公司年终总结六篇.doc
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1、公司年终总结六篇 公司年终总结(一) 一、管理 为适应公司的发展,xx年公司摒弃了以前简单的管理方式,采用现代、科学、合理的管理,在制度上不断地进行完善,严肃公司纪律,规范员工行为,并制定出公司员工手册、公司管理手册、营销手册、环保设备生产标准等等。在公司构架上进行调整和整合,明确各部门职责及权责,并成立了供应链管理中心。 二、营销 1.明确企业战略目标,由加工型企业成功专型为自主研发生产一体化科技型公司,形 成了集研发、设计、自动化生产、项目实施、授权合作和产品销售为一体的整体运营模式; 2.制定营销策略,分布实施,逐渐形成完整的销售模式; 3.公司的使命由公司以材料科技为核心,为客户提供节
2、能、环保、设备防护领域的整 体解决方案逐步调整为以材料科技为核心,为客户提供节能、环保、设备防护领域的整体解决方案中的关键,核心设备。 三、研发 1、积极储备技术力量,提高公司整体技术研发水平。通过自主研发真正达第效果显著、制造简单、管理简便、成本合理的生态治理效果,也符合国家提倡的资源节约型,环境友好型社会的发展目标。 2、公司非常重视对外技术交流和技术,与武汉科技大学、武汉大学高校建立了长期的合作关系,取得了一系列卓有成效的科技成果。 3、今后研发工作的重点是仍然是针对环保设备的研发,不断提高环保领域的独特性特色技术和产品。 四、生产 1、原新篁生产基地设立为新篁工厂。方便集中制造关键基础
3、部件和分散组装最终产品,合理规划生产布局。工厂严格实行5S管理、TS16949质量体系正在认证中。 2、成立供应链管理中心,产业化、商品化、批量化生产。供应链管理中心负责对供应商、采购、工厂、物流、质量检验、仓库进行集中管理与运营。因地制宜地采用世界上先进的制造技术和管理方法,坚持永无止境的改进,不断提高质量,降低成本,缩短交货期和增强制造柔性,使公司的供应商管理、制造水平和生产管理水平达到世界级大公司的基准。经过一年的努力,公司的产品日益商品化、系列化、标准化。公司的产品已经由之前的实验机转变成日益符合市场需求的标准化的一体机。并对其进行知识产权保护,商标明确。目前累计受理专利8项,已受权专
4、利4项。 五、人才培养 1、公司内部的培训学习:今年公司加大了培训的力度,并进行多方面培训:技能、管理、考核、礼仪等。 2、在岗锻炼:员工在值班COO期间,通过在岗锻炼,沟通、协调能力得到了一定的提高,并通过值班COO选出优秀管理人才。 除了公司内部人才的培养,还积极地从外部引进紧缺人才,并合理使用人才,关爱人才。 六、行业许可 xx年公司取得了: 1、南京市环境工程设计资格证书; 2、南京市环境产品生产经营许可证书; 3、南京市环保产品生产经营许可证书; 4、中国防腐蚀施工资质证书; 并申请市、省等产业协会会员: 1、南京环境保护产品协会团体会员; 2、江苏省环境保护产业协会 3、中国环境保
5、护产业协会正在申请中; 4、江苏省机械行业协会表面工程协会常务理事; 4、河北省防腐保温行业协会会员; 今年已拿到了新篁工厂的土地证,并通过环屏验收、消防验收;离拿房产证指日可待。 七、品牌建设 1、行业杂志广告的投放; 2、行业网站 3、行业会议 4、学术会议的交谈 5、展会 6、公益活动 7、公司网站的重建 以品牌来销售,提高企业的知名度、美益度。 八、财务 九、xx年计划: 公司年终总结(二) 高举创新突出特色狠抓落实提升品质为构建*公司的可持续发展而努力奋斗 在公司xx年度总结表彰大会上的讲话 董事长 *公司的各位同仁、同志们: 大家好!xx年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新
6、之际,我谨代表*公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。 下面,我代表*公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对xx年进行工作展望与安排。 一、过去一年重点工作简要回顾 xx年,是*公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,*公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。 回顾一年来的工作,值得
