湘南学院规章制度.doc
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1、学子公司规章制度第一章 总则学子公司是校学生处委领导下,电信支持下的全新全意为学生服务,扩大电信影响力的学生组织。总经理以及2名副总经理是学子公司的最高权力机构,学子公司下设:副总经理2名,市场部,等为了确保各部门的正常工作,对学子公司成员科学管理,保证学子公司成员的优化廉洁,提高工作效率,同时使学子公司各部有一个完善的工作管理制度和良好的工作环境。特制定本条例第二章 学子公司成员的权利和义务在学子公司工作的所有同学,包括经理、副总经理、各部负责人、以及各部干事均为学子公司正式成员.学子公司成员享有下列基本权利:(一)获得履行学子公司干部职责应有的权利,每月享有公司工资(二)通过正当途径对学子
2、公司工作提出建议、批评和实行监督;(三)通过符合本章程规定的民主程序,讨论和决定学子公司的重大事务;(四)参加学子公司的活动;(五)有选举权和被选举权学子公司成员必须履行下列义务:(一)遵守学子公司章程,执行学子公司决议,积极参加学子公司的各项活动,完成交给的任务;(二)全心全意为同学服务;(三)刻苦学习科学文化知识,努力提高自身综合素质;(四)尊重教职工,团结同学,维护学校荣誉。第三章 人事管理制度一、 项目设定:1、2、3、具体内容:(一)例会(包括部门会议和内部会议)目标:使例会充分发扬集体性、民主性、广泛性、参与性、严谨性和目的性。例会人员管理 工作人员出勤管理 日常行为管理1、 集体
3、性要求:(1)每次例会人员按要求必须按时到场.(2)参与例会人员不得无故缺席。(3)例会中途不得无故离场。2、 参与性要求(1)无论干部干事都应积极参与决策方案的讨论,和一般问题的意见发言,并努力做到提出有建树的、科学的、实用的意见。(对每次例会能提出重要的意见及工作方案者会后由各部门负责人上报经理,予以确认并加分,全体会议加5分,部门会议加2分。)(2)对会议发言踊跃并对会议内容有益者,各部门负责人上报经理,予以确认并加分,全体会议加5分,部门会议加2分.(3)对会议顺利进行有贡献者(主要针对会议中途可能发生的各种意外)人事部对其考核评定中的责任心加分,具体分数视情况而定。3、严谨性要求:(
4、1) 扰乱会场秩序者,视情节轻重予以扣分。(2) 对例会时言谈举止有损会场气氛者予以扣分,全体会议扣5分,部门会议扣2分。(二)工作出勤(包括活动和日常工作)目标:针对学子公司的各种级别和类别的工作,工作人员要求积极参与并做到尽职尽责.1、每次工作必须按要求完成全部工作时。(1)迟到者(不分类别和级别,凡有此现象一律扣2分);(2)旷工者(不分类别和级别,凡有此现象一律扣5分);(3)中途无故退场者(不分类别和级别,凡有此现象一律扣2分);2、每次工作必须按要求完成全部工作量。(1)未能完成安排的职能工作者(不分类别和级别,凡有此现象一律扣2-5分)(2)工作中有重大失职者(不分类别和级别,凡
5、有此现象一律扣5分)(3)工作中谈论或擅自处理私事,造成不良影响者(不分类别和级别,凡有此现象一律扣2-5分)(三)人员日常行为(指在室外工作场所或办公室内)(1)平时的言谈举止不得损坏学子公司公众形象。(通过会内和会外两方面共同监督,视情节予以处理)(2)不得肆意滋事,扰乱工作秩序。(处理办法同上)(3)严守学子公司保密制度,不得违反。(处理办法同上)第四章 人事考核制度期初每人有基础分20分一、出勤考核1、会议出席情况考核(1) 迟到 开会时在点名之前还未到者视为迟到。每人每次扣2分.若有特殊情况需提前告知会议负责人,提请负责人同意后,此情形不做迟到处理。(2) 早退 会议结束之前离开会场
6、视为早退.每人每次扣2分.若有特殊情况需提前告知会议负责人,提请负责人同意后,此情形不做早退处理。(3) 未到 未到或会议进行1/2后还未到者视为不到。每人每次扣4分。若有特殊情况需提前告知会议负责人,提请负责人同意后,此情形不做未到处理。累计三次未到者无条件免职.2、活动到场情况考核(1) 迟到 在规定时间未到者。每人每次扣2分.若有特殊情况需提前告知会议负责人,提请负责人同意后,此情形不做迟到处理。(2) 早退 在规定时间前离开者视为早退。每人每次扣2分。若有特殊情况需提前告知会议负责人,提请负责人同意后,此情形不做早退处理。(3) 未到 未到或会议进行1/2后还未到者视为不到。每人每次扣
7、4分.若有特殊情况需提前告知会议负责人,提请负责人同意后,此情形不做未到处理。(4) 工作人员有做好本职工作或没配合其他部门工作的每人每篇二:湘南学院2015年完善教职工联系学生制度湘南学院2015年完善教职工联系学生制度的修改意见根据湘南学院教职工联系学生制实施办法文件精神,为贯彻“办学以教师为本,教学以学生为本”的教育理念,围绕学校转型发展的大局,促进学生全面发展,实现全员、全方位、全过程育人,着力培养高素质的应用型人才,继续深入推进“一对一,面对面,手拉手,心连心”的教职工联系学生制工作,现在湘南学院进一步完善教职工联系学生制度的意见的基础上对2015年的工作做出完善和更新,具体内容如下
