关于情商的五分钟演讲稿.doc
《关于情商的五分钟演讲稿.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于情商的五分钟演讲稿.doc(11页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、关于情商的五分钟演讲稿 篇一今天我和大家一起共同探讨学习?情商?。在开讲之前我有个问题要考考大家,你们除了知道智商iq、情商eq之外,还知道哪些人类商数?知道不多不要紧,最新研究发现成功=20%iq+80%eq,可见情商才是人生成就的真正主宰。习主席在天津考察时就说过?做实际工作情商很重要?,我们敬爱的董事长也说?情商是觉察和控制好自己的情绪,并善用和调度好别人情绪的一种能力。情商的风范在于培养自信和负担责任。?所以要使自己成为一名优秀的新疆宜化员工,就必须培养起自己的工作情商。今天我来研究三个问题:,什么是情商;第二,为什么情商很重要;第三,怎样培养高情商。下面进入个问题?情商简介?,情商全
2、称为情绪商数(emotionalintelligencequotient,简写成eq),是一种自我情绪控制能力的指数。它是通过引进数学概念来衡量人类特性的,其他的人类商数也是如此。情商由两位美国心理学家约翰梅耶(新罕布什尔大学)和彼得?萨洛维(耶鲁大学)于1990年首先提出,但并没有引起全球范围内的关注,直至1995年,由时任纽约时报的科学记者丹尼尔?戈尔曼出版了情商:为什么情商比智商更重要一书,才引起全球性的eq研究与讨论,因此,丹尼尔?戈尔曼被誉为?情商之父?。了解完了什么是情商之后,我们继续探讨?情商的重要性?。现实生活中有很多人才华横溢,但在公司里长期得不到提升,为什么呢?因为总是情商
3、太低,他们只要稍遇到困难就会抱怨不休,抱怨被领导盘剥、工作乏味、领导苛刻、自己是别人的赚钱工具,或者感叹自己才高八斗,却总得不到领导的赏识他们在抱怨中得到了暂时的快感,但是没想过这样只会把提升自己的大门关得更加严实。在我们身边就有很多这样的人,他们学识并不是很高,但是他们却得到领导的赏识和重用,从他们身上可以得到一个同性答案,就是他们的情商很高。所以有句名言这样说道:一个杰出的人未必有着高智商,却一定有着高情商。较高情商:自信而不自满,很乐观,很幽默,能站在别人的角度想问题,有较好的人际关系,做事不怕难,心里承受能力强,能应对大多数的问题。就像董事长送给我们的人生八宝中所说的一样:做人让人感动
4、,说话让人喜欢。以及前面所提到情商的风范在于?培养自信?和?负担责任?。较低情商:易受他人影响,自己的目标不明确。比低情商者善于原谅,能控制大脑。能应付较轻的焦虑情绪。把自尊建立在他人认同的基础上。缺乏坚定的自我意识,人际关系较差。低情商:自我意识差,没有自信,无确定的目标,也不打算付诸实践,严重依赖他人,说话和做事时从不考虑别人的感受,经常大发脾气,处理人际关系能力差,应对焦虑能力差,生活无序,爱抱怨。总喜欢为自己的失败找借口,推卸责任,做事怕困难,胆量小。心理承受能力差,受不了一点打击,经常流泪,对生活感到悲观绝望。不知大家发现没有,这些问题正好与咱们后8090身上的缺点出奇吻合,咱们白总
5、敏锐地发现了我们这些小青年身上存在的问题,才有了我们今天在这里一起探讨学习情商。作为企业的一名员工必须清醒的认识以下几点:1、当你感觉不舒服的时候,是你成长的时候;2、当你感觉很舒服的时候,是你落后的时候(如青蛙在逐渐升温的水中会舒服的死去);3、工作品质是你做人的品质,工作不好说明你的人品也不怎么样;4、不在于你知道多少,而在于你做了多少,因为金牌不会在观众中产生。最后,我们来研究怎么样培养高情商。我个人经过这段时间研究学习发现,培养高情商其实很简单,特别是对于我们新疆宜化综合办的同仁们来说就更简单了,因为我们敬爱的白总已经在平时对我们的情商进行了培养。我们新疆宜化的员工只要认真做到?感恩、