7、肯定的成绩主要有: 1、生产经营成绩斐然。xx年完成工业总产值*亿元,较去年同期增长*%,占年计划的*%;实现销售收入*亿元,较去年同期增长*%,占年计划的*%;实现税前利润*万元,较去年同期增长*%,占年计划的*%;完成工业增加值*万元,共生产产品*台,累计总重量达*吨。由此可以看出,xx年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为*公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。 2、产品订货业绩突出。xx年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货*亿元,较去年同期增长*%,在当前激烈的竞争
8、环境下,能有这样的成绩,实属不易。 3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,xx年初成立了新产品专项研发小组,对*成套设备的反应器进行了设计、制造。其中*反应器、*反应器已通过*省科技厅xx年新产品立项及成果鉴定,并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备,成为国内*吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着*公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。 4、技术创新成绩突显。xx年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论证和实践,最终掌握了大型压力容器的*焊接技术;二 是从*引进了*设计技术,优
9、化了公司的产品结构,扩大了公司的市场占有率;技术的不断创新,提高了劳动生产率,为公司的发展鼓足了后劲。 5、人才引进初具规模。公司xx年持续引进大专以上学历人员*名,引进大专实训生*名,引进委培技校生*名。近几年累计引进的大专以上学历人员占员工总数的*%,使公司的人力资源结构发生了较大的变化,逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进,保证了公司高速发展所需的人力资源。 6、教育培训新颖扎实。xx年,公司围绕“为需所学、为用所学”的指导思想,本着“以人为本”的理念,多渠道、多层次的开展教育培训工作。如:组织*名科段长赴日本企业参观学习、召开经验交流会、自编讲义对大专生进行培训等。特别值得一提的是
10、,技术科的培训以理论和实践相结合的方式进行,上半年技术科组织员工进行了理论学习,下半年全体员工亲身实践换某产品的生产制造全过程。这种培训方式弥补了理论有余而实际经验不足的缺失,更加贴近生产实际,效果更加明显,值得推广学习。全年教育培训工作累计投资*万元,培训人次达*人次,共开办内、外培训班*期,有*名员工分别取得了多项焊接资格证,有*人分别取得了一、二级探伤资格证,有*人取得了三级射线探伤资格证。 7、产品质量稳步提升。xx年,公司为了提高生产车间的一次焊缝合格率,提高劳动生产率,减少因返修、返工等造成的生产成本 增加等,特制定了*公司焊接质量奖惩办法。在对*个装配车间的焊接合格率统计中,装配
11、某车间焊接合格率排在第一位,获得奖励*元,发挥了模范带头作用,带动了各个装配车间焊接合格率的稳步提高。 8、节能降耗再创佳绩。节能降耗是公司的一项长期工程。xx年经过全体员工的共同努力,节能降耗工作取得了一定的实效,节约了资金,减少了材料浪费和动能的跑、冒、滴、漏现象。全年电、水的环比年均产值比分别下降了*%、*%。 9、设备管理、定置管理和安全文明生产稳步推进。xx年在重新完善设备管理、定置管理和安全文明生产实施细则的基础上,大力推行设备管理和6S管理,使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。 xx年公司各项工作成绩凸显,有许多好经验和好做法值得我们认真总结。比如:公司班组建设稳步推进,员工收