8、:一、转变工作运行机制教职工联系学生制工作要紧扣学校二级管理的改革模式,转变以往学生处事无巨细全面布臵教职工联系学生制工作的运行机制,要充分尊重各院系的主体性,调动各院系的积极性,将各院系作为教职工联系学生制工作的具体执行部门。各院系要在学生处的宏观指导和检查督促下因地制宜,根据本院系的实际情况布臵教职工联系学生制工作并对教职工进行考核。各院系要对本院系的教职工联系学生制工作开展的方式方法、具体内容进行部署和创新,要对联系本院系学生的教职工的联系工作进行检查和考核,每月要将教职工联系学生的情况汇总报学生处备案并在每月学生处组织的副书记例会上对该项工作进行专题汇报。二、分工与职责(一)各院系职责
9、1、 各院系是教职工联系学生制工作的具体执行部门,党政主要负责人为本院系教职工联系学生制工作的第一责任人,各院系党总支副书记为本院系教职工联系学生制工作的主要责任人,对本院系教职工联系学生制工作负总责.2、负责制定本院系教职工联系学生制工作的年度工作计划,并在本院系党政联席会议上布臵联系学生的相关工作,做好该项制度的宣传和动员工作.3、负责做好本院系学生的分组和联系老师的分配、调整工作,要将分配和调整的名单及时、主动地告知相关师生并报学生处备案。4、负责做好教职工联系学生制工作的上传下达。要把学生处布臵的各月联系学生工作要点通知到联系本院系学生的每位教职工,对出现问题的学生及时通知联系老师,要
10、及时将实际工作中遇到的问题和好的建议及时反映给学校和学生处.5、负责做好本院系每月联系学生工作的检查,每月底将本月每位教职工的联系情况用表格统计好报学生处备案。对不认真履行职责的教职工要开展批评教育。对认真投入教职工联系学生制工作的教职工要做好榜样宣传工作。6、负责在每月的副书记例会上汇报本月本院系教职工联系学生制工作的具体实施情况,对每月的工作做好总结.7、负责按照学校的考核文件精神组织好本院系教职工联系学生制工作的年度考核,确保考核过程的公平、公正、公开,确保相应的考核指标得到严格的遵守和执行。院系考核结束后要按照要求将相关材料整理好报学生处审核。 <;!if !supportlist
11、s-gt;(二)<!-endif-gt;学生处职责 学生处是教职工联系学生制工作的总的负责部门,其职责如下:1、根据学校党委和行政的要求,围绕学校中心工作,对全校教职工联系学生制工作进行宏观指导和督导.2、负责出台校级教职工联系学生制工作年度工作计划,为本年度教职工联系学生制工作指明重点和方向。3、要积极研究新形势、新情况,对教职工联系学生制工作的运行机制做出调整和创新.4、负责教职工联系学生制工作执行过程中校属各单位之间的沟通与协调。5、负责出台每月教职工联系学生制工作工作要点。6、负责印制教职工联系学生制工作记录本。7、负责对各院系每月教职工联系学生制工作的考核情况进行督查。8、负责
12、听取各院系的意见和建议,及时反应给学校,并对联系学生工作做出完善。9、负责出台教职工联系学生制工作年度考核方案,指导并监督各院系开展好考核工作,对各院系的考核结果进行审查并印发表彰文件。(三)联系老师职责教职工是联系学生制的基层实施者,是教职工联系学生制工作的核心,其职责如下:1、全校符合条件的教职工要积极主动地参与到教职工联系学生制工作中来,思想上高度重视该项工作,认识到教职工联系学生制工作是我校的一项核心育人工作,做到“常联真联、“能帮真帮”,确保联系学生工作能够取得育人实效。3、教职工要切实加强对学生的“四个引导”,鼓励和帮助学生参与科学研究和实践创造,在科研和实践育人项目中帮助学生成长
13、成才。特别关注考试不及格、家庭困难、就业困难、违纪学生、经常不上课、思想波动比较大的学生,帮助他们找出问题的根源,使他们健康快乐成长。4、教职工要自觉自主提升自己大学生思想政治教育工作水平、创新联系学生的方式方法,做到教书育人的有机结合,确保联系学生能够取得实效。5、教职工要主动加强自身的师德师风建设,要向所联系的学生传递正能量,培养学生具有强烈的自律意识和高尚的道德情操。6、教职工要拓展联系的平台和时空范围,积极与学生之间建立起良好的师生关系和朋友情谊.三、调整考核指标篇三:湘南学院论文模板届别 2012届 学号湘南学院成人高等教育 毕业设计(论文)姓 名 杨 杰系 别、专 业 护理学本科导
14、师姓名、职称完 成 时 间2012年2月15日目 录目录???????????????????1 摘要 关键词 ???????????????2abstractkeywords?????????????????3一、组织管理??????????4 二、技术管理??????????????6 三、安全管理????????????????7 四、质量管理????????????8 五、护理人员自我防护措施?????????????10参考文献 ??????????????????????12abstractmanagement of operating room nursing operating