6、谦虚、勤奋、诚信?这四点要求,就可以成为一名高情商达人。一个只有懂得感恩的人才不会成天充满抱怨、到处指责批评,抱怨和指责都是不良情绪,它们会传染。高情商的人遇到麻烦从不抱怨、埋怨,进而每天有个好的工作心情,心情好了才会充满热情和*投入到工作之中。高情商者常怀感恩之心,珍惜目前拥有的一切,心胸、眼界宽广,有一颗包容和宽容的心,追随主流,永葆*。谦虚之人善于聆听,聆听别人的说话,仔细听别人说什么,多听多看,而不是自负自满。谦虚是尊重他人的表现,聆听是更好沟通的前提,聆听是人与人之间的一种沟通。高情商的人善于沟通,善于交流,并且以坦诚的心态来对待,真诚又有礼貌。并且高情商的人善于赞美别人,这种赞美是
7、发自内心的真诚的,经常对身边的人说:?你很棒?,多向别人赞美你的领导,赞美领导是一个双赢的事情,俗话说:强将手下无弱兵,赞美你领导同时也提升了自己。勤奋是一个成功者必备要素,踏踏实实每天进步一点,不是光说不做,行动力是成功的保证。高情商的人只会做有意义的事情,而不做没有意义的事情,就如白总平时要求我们的一样:树立工作轨迹,明确工作重点,勤而有效。善于记住了别人的名字,别人也会更加愿意亲近你,和你做朋友,你会有越来越多的朋友,有好的朋友圈子。诚信体系建设是宜化六大任务中矢志不渝追求的目标,作为企业员工要有责任心,认真履行职责。并且对上级要有敬畏之心,尊敬领导、以诚相待,这样才能给你带来和谐融洽的
8、工作关系。作为企业员工还需树立正确的人生观与价值观,立足岗位,不要好高骛远,应该通过自己的脚踏实地的努力去创造有利于自己的发展机会。结束语:我们无法预定智商,却可以提高情商,一个杰出的人未必有着高智商,却一定有着高情商。情商伴随着社会人的一生,是后天培养与*都能达到的。只要我们多点勇气,多点机智,多点磨练,多点感情投资,我们也会像?情商高手?一样,营造一个有利于自己生存的宽松环境,建立一个属于自己的交际圈,创造一个更好发挥自己才能的空间。最后推荐两本书:丹尼尔戈尔曼情商和画说宜化,本书让你了解情商,第二本书里有很多好的观点,例如?七施?、?人生八宝?等等,读好它,让你真正成为一名高情商的人。篇
9、二:情商大于智商演讲稿尊敬的老师,亲爱的同学们:大家好!今天我演讲的题目是:情商大于智商。你也许曾对这样的事例困惑不解,智商显然很高的人生活并不如意,而智商平平者却获得很大成功。主要原因就是决定人生成败的另一种智商情感智商。情商(eq)又称情绪智力,是近年来心理学家们提出的与智力和智商相对应的概念。它主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。美国心理学家认为,情商包括以下几个方面:一是认识自身的情绪,以你为只有认识自己,才能成为自己生活的主宰。二是妥善管理自己的情绪,既能调控自己;三是自我激励,它能够使人走出生命的低谷,重新出发。四是认知他人的情绪,这是与他人正常交往,实现顺利沟通的
10、基础;五是人际关系的管理,即领导和管理能力。以往认为,一个人能否在一生中取得成绩,智力水平是重要,即智商越高,取得成就的可能性就越大。但影响一个人一生的,的还是你的性格,你的世界观,你的价值观,你的耐心,你的信心,你的毅力,你的情绪和你的情感。说到情商,美国哈佛大学教授丹尼尔戈尔曼是不可掠过的。他写了一本书,叫做情绪智力。他指出:现在儿童比较孤单、忧郁、任性、好动、焦虑,并且不少iq为160的人为iq只有100的人打工。人们找是什么原因导致了这一结果,找到了,就是情商。真正决定一个人是否成功的关键是情商能力,而不是智商能力。所以,有人说了:智商诚可贵,情商价更高。说到这儿,给大家举一个例子,三
11、国时有个人物,叫周瑜,长得帅,智商高,会领兵打仗。他智商这么高一人后来怎么死的?被诸葛亮三气而死的。三国演义第五十六回,叫做孔明三气周公瑾,具体情况我就不讲了。当时周瑜的事业正是如日中天,已经成功,他本来应该取得更大的成功,但他顺利的时候指高气昂,逆境时“既生瑜,何生亮”。他心胸狭窄,爱动怒,爱生气,嫉贤妒能,多次想把诸葛亮杀掉。所以他不但没取得更大胜利,却因为生气而含泪酒泉。这就是典型的情商低。美国一企业专门搞咨询研究,他们调查了188个公司,测试了每个公司的高级主管,他们的智商情商和他们的工作之间有什么关系,结果发现,情商的影响是智商影响的9倍。智商差一点的人,如果拥有更高的情商指数,完全
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 情商 分钟 演讲
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。