市政工程管理人员岗位责任制82219.doc
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1、项目负责人(项目经理)岗位职责1在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。3遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在项目中代表公司履行合同并执行有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。4主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。6搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工
2、利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。7做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算.8完成公司和上级主管部门交办的其它工作。技术负责人岗位职责1贯彻执行国家和主管行业的有关技术政策及技术管理制度,对项目技术工作全面负责.2组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。3负责制定各项(专项)施工方案、编制施工工艺组织设计。4负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料.5参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进
3、度计划.6负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续.7负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。质检员岗位职责1认真贯彻执行合同文件,贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率.2对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证,纠正违章施工,必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。3参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查.4负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐.5检查工程材料质量,制止使用不合格材料进场使用.6参加工程设计图纸会审
4、及设计交底。7参加工程质量事故的处理。8保证工程质量评定的真实、准确和及时性.施工员岗位职责1在项目负责人和技术负责人领导下,负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。2负责所属区段内的技术、测量工作,协助试验室报检验收工作.3做好所属区段内的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工班组技术指导。4随时掌握所管辖施工班组或作业人员在施工过程中的操作方法,严格过程控制.5按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工班组或作业人员的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检.发现不合格产品要及时纠正或向相关负责人汇报。6负责
5、分管区、段内的施工准备,严格监督施工人员,保护好测量标志。7严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格;堆码、装卸、运输方法是否合理;防止损坏和影响工程质量.8按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。9定时收方计量。积累原始资料,提供变更、调概索赔依据。资料员岗位职责1、负责对各种技术文件、资料以及质量记录进行有效性标识;2、协助项目总工对内业工作进行检查、评议、记录,督促整改;3、根据有关文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档,参加竣工资料的编制;对有保密要求的资料要进行保密处理,对借阅文件的要进行登记、报分管领导审批,并负责催还;4、按监
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