12、入不断增长,先进模范人物事迹突出等等。这些成绩的取得,都离不开广大员工的辛勤努力,都包含了大家的心血与汗水。在这里,我再次向公司每一位员工表示真挚的感谢!并致以亲切的问候和深深的敬意! xx年,虽然我们超额完成了各项生产经营指标,但是我们也付出了惨痛的代价。所以,我们在看到成绩和荣誉的同时,更要正视自身存在的不足和缺失,才能保证公司的可持续平稳较快发展之路。 客观的讲,公司在长远发展方面,目前还只是一个具有一定实力和一定规模的企业,离我们追求卓越品质的企业目标还有很大的差距。 公司年终总结公司年终总结(三) xx年度工作总结及xx年度工作计划 海宁亚包长海建设投资有限公司自xx年3月份组建以来
13、,在亚洲包装中心和海宁长海包装集团的亲切关怀和支持下,在海宁市地方政府的大力支持下,公司一年来取得了“当年组建、当年开工、当年完成桩基工程”的佳绩,提高了公司的知名度,扩大了公司的影响力,得到了海宁地方政府和有关单位的一致好评,现将xx年度的工作总结,xx年度的工作计划向各位领导和员工汇报如下。 一、公司组织机构逐步完善,公司管理制度建立健全 1、公司组织机构建设 公司成立之初衷,是为了海宁包装大厦项目的开发建设,随着项目开发的不断推进,公司先后设立了行政部、工程部、前期部、财务部和营销部等5个职能部门,既满足了项目开发的需要,也为公司的后续发展打下基础。自今年3月份组建公司以来,在短短一个多
14、月的时间内,我们迅速构建了公司框架,租赁海宁市皮革城大厦12楼作为公司办公场所,采购各类办公设施和办公用品,完善了公司的硬件设施。引入中高级管理人员7名,招聘到岗员工14名,其中高级职称2名、中级职称2名、助理工程师3名,为公司的可持续性发展提供了优秀人才。 2、行政管理工作 管理出效益,要打造一个规范化的管理公司,必须要有一整套完善的规章制度,作为公司的行为准则。4月底,我们制定了每位员工的岗位职责,编制、修改和完善了公司5大类管理制度,即办公室管理制度、人事管理制度、工程管理制度、财务管理制度和营销管理制度。经过反复讨论,又形成公文处理办法、档案管理制度、招聘管理制度、和现金管理制度等42
15、项细化规范,日常使用表格72张,共计7.6万字,并已将海宁亚包长海建设投资有限公司管理制度汇编装订成册。 公司自组建以来,就明确规定每周召开例会,每月召开月度会议,以总结本周、本月的工作情况,制定下周、下月的工作计划。一年来,共召开周度会议40次,月度会议9次。 同时,为了让员工增加对建筑领域和房产知识的了解,掌握各项工作流程,以提高业务水平,公司共举办以商业地产基础知识、建设项目管理基础知识、前期工作流程等内容为主的培训课程15次,包括内部授课13次、参观考察1次、外派培训1次。并相应地建立了员工培训信息档案、编写了培训报告。 每月底,我们还会对员工进行当月工作绩效考核。员工考核内容分为工作
16、任务、工作能力、工作协调、责任感和纪律性5大类;部门领导以上分为工作能力、工作态度、责任感、沟通协调、授权指导和成本意识6大类。考核严格按等级层层进行,由员工自评、部门经理考核和总经理审核组成,保证了绩效考核的公平、公正和公开,并将考核结果作为今后晋升加薪的依据,以此不断激励员工的工作热情和敬业精神。 3、后勤保障工作 本着“以人为本、节约开支”的原则精神,我们积极开展生活后勤工作,解决杭州派驻工作人员的后顾之忧。3月中旬,公司租赁海宁当地农居房2层,作为公司员工宿舍,并采购了相应的生活物品。同时,开办了员工食堂,解决了员工的午餐问题,既节约了公司的开支,又保证了饮食的安全卫生,赢得了公司员工
