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民营医院网络部绩效考核与分配..doc
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1、中国民意医院网络集团军第九团网络部绩效标准与奖惩制度为了促进公司各位同仁的工作热情以及积极性,公司特推出网络部绩效标准与奖惩制度,此制度为暂行办法,如有任何疑问,请咨询网络部总监、主管。具体内容如下:一、绩效制度与奖金制1、网络部门分配制度为:奖金制与绩效制度奖金制度包含的部门为:技术部、美工部、文案部绩效制度包含的部门为:优化、推广、网编、咨询、竞价2、单个项目分配模式为:运营:奖金:咨询:竞价:优化:网编:推广=1:1:3:2:1:1:1其中奖金里面的份额分给技术部、美工部、文案部3、多个项目分类模式为:奖金总额为Z 操作的项目数量为X Y为本月奖金(或本月绩效所得Z=XY0.8二、奖惩制
2、度(一奖励制度1、通报表扬有下列情况之一予以通报表扬,同时予以物质奖励50-100元。(1提出合理化建议,并被采纳,并为公司获得经济效益的;(2对于舞弊或危害公司权益事情,能揭发、制止的;(3节约成本,有显著成果的;(4为顾客提供优质服务,获得客户书面表扬的;(5拒收业务往来单位或客户赠送钱物(含红包、回扣等体现出良好的精神风貌的。2、记功有下列情况之一的,予以记功,同时予以物质奖100300元.(1遇到重大事故,勇于负责,处理得当的;(2工作认真负责,及时发现事故苗头或者意外故障,并及时采取措施,防止事故发生,避免重大损失的;(3被区以上行政部门表彰,为公司争得较高荣誉的;(4在节约资源,控
3、制成本上取得重大成绩的。3、大功有下列情形者,予以记大功,同时予以300-1000元的奖励。(1承担重大项目攻关,获得成功的;(2进行重大技术革新,取得发明专利,为公司带来显著效益的;(3遇意外事件获得成功者,奋不顾身,极力抢救,使损失降到最低的;出于保障公司和员工利益的需要,公司制定了各项规则和制度.员工应遵守公司的一切规章制度,如果您违反了规定,产生有损于公司、客户或其他员工利益的行为,公司有权根据事情的严重程度,按照公司规章制度对您进行内部惩罚,并同时给与一定的经济处罚。4、晋升(晋薪、晋职(1晋薪有下列情况的,予以晋薪:1服务满一周年之员工,可根据其表现加薪;2年度考核达到公司或医院规
4、定加薪条件之员工予以加薪;3其他经公司或医院认定可以晋薪的条件者。(2晋职有下列情形的予以晋职1通过公司或医院评估,符合更高职位要求者;2公司或医院内部招聘,通过测评,符合要求者。(二惩罚制度1、书面警告下列情况每发生一次,给予一次书面警告的处分,同时予2050元的经济处罚。(1不按规定着装和佩带工作证的;(2在工作场所内喧哗或争吵、聊天、嘻笑、不服管教的;(3办公时间办理与工作无关的事项的(如看电影、玩游戏、网络聊天、吃东西等;(4办公时间窜岗、离岗的;(5浪费公司资源的;疏忽过失致公物损坏的;(6多次迟到、早退的(一月内累计6 次以上的;(7不积极对待工作行为的,包括会议迟到,不按时处理工
5、作等行为;(8违反公司管理制度,但情节轻微的,没造成不良影响的;(9故意或非故意造成公司直接或间接经济损失在200元以下的;(10其他日常行为或履行职责的失误对公司网络的经济、商誉、秩序、安全或他人利益、安全造成轻微的威胁的。2、记过下列情况每发生一次,给予一次记过的处分,同时予以50200元的经济处罚.(1在工作场所酗酒滋事,影响秩序的;(2工作不力、于工作时间内怠工、睡觉的;(3在工作场所干私活、制造私人物件的;(4不遵从主管合理指挥且不听劝阻的;(5有消极对待工作的其他行为,造成一定影响的;(6附合怠工、罢工或随同他人起哄闹事,干扰公司正常经营的;(7未经准许,擅自带外人进入公司参观的;
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