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施工组织毕业设计.doc
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1、 攀枝花学院专科毕业设计攀枝花市某学校学生宿舍施工组织设计学生姓名: 学生学号: 院 (系): 年级专业: 指导教师: 助理指导教师: 二一四年五月1摘 要 施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。本文为攀枝花市某学校学生宿舍施工组织设计,总建筑面积为5488.98m2。该民用建筑楼着重质量、经济、实用、耐久的原则,并对攀枝花地区的地形、气候条件以及是否位于地震多发区等因素而编制的施工组织设计。此施工组织设计同时也包含了许多的方案,所有编制均严格按照施工规范的要求,从施工过程、进度计划、技术措施多方面的细节来完成的。 本施工组织设计主要由工程概况、施工方案、
2、施工协调配合措施、施工部署、施工进度计划、资源配备计划、施工质量和安全措施、临时供电措施、治安保卫措施等组成,包含了施工进度横道图、施工进度网络图、施工总平面图、各种资源的配备表等内容,工程按照此施工组织设计指导工作主要创建省标化工程。关键词:施工准备,技术措施,工程进度计划,安全措施攀枝花学院专科毕业设计 ABSTRACT11ABSTRACT Construction organization design is a prehensive document used to guide the activities of the whole process of construction pr
3、oject technical, economic and organizational. This paper is the design of a civil construction organization in Panzhihua City, a total construction area of 5488.98m2. The civil building, focus on quality, economy, utility, durability, and Panzhihua area terrain, climateconditions and is located in a
4、n earthquake prone area, factors and the preparation of the construction organization design. The construction organization design also contains many schemes, all prepared in strict accordance with the construction requirements, from the details of the construction process, schedule, many technical
5、measures to plete . The construction organization design mainly by the construction scheme,construction deployment, construction schedule, resource scheduling and other ponents, including the bar chart of construction schedule, constructionschedule network diagram, construction general layout, all k
6、inds of resourceswith the table etc.Key words: construction preparation,technical measures,the construction schedule, safety measures攀枝花学院专科毕业设计 目录目 录摘 要IABSTRACTII1 指导思想与实施目标、 编制依据与编制原则1 1.1指导思想11.2实施目标1 1.2.1质量目标.1 1.2.2工期目标.1 1.2.3安全目标1 1.2.4文明施工目标1 1.2.5科技进步目标.1 1.2.6环境保护目标.1 1.3编制依据及编制原则.1 1.3.
7、1编制依据.1 1.3.2编制原则22 工程概况.33 施工组织机构.4 3.1施工组织机构的建立43.2施工组织管理机构43.3施工组织机构的启动与高效运转5 3.4施工组织机构高效运转保障措施64 施工协调配合措施及承诺7 4.1项目部与公司的关系7 4.2与业主的协调7 4.3与监理工程师的协调7 4.4与设计部门的协调8 4.5施工管理中的协调85 施工准备9 5.1施工技术准备9 5.1.1气象、地形和水文地质的调查工作91 5.1.2各种物质资源和技术条件的调查工作9 5.1.3审核图纸9 5.1.4生产调度9 5.1.5培训计划95.2物资配备计划95.3现场准备与施工平面布置1