17、的一致好评,为他们在海宁全身心地投入工作奠定了良好的基础。 4、文书档案工作 xx年3月至12月,按照公司相关的规章制度,我们共保存省市地县政府文件、光盘、证件和批文等原始材料共计91份;、记录外部收文29份、发文18份;编制、签订合同40份,其中工程类合同16份、前期类合同13份,行政类合同6份,相应建立档案13册;同时完善了公司有关合同、文件的登记、借阅、存档手续,并全部保存了电子档案目录,以便随时查阅。 同时,为了切实有效地保证公司公章的安全使用,规范化地执行公司相关制度。公司将公章、财务章、法人章、图纸更改章和工程技术专用章移交给相关使用负责人,并签订印章保管协议6份。规定印章的使用和
18、借用都需总经理签字审批,截止xx年12月31日,共使用公章141次。 二、前期手续基本完成,前期费用厉行节约 1、项目立项及报批、报建 前期部近一年来为保障项目的顺利开展,主要完成了以下具体工作: 一、申领公司房产开发资质; 二、编制项目可行性研究报告和环评报告,并取得项目立项批文; 三、取得方案评审批复; 四、申领建设用地规划许可证; 五、工程项目报建备案; 六、申领建设工程规划许可证的前期准备工作,包括:房屋面积预测、人防 工程图审、日照分析、协调容积率事宜、交评委托、建筑地域名及门牌号申领等。 2、施工现场的准备工作 总部经济区的地块原为农田,四周的市政配套条件比较差,也没有对外的施工出
19、入口。为了使施工单位顺利进场施工,前期部在当地政府的支持下,与另外三家建设单位积极协调,办理了项目区域路灯迁移,临时交通设施设置,绿地占用,西侧主干道开口等一系列事宜;引入基本原点,申报、安装临时用水和用电;办理了桩基先行手续,包括取得桩基先行批文意见,办理质、安监手续等。确保了8月份桩基工程的顺利开工。 3、前期费用 前期部在办理前期手续的过程中,坚持“厉行节约”的原则,近一年来多次与雷评、交评、市政设计、水务公司、中国电信、电力局等服务单位协调商讨,共计缴纳前期相关费用52.28万元,对比政府相职能部门的收费标准,累计减免各项合同服务费用约30万元。 三、工程建设准备有序开展,完成桩基工程
20、施工 1、方案设计和施工图设计 公司于xx年4月份确定杭州市建筑设计院为海宁包装大厦项目的设计单位,并于4月份完成了项目概念性设计方案,6月份完成了项目方案设计,于6 月28日通过方案审批,8月份完成了初步设计修改方案,11月份完成了全部施工图设计。 2、专业设计 同时,工程部还参与或主办完成了海宁包装大厦基坑围护方案设计、海宁包装大厦地质勘察、幕墙方案设计、智能化方案设计及预埋施工图设计和桩基检测等。 3、招标工作 招标工作是项目建设的重点之一,工程部严格按照公司招标管理实施细则的规定开展招标工作,xx年,我们通过公开招标方式选定合作单位并签订合同三份,包括主体设计合同、监理合同和桩基施工合
21、同;采用邀请招标方式选定合作单位并签订合同一份,即招标代理合同;其余临建小项目采用直接发包方式进行分包。目前,公司尚处公开招标进行阶段的工程还有两项,即电梯供货及安装工程和主体总包工程。电梯供货及安装工程目前已完成队伍考察及标书编制,近日即可下发;主体工程项目已完成队伍考察及标书编制工作,待工程量清单调整完成后,年后可下发。 4、桩基施工 xx年8月23日,经过一段时间的紧张筹备,在各方施工条件已经具备的情况下,公司举行了盛大的桩基工程开工仪式,并邀请了海宁市政府各级领导及相关兄弟单位、亚包总部金总、长海集团唐总参加开工典礼,标志着海宁包装大厦项目工程的正式启动。 在桩基施工过程中期间,工程部
22、不论风吹日晒,凭着高度负责的精神和科学管理的态度始终战斗在工程第一线。他们在施工工地设立办公室,派工程师定点现场管理,督促施工单位精心组织施工,坚持现场轮流值班制度,休息日也不例外,并全程控制工程进度、工程成本、施工质量,确保了工程的顺利进行。监理单位对工程认真负责,监督施工单位安全生产、文明施工。经过106天的紧张艰苦施工,共完成工程桩582根、围护桩366根、水泥搅拌桩1681根,桩基检测质量全部合格,整个施工过程未发生一起安全质量事故,圆满完成了桩基工程施工任务。 四、营销策划工作启动,宣传推广准备全面展开 1、项目市场调查 营销部首先完成了市场调研工作,对海宁市写字楼及商业市场进行了初
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