营销总监岗位职责-(1).doc
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1、营销总监岗位职责职务描述 职务名称:营销总监 直接上级:总经理 直接下级:销售部经理、市场部经理、公关部经理 本职工作:负责公司的整体市场营销工作 工作责任一、业务职责 1参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。 2负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。3定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划.4根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。 5负责重大营销合同的谈判与签订.6主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。7制定营销系统年
2、度专业培训计划并协助培训部实施。 8协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。 9负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。 10定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题.11代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。二、管理职责 1组织建设 (1)参与讨论公司部门级以上组织结构;(2)确定下级部门的组织结构;(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部. 2招聘及任免 A用人需求 (1)提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认
3、; (2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。 B面试 (1)进行直接下级岗位的初试; (2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定; (3)组织参与面试的人员。C不合格员工处理(1)提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部.3培训 (1)提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认; (2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。4绩效考评(1)提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;(2)根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法; (3)对直接下
4、级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部. 5工作沟通 (1)汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级; (2)负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级; (3)确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。6激励 (1)提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;(2)根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7经费审核与控制 (1)依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性; (2)监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。 8工作报告 定期将自己的各项工作及下级部门
5、工作以书面的形式向总经理报告。 9表现领导能力 (1)指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作; (2)有办法提升下级的工作效果和工作效率; (3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。 营销总监岗位职责营销总监(一)营销总监岗位职能营销是包括科研开发,生产,公关,销售在内的一整套经营活动.以研究社会需求为核心。推销是卖东西,即把产品推介出去.以研究商品为核心.营销总监是营销中心的首脑,营销中心是企业和市场的桥梁,是把产品转化成商品,把商品转化成钱的部门。营销中心的部门职能是产品和服务的营销运作和管理。功能细分:1,市场功能(市场调查和客户档案管理-客户需求调查,产品价格调查,竞争对手调查,替代
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