2019年海之星半年工作总结.doc
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1、2019年海之星半年工作总结 冰冻三尺非一日之寒,海之星在下步工作当中,需要对以上的问题进行彻底解决,海之星半年工作总结。在2个月时间内将一切调整到良性经营状态。针对内部原因 一、明确市场定位 对于前期制定的价格策略进行重新的市场调研和制定,结合近期洛阳同类型行业的定价进行合理调整。此项工作已经在筹划中,现需请上级在调研经费方面给予支持,以完成此项工作。(预计需要15天内可以完成)完成后将写出书面调研报告,同时针对洛阳市场制定出适合本企业的价格策略和6-9月的经营计划。(此项可提出书面申请交董事长进行批复) 二、营业需用物品及时调整完善 现今,经过公司高层的努力协调,已将困扰前期营业中最大的问
2、题基本解决(发票问题)。但仍有部分营业所需物品未能购买添置到位。下一步需及时购买到位。作为企业成本投入的将协助财务部进行登记造册备案。 三、收银系统问题 已经和厂家进行多次联系。因前期工程问题,导致收银系统尚未达到预期目的。需要上级联系供货商给予解决。前两天POS机已安装到位,已使部分高消费客户感觉到了便捷,提高了客户结账时的满意度。 四、软件更新 需对歌库进行升级,现已着手与上海、福建一些歌曲供应企业进行联系,对企业歌库定时进行升级丰富。(在确定后合作后资金方面需要上级给予支持)点歌系统的其它功能丰富方面,已在和国内的专业VOD供应商进行联系,工作总结海之星半年工作总结(下)。 五、音响设备
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