部门盈亏状况负责频次:日常职责五职责表述:负责建立健全企业各项规章制度、流程标准、报表,规范公司行政管理秩序,充分发挥行政职能,做好公司与员工之间、部门与部门之间的沟通协调,建立企业高效运行机制。工作时间百分比:15工作任务负责公司各种作业管理制度、流程、标准、规范、报表的审核、颁发、监控落地执行频次:日常负责公司除作业管理制度外的其他制度、标准化文件、机制、方案的拟定,交上级审核后颁发、监控落地执行,包括员工手册、员工奖惩管理制度、勤勉管理制度、招聘管理制度、培训管理制度、新员工培训管理制度、外派学习管理制度、薪酬管理制度、招聘临时奖励机制、会议管理制度、绩效管理制度、员
5、工职业生涯规划管理制度、人力资源规划管理办法、岗位技能培训管理办法、办公管理制度、宿舍管理制度、食堂管理制度等频次:日常职责六负责建立健全企业各项规章制度,规范公司行政管理秩序,充分发挥行政职能,做好公司与员工之间、部门与部门之间的沟通协调,建立企业高效运行机制。工作时间百分比:10职责七负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。负责公来访人员的接待。工作时间百分比:10职责八负责公司网络、计算机信息化系统、医药管理系统、办公自动化系统的建设维护,负责计算机、信息设备的资产管理.工作时间百分比:5职责九负责公司的印章管理;负责公司各种档案文书管理。工作时间百分比:5%职责十职责表述:完成上级交办
6、的其他工作。工作时间百分比:5%工作权限1,公司战略规划和重大项目推进知情权;2,人力资源计划实施检查、督促和考核权;3,组织结构设置、职权分配的建议权;4,公司各项制度的制定、督查、考核、解释权;5,公司关键岗位人才选拨的建议权;6,有权决定并实施内部改进方案;7,员工人事档案的管理权;8,员工合理化建议的收集权;9,管理体系文件的审核权、解释权;10,对本部门员工调动、奖惩、晋级的审批权;11,对公司人员升迁、晋级、调职的建议权;12,所属下级工作的监督、检查、工作争议的裁决权;13,本部门预算内的费用使用的审批权;14,总经理受理的其他权利。工作协作关系:公司高层、决策层、执行董事、总经
7、理、各职能版块责任人内部协调关系各职能版块责任人、部门内各岗位外部协调关系对口职能管理部门最优标杆简历项目要求重要性(分值)年龄3055岁符合2分,不符合1分性别男女不限符合2分,不符合1分籍贯本地城市符合2分,不符合1分婚姻状况已婚符合2分,不符合1分教育水平大专或本科符合2分,不符合1分专业医药、行政工商管理类相关专业符合5分,不符合1分专业技术资格或相关资格证书管理类相关毕业/结业证书符合5分,不符合2分培训经历企业文化、领导力、人力资源规划与管理、行政管理等相关培训10分,少1项减2分经验工作经验5年以上行政管理类相关工作经验3分,不符合1分专业工作经验4年以上企业/公司行政、人力资源
8、工作经验3分,不符合1分管理职位工作经验3年人事行政主管职位以上管理经验3分,不符合1分知识公司知识熟悉行业法律法规、行业知识、公司产品知识、公司文化(发展历史、理念价值观等)、组织结构、基本规章制度和企业运作流程8分,少一项减1分专业知识熟悉中医药知识和行政管理知识6分,少一项减2分管理知识有较好的管理知识(行政、人力资源、财务、质量、绩效、会议)8分,少一项减2分运营知识有较好的运营知识(客情、营销、管理)8分,少一项减2分能力要求基础技能判断分析能力、学习能力、创新能力、口头表达与沟通能力、建立关系与协调能力、商务谈判能力、客户关系管理与维护能力、商务写作能力、计算机应用知识和一般网络知
9、识8分,少一项减1分基础管理技能计划能力、组织能力、领导激励能力、控制能力、团队管理能力、辅导教练能力8分,少一项减2分其他要求(意愿意识价值观个性特征)勤奋、高度的责任心和工作热情;有良好的职业操守;具有较好服务素养;具备较强的抗压能力及心理承受能力;良好的团队合作精神和执行力等。15分,少一项减5分其它:使用工具设备一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、计算机等工作环境室内、外工作时间特征正常工作时间,有时需要加班、外出所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、合同、各种票据.主要考核指标利润完成率部门费用控制达标率重大决议落实达标率会议组织合格率
10、重要任务完成率计算机系统维护及时性员工离职率员工胜任率副手培养情况顾客满意度顾客投诉率下属行为管理部门合作满意度(年度)、员工满意度、后勤支持投诉率办公设施等固定资产管理状况、公司环境卫生状况重要任务完成情况人力资源专员 职位说明书职位名称人力资源专员职位编号所在部门人事行政部职位定员1直接上级人事行政经理编制日期2016年1月直接下级核准人总经理所辖人数本职:负责执行、维护和完善公司的人力资源体系,并组织和实施,开发人力资源、控制人力成本、确保实现人力资源管理的成效性。职责一职责表述:负责组织实施员工的招聘和引进工作,为公司的发展及时提供合格的人力资源保障。工作时间百分比:15工作任务根据公
11、司战略规划及各部门人员需求,拟定招聘计划并组织实施;并确保引进人员质量符合要求。频次:日常负责选择和评估招聘渠道,及时准确的发布招聘信息,正确宣传公司的人事政策频次:日常负责组织招聘面试工作频次:日常负责新员工入职及转正考核工作频次:日常负责人才信息库建设、维护、更新,做好人员储备工作频次:日常职责二职责表述:负责本公司的组织管理和人力资源规划工作,并根据发展需要提出调整建议。工作时间百分比:10%工作任务负责拟订本公司的组织架构、岗位设置、部门职责及职位说明书等,交总经理审批后实施频次:1次/年负责拟定本公司的年度人力资源规划,并组织实施和不断完善;频次:1次/年根据公司发展需要,对组织架构
12、、岗位设置及部门分工等提出修订或调整建议.频次:日常职责三职责表述:组织实施员工的绩效考核,确保绩效考核及时准确地完成,为员工晋升提供准确数据/依据。工作时间百分比:15工作任务组织实施员工绩效考核工作。频次:1次/月组织实施员工晋级,协调管理人员调配。频次:1次/月负责执行和实施公司奖惩制度,组织公司年度评优工作。频次:1次/月职责四职责描述:负责建设公司的人力资源体系的完善工作时间百分比:10%工作任务负责建立、健全、完善公司的人力资源管理制度、流程、标准并组织实施落地;频次:日常职责五职责描述:负责员工关系管理,确保员工关系正常有序。工作时间百分比:10工作任务负责员工职称、职级的考评管
13、理频次:日常职责六建立、完善员工职业生涯管理系统。工作时间百分比:5%职责七负责公司薪酬核算前准备,向财务提供相关数据工作时间百分比:10%职责八负责员工的培养培训工作工作时间百分比:15工作任务组织拟订年度培训计划频次:每年1次负责员工入职培训频次:日常负责组织企业文化、员工价值观、心态、礼仪等培训频次:日常职责九职责表述: 负责公司工会工作:负责员工婚丧嫁娶协助组织工作和员工关爱工作,负责员工活动的组织。工作时间百分比:5职责十职责描述:完成上级交办的其它工作.工作时间百分比:5%工作权限1,对公司人力资源战略、管理的建议权;2,有对人力资源、员工职业规划、培训制度的起草、解释权;3,对公
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