8、06 施工总体部署11 6.1施工总体部署11 6.1.1施工总部署11 6.2现场管理办法11 6.2.1施工技术管理11 6.2.2重、难点施工工序管理12 6.2.3工期管理12 6.2.4成本管理12 6.2.5质量管理12 6.2.6安全生产管理12 6.2.7文明施工管理127 施工方案与技术措施137.1土石方工程13 7.1.1开挖工程13 7.1.2土方开挖施工13 7.1.3土方填筑147.2砌体工程15 7.2.1工艺流程15 7.2.2砌筑157.3混凝土工程17 7.3.1模板工程17 7.3.2混凝土工程177.4钢筋工程19 7.4.1钢筋加工19 7.4.2钢筋
9、绑扎19 7.4.3钢筋的连接方式19 7.4.4梁钢筋19 7.4.5柱钢筋19 7.4.6楼板钢筋19 7.5防水工程20 7.5.1屋面卷材防水20 7.5.2地面卷材防水21 7.6墙面保温工程23 7.7屋面保温层施工24 7.7.1保温颗粒找坡做法24 7.7.2保温板铺贴做法24 7.8脚手架工程25 7.8.1脚手架搭设25 7.8.2脚手架拆除258 工程进度计划与措施26 8.1工期安排原则268.2工期目标268.3进度计划26 8.4工期保证措施268.5施工进度管理制度268.6资金保证措施279 质量管理体系与措施289.1质量技术措施总则28 9.1.1组织措施2
10、8 9.1.2质量管理措施28 9.1.3检验试验及测量28 9.1.4项目技术复核制度28 9.2施工准备中的质量控制299.3施工过程中的质量控制.2910 季节性施工措施及夜间施工措施30 10.1雨季施工措施30 10.2夜间施工措施30 10.3冬季施工措施3011 安全管理体系与措施3111.1安全管理机构3111.2安全保证措施3211.3防范措施3311.4安全事故应急预案3311.5施工安全措施34 11.5.1危险品管理和使用制度34 12 环境保护和文明施工的管理体系与措施35 12.1环境保护和文明施工组织的建立35 12.2防止大气污染的措施35 12.3防止水污染的
11、措施35 12.4防止噪声污染的措施3513 资源配备计划37 13.1机械设备37 13.2试验和检测仪器设备37 13.3人力资源37 13.4材料物资37 13.4.1编制供应计划37 13.4.2各类物资组织37 13.5设备、人员、材料运到施工现场的方法38 13.6进退场安排38 13.6.1机械设备、人员的进场38 13.6.2机械设备、人员的退场38 13.7劳动力保护措施3914 安全应急预案40 14.1预防40 14.1.1预防高处坠落的预防措施40 14.2火灾、爆炸事故预防措施40 14.3触电事故预防措施4015 临时供电措施4216 治安保卫措施4317 结论44
12、参考文献45附录A:拟投入本标段的主要施工设备表46附录B:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表47附录C:劳动力计划表48附录D:临时用地表49附录E: 计划开、竣工日期和施工进度横道图50附录F: 计划开、竣工日期和施工进度网络图51附录G: 施工总平面图52致谢531 指导思想与实施目标、 编制依据与编制原则1.1指导思想我公司针对本工程的指导思想是:质量第一、服务周到、业主满意,以质量为本,按照质量管理和质量保证系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,组织专业施工队伍进场,装备足够、优良的机械设备,配备专业化施工,保证施工需要,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精
13、心组织、科学管理,优质高效的完成本工程施工任务,创出一流精品工程。1.2实施目标1.2.1质量目标质量标准:符合现行国家验收规范合格要求。1.2.2工期目标根据我公司的技术水平和我们对同类工程的施工经验,并考虑现场的实际情况,本工程计划总工期为180日历天。1.2.3安全目标加强进场人员的安全思想教育,提高施工人员的安全意识,同时加大安全费用投入,杜绝死亡及重伤事故,做到无轻伤事故。1.2.4文明施工目标严格按文明施工的各项规定执行,场内各种建筑材料堆码成行成垛,实行禁烟,无垃圾管理,保持场容,环境卫生,确保成为优良达标现场。1.2.5科技进步目标充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用,发挥我
14、公司技术优势,采用目前国内先进的新技术,新工艺和管理手段,优质高速地建成本工程。1.2.6环境保护目标 在确保工程质量和工期的同时,树立全员环保意识,采取有效措施,最大限度减少对环境的污染,保证邻边正常学习、工作、生活。1.3编制依据及编制原则1.3.1编制依据(1)根据业主提供的攀枝花市某学校学生宿舍施工组织设计项目招标文件、工程量清单及设计图纸。(2)本工程施工的相关技术规范及验标。(3)其他有关的国家及地方强制性规范和标准有关本项目的技术会议纪要。(4)我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。1.3.2编制原则(1)遵循招标文件的原则严格按照招标文件中的工程规范、工
