架空管道施工组织设计.doc
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1、架空管道安装施工组织设计合肥建工设备安装有限公司2017年9月15日一、工程概况(一)工程名称:安徽永晶金属科技有限公司供热支线管道工程。 (二)工程地点:池州市高新区(三)工程概要:本次工程为安徽永晶金属科技有限公司供热支线管道工程,自三强洗洁厂主管三通接出,接至安徽永晶金属科技有限公司厂房用汽点。(四)材质要求:本工程蒸汽管道属GC2类压力管道,管道之间的连接,均采用氢电联焊即氢弧焊打底,电弧焊盖面。工作管采用20无缝钢管,保温材料采用耐高温欧文斯科宁保温棉,使用温度300,保护层采用0.35彩钢板.管道的抽检数量:按5%的比例进行射线检测,其中固定焊口不低于40,其质量等级不低于级合格。
2、 二、施工目标以质量求生存,以信誉求发展,以实现顾客满意为目的,在工程实施过程中,我公司将运用先进的管理方法,科学的计划与组织人、材、物、机等诸要素,合理利用时间与空间,保证工程施工达到优质、低耗、高效和安全的目的。1、 工期目标:30个日历天 2、质量目标:合格3、安全生产目标:坚持“安全第一,预防为主”的方针,保证一般事故频率小于1,工伤率为零,在施工期间杜绝一切重大安全质量事故。4、文明施工和环保目标:合理安排施工生产,保证施工现场的整洁,尽量做到不扰民,降低噪音,减少因施工给公众带来的不便.5、服务目标: 我公司在竣工交验后,按建设工程质量管理条例中规定的质量保修期,对该工程实行保修.
3、三、管理组织本工程根据其特点,在现场成立项目经理部,负责对工程的领导、决策、指挥、协调、控制等事宜,对工程的进度、质量、安全和现场文明等负全部责任。1、 项目经理部组织结构图项目经理 钱进安全员 王宏忠陈晖质量员 鲁保东卢凯测量员 叶和平 材料员 高杨赵刚施工员 叶宏鹏涛李建路技术负责人 胡先亮2、施工组织管理(1)、在工程项目经理的领导下,各专职负责人采取横向分工负责,协调配合与纵向责任落实的管理方法,科学的制定计划和决策。(2)、各职能负责人根据施工进度计划,提前做好本专业的工序安排、人员组织及有关专业之间的配合计划。(3)、建立现场管理规章制度和实施方法,建立检查制度,采取定期检查和随时
4、检查相结合,专项检查和综合检查相结合,发现问题及时整改。(4)、项目经理部定期召开由业主、监理参加的协调会,协调工程进度、配合关系、资金及供料事项等。四、编制依据1、施工图纸及招标文件、答疑等.2、城市供热管网工程施工及验收规范(CJJ282004).3、城镇直埋供热管道工程技术规程(CJJ/T8198)。4、建筑工程施工质量验收统一标准.五、施工准备计划1、认真熟悉及审查图纸,领会设计意图、工程技术质量要求,勘察现场核实现状,从而编制施工方案和施工预算。2、组织施工人员认真学习工程技术文件及工程中所执行的规范、标准,深入了解工程的规模、目标、技术质量和安全要求.明确各自的工作范围和职责,施工
5、中严格履行合同.3、根据工程量、总工期、施工进度计划合理组织物资、机械、人员进驻现场,并确定各类物资仓库、堆场及施工机具停放场地.4、施工人员进场后按照业主提供的地下障碍的位置进行现场刨验,以免损坏地下设施,并做好记录和标识,保证工程进度和安全施工.5、清理作业带时不许破坏地表地貌,保护现场周围环境。6、本工程所有材料设备必须具有合格证,并经建设单位和监理工程师认可方可购置.六、管道安装工艺流程:放线定位浇筑砼支架基础架空管道敷设安装补偿器安装固定支架安装管道探伤水压试验管道保温修补钢管焊接工艺方法选用氩弧焊打底,手工电弧焊盖面的工艺,以焊接质量来保证本工程安装质量. 架空管道安装:1、根据设
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