施工现场管理人员奖惩制度.doc
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项目部管理人员奖惩制度 一、施工安全技术交底及安全教育: 1.施工现场专职管理负责人应再施工项目开工前进行安全技术交底(班组全体人员签字),及时组织各班组学习操作规程和有关法律等,并上报存档。否则处以现场专职管理负责人50——-100元罚款。 2.检查个班组长每七天开工前召开一次,每月不少于四次全体施工人员安全教育会议(要简单明确时间不超过30分钟),否则专职管理负责人有权处以班组长50—200元罚款。 3.施工人员进入施工现场必须带身份证,及时办理工伤报表及施工证。 4.所有施工现场管理人员都有权对所有违章现象进行罚款(要附带影像资料并写明违反管理制度的哪项条款). 二、违章作业及违章指挥 1.作业人员未佩戴施工证的,对现场专职管理负责人处50———100元罚款。 2.管理人员违规指挥的罚款100元,造成事故的,相关责任人应承担10—50%的经济责任。 3.管理人员在施工现场不戴安全帽罚款100元, 三.检查:建立岗位管理责任制(要责任到人)施工现场所有管理项目,都必须做到处处有人管,处处有人查。 1.施工现场必须进行每天一次的场地清理,保持场地干净整洁,并将物料合理堆放,否则对相关负责人罚款10—100元。 2.造成严重环境污染或材料浪费的对相关负责人罚款50——200元。 3。检查作业员防护用品是否穿、戴、系好,作业场地是否存在隐患,发现隐患要先向有关领导汇报并进行处理,处理完工必须经检查合格后再进行施工,未消除隐患之前不能进行施工。否则对责任人罚款50-200元。 4。检查相应材料的报表、存储量、落实设备运转及维修情况等工作,施工现场必须保证存储3--—5天的材料(包括成品及半成品)及设备运转必须保证工程进度的需求,否则对责任人处以50—100元罚款。 5.产品、(成品及半成品)材料在进场前和使用前先进行检验,确认合格后方能使用,否则对责任人罚款50——500元,造成事故的按相关规定处理. 6.对各工序实行严格的“三检”制度。“三检”即,自检,互检,交接检。上道工序不合格,不准进入下道工序,否则对责任人处以50-100元罚款。 7。认真积极贯彻、落实上级部门“各项检查”活动按照要求部署、计划、安排、检查整改、落实。否则对责任人罚款100———500元. 8。保护、保持各种标志牌、警示牌及标示牌的完好、整洁。合理设立警示牌、警示区等,否则否对责任人罚款50-100元。 四.管理: 1。施工日志书写不全面罚款20元. 2。日例会不汇报每天的检查工作罚款50元。 3。工序检验、交接检验必须填写检查单,检查结果要填写清楚,要有所有参检人员的签字,需要整改的问题填写清楚,要有整改意见,要有整改完成时间.否则对责任人罚款50元。 4。测量放线必须有复测记录,否则对放线人员每人罚款50元。 5。不承担责任推卸责任的罚款50-——500元,或调离工作岗位回公司报到。 6.本职工作未完成的罚款50-——100元. 7。不服从指挥的罚款100———500元,情节严重的辞退,并报工程部. 8。正常休假要避开月例会和周例会,否则每次缺席(要事例外)罚款50元。 9.休假不请假罚款50元(包括超期未请假). 七.奖励(每月壹次) 1。在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100—200元. 2.单个项目中,在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的奖励100-200元。 3。对提出新方法、新工艺及合理化建议的人员奖励100—200元。 唐山百货大楼滦县购物广场工程项目部 2016年3月6日星期日 安全文明施工管理奖惩制度 为了加强安全’三产,认真贯彻“安全生产,预防为主"方针,特制定本制度: 一、安全教育技术交底 1.分包队队长和班组长应按施工项目开工前进行安全技术交底,及时组织学习操作规程和有关法律等,并上报存档.否则处以分包队队长和班组长100-500元罚款。 2.班组长每次每天开工前召开一次全体施工人员安全教育会议(要简单明确时间不超过30分钟),否则处以分包队队长和班组长50—100元罚款。 3.施工人员进入施工现场必须带身份证,及时办理工伤报表及施工证。否则不安排工作。 二、违章作业及违章指挥 1.分包队队长和班组长违章指挥及违反操作规程对当事人罚款100———200元,违章指挥及违反操作规程造成事故的,则分包队队长和班组长承担50-100%的经济责任。 2.作业人员在施工现场不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品,对当事人罚款50-100元,若造成事故的,需承担20-50%的经济责任. 3.作业班组及作业人员不听从指令而野蛮作业的,处以50-500元罚款,造成事故的,当是人应承担100%的经济责任. 5.非工作人员及非工作时间违规操作机械设备处以50—200元罚款,发生事故(设备损坏及伤人),事故的损失一律由当事人自己承担,情节严重者,要予以开除。 三.高处落物(二层以上任何材料及废墟不允许从建筑物内往外乱扔) 1.高处落物未造成事故,但影响较大的,要处以责任人50—300元罚款。 2.高处落物造成事故的,责任人和责任班组要承担50—-100%的经济责任。 3.高处落物造成事故的,责任班组若找不出责任人,则责任班组承担100%的经济责任。 四、环境 1.施工现场必须进行每天一次的场地清理,保持场地干净整洁,并将物料合理堆放,否则处以现场管理人员和班组长10-200元罚款. 2.造成严重环境污染或材料浪费的处以现场管理人员和班组责任人100-500元罚款。 五,检查 1。在施工前班组长必须进行检查,看一看员工防护用品是否穿、戴、系好,作业场地是否存在隐患,发现隐患要先向有关领导汇报进行处理,经检查合格后再进行施工,未消除隐患之前不能进行施工。否则对班组长及责任人处以50-200元罚款. 2。产品(成品及半成品)在使用前先进行品检,确认合格后方能使用,否则处以班组长100-200元罚款,造成事故的按相关规定处理。 3。发现安全隐患要及时整改,否则处现场管理人员和责任班组100-200元罚款。 4.认真积极开展、贯彻、落实项目部的各项检查,按照要求部署、计划、安排、检查整改、落实,否则处以责任人100——-500元罚款。 5。保护、保持各种标志牌、警示牌及标示牌的完好、整洁。合理设立警示牌、警示区等,不许损坏和随意拆除,否则处以当事人员和班组长50—100元罚款,如因此导致有关事故发生的,责任人和责任班组承担10---50%经济损失。 六.文明施工 1、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作语言等或屡教不改的,罚款当事人50—200元. 2、随意动手打人的,罚款100—300元,并承担事故的一切损失,情节严重的,予以开除。 3、对上级不礼貌的罚款50-200元。 4、在公共场合穿戴不整齐的或有不道德行为的罚款50--—100元。 5、对随地大小便的处100-200元罚款。 6.上班不饮酒,饮酒不上班,发现饮酒上班的勒令退出施工现场,并对班组长罚款100———200元。不服管教的开除。 八.奖励 1。在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100-200元. 2。单个项目中,在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励500--—1000元。 4.对举报他人违反规章制度人员奖励50-200元或罚款数额的50-100%进行奖励。 唐山百货大楼滦县购物广场工程项目部 2016年3月6日星期日- 配套讲稿:
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