15、 room benefit management, organizational management, technology management, quality management, described in detail several aspects of the importance of operating room nursing management and basic management practices, through which management measures to ensure good operating room nursing managemen
16、t, improve quality of care, while nurses do a good job of self-protection。key words: to investigate the operating room; care; management一、组织管理手术室护理工作多以个人操作较多,面对个人自由度高这一特点,从组织管理,提倡人性化的管理,“以病人为中心”的指导思想,自觉地履行医德原则和规范,尽职尽责,忠于职守。对手术室护理工作进行全方位系统的一环套一环的综合管理,对各项工作必须有措施、有对策、有要求、有标准,保证计划落到实处.建立奖惩机制,利用奖惩制度协调个人与
17、组织的目标,使之保持一致,公平对待员工,用激励机制塑造团队精神。组织管理主要负责对人的管理,它要求手术室护理人员结构与梯队的合理,同时保证护理人员数量及质量的合理,做好优化组合,分工及职责分明,健全规章制度及行为规范以发挥组织效能和最大限度调动护理人员的积极性,更好地完成工作任务。 11科学健全的规章制度健全规章制度是护理质量管理的关键环节,也是手术室护理人员从事护理活动的准则和标准。其中包括:(1)各类人员的岗位职责。(2)各种工作的规章制度。(3)护理质量的考核标准.(4)各项护理技术操作规程。(5)护理质量关键过程流程。(6)突发意外事件(如停电)处理预案等。12岗位责任明确,组织分工科
18、学,人员配备合理设立专科护士,每个专科由一个专科组长负责,各级护理人员坚守岗位,履行职责,互相配合,主动协作,做到事事处处时时有人管,秩序井然,忙而不乱。手术室要由医院中优秀的护士组成,业务素质要求严格。必须经大中专院校护理专业毕业,取得护士专业资格证书。护士长具备多年的临床和手术室工作经验,配合手术经验及急救水平突出,管理能力强。 13合理安排班次根据手术工作业务量以及护理人员的业务水平、身体状况、年龄差别,进行适当的调配及合理安排,既要保证工作的需要又要兼顾到新老搭配,同时确保护理人员的体力保存,以利于提高工作效率和护理质量。 14业务要求手术室年轻护士,应在进院工作初在普通疗区岗位轮转实
19、习,尤其是外科系统科室和icu病房,积累一定的临床经验。进入手术室工作,首先安排在各个专科手术间轮转跟师学习工作,每个专业外科手术间要工作半年以上,以便熟悉各类手术过程,打下扎实的基本功。往往在一家综合医院手术室培养一名成熟的手术室护士需要34年时间,而对部分专业性强、业务要求高的专业外科器械护士还需在此基础上挑选优秀护士到先进医院进修学习,例如体外循环、肝脏手术等。 15精神培养根据手术室急救抢救工作频繁,生活工作无规律,工作压力大的特点,我们提出培养护士“手术室工作精神”,即要有连续“奋战”持续工作的精神,要有吃苦耐劳的无私奉献精神,一丝不苟兢兢业业的工作态度,严肃认真、无菌观念强的思想意
20、识,注重团队精神,提高凝聚力。篇四:中共湘南学院纪律检查委员会附件1:中共湘南学院纪律检查委员会工 作 职 责中共湘南学院纪委在学院党委和省教育纪工委领导下进行工作,主要职责是:一、维护党的章程和其他党内法规,对党员进行遵纪守法教育,作出关于维护党纪的决定。二、检查党组织和党员贯彻执行党的路线方针政策和决议的情况,对党员领导干部行使权力进行监督。三、协助党委加强党风建设和组织协调反腐败工作,推进廉洁教育和廉政文化建设。四、检查、处理党组织和党员违反党的章程和其他党内法规的案件,按照有关规定决定或取消对这些案件中的党员的处分。对重要或复杂案件中的问题和处理结果,及时向学院党委和省教育纪工委报告。
21、五、受理党员的控告和申诉,保障党章规定的党员权利不受侵犯.附件2:湘南学院监察室工作职责监察室在院长和上级监察机关的领导下开展工作,负责院内行政监察事务。主要职责是:一、监督检查监察对象(指学院行政机关各部门及其行政工作人员和学院任命、聘任的其他人员)遵守、执行国家法律、法规和政府决定、命令及学院的决议、决定和规章制度的情况,保护监察对象依法行使职权.二、受理对监察对象违反政纪行为的检举、控告;受理监察对象不服学院给予的行政处分的申诉。三、调查处理监察对象违反法律、法规、政策及学院决议、决定、规章制度的行为,提出处理意见向院长或院长办公会议报告,受权作出处分决定。四、监督检查人事聘任、内部财务
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