15、期、质量、安全目标等要求编制施组,满足招标方各项要求。(2遵循设计文件的原则在编制施组时,认真阅读核对获得的设计文件资料,了解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原则编制施组,满足设计标准要求。(3)遵循施工技术规范和验收标准的原则在编制施工组织设计时,严格按施工技术规范要求优化施工技术方案,认真执行工程质量检验及验收标准。(4)遵循实事求是的原则在编制施工组织设计时,根据该标段工程特点,突出体现施工中交通疏解、环境保护和文明施工的要求,从实际出发、科学组织、均衡施工,把交通疏解、环境保护和文明施工作为重点内容,制定专题方案,确保使施工对环境和交通的影响降到最低,体现快速,有序、优质、
16、高效的施工作风和精神风貌。 2 工程概况 本工程为攀枝花市某学校学生宿舍施工项目。本工程建设地点为攀枝花市仁和区。建设规模及内容:总建筑面积 5488.98 平方米。具体工程项目及工程量详见分部分项工程量清单计价表。3 施工组织机构3.1施工组织机构的建立我公司针对此工程严格实行“项目法”施工,由公司优秀的建造师组建项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时承诺:针对此工程项目,我公司组建的项目班子一律持证上岗、押证施工。实行项目经理责任制,项目经理将对工程的质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全文明等。
17、该项目经理部人员均来自本公司施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平强。3.2施工组织管理机构为保证工程的顺利进行,抓好工程项目的施工进度,公司工程领导小组支持项目工程部的工作,加强同建设、设计、质监、监理等单位的联系。帮助解决施工中出现的技术、质量、安全、资金、材料、机具等问题,确保工程按期完成。工程领导小组定期召开现场工作会议,对现场工程质量、进度、安全、文明施工、资金安排、周边关系及职工政治思想工作等监督检查、协调安排。工程项目经理受公司法定代表人的委托组建项目经理部,并负责项目部各项工作的全面实施。(1)根据该工程规模及质量要求特点,我公司选派具有
18、综合施工经验的工程技术、管理人员,成立以建造师为首的项目经理部。设建造师一名、项目技术负责人及各部门主管各一名,所有人持证上岗。其管理机构的人员配备如下: 项目部组织机构图项目经理技术负责人材 料 员造 价 员机 械 员材 料 员安 全 员质 检 员施 工 员各施工班组(2)项目经理部的职能及责任项目经理部职能是全面履行公司下达的工程施工任务,执行质量、安全、进度、消耗、文明生产五大考核指标,全面完成施工任务。项目经理部各成员职责如下:职 务职 责 内 容项目经理全面负责工程项目施工管理、生产经营、行政管理;工程质量第一终身责任人;安全生产第一责任人。技术负责人主持项目经理部质量管理保证体系建
19、立与运作;指导技术人员做好技术工作;组织编制施工组织设计;制定重大施工技术方案。负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和先进技术的推广。施工员1、按图纸、规范、施工方案等组织施工,保证工期和质量。2、负责按分部分项向班组进行技术、质量、安全交底,组织开展单位工程创优活动,并检查落实。认真贯彻执行ISO9002有关标准。3、负责单位工程的质量、安全管理检查和验收工作,即使收集整理各项资料。安全员落实各项安全生产措施,监督、检查各项安全措施具体落实情况。质检员落实各项质量控制措施负责工程质量监督、检查。造价员负责本项目的成本核算,单项工程结算,物资收发,消耗考核奖赔计算。材料员负责组织材料,确保
20、材料供应及时。3.3施工组织机构的启动与高效运转(1)根据本工程各方面情况及特点,有针对性的组建项目班子,并且人选一旦经过甲、乙双方确认,未经业主同意我公司决不中途变换人选。(2)根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,从而较大幅度提高项目经理部的工作效率,有效促进管理的整体实力,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。(3)以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每一个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循、执章必严、违章必纠”。(4)我公司项
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