浅析如何提升公司工程项目管理-(自动保存的).doc
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1、浅析如何进一步加强公司对施工项目的管控力度(第一建筑管理公司 王 军)最近省市先后出台关于进一步加强工程质量系列管理文件,我公司高层也尤为重视工程质量水平、工程质量意识和工程品牌的提高。为了提高我公司工程项目的实体质量和安全生产标准化管理水平,达到提质增效,还特意成立了建筑施工质量安全专家评委库。那么如何进一步加强公司对施工项目的管控力度或者说如何更快更好地提升公司项目管理水平?我个人有以下看法和建议与大家分享.一、 公司应该编制符合企业特征的质量安全文明施工工法及图集。1、公司编制统一的质量安全文明施工工法及图集必要性.目前建筑行业确实已经有很完善的各种建筑设计规范、建筑施工规范和规程。按道
2、理我们施工只要严格按照这些规范规程执行就可以了。那么我们是不是就不再需要我们自己的质量安全文明施工工法及图集了吗?我们知道,不同工程技术人员具有学识水平高低不同、施工经验不同,他们对规范的理解也不同,更何况项目人员的质量安全意识差别很大,所以他们具体施工做法也必然不同。如果公司没有统一的质量安全文明施工工艺做法及图集来规范,那么我们各项目做出来的一定是五花八门、千差万别,更不用说体现通过项目来树立公司品牌形象和企业文化,而事实上我们目前现状就是这样.举例:在建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-1991)第5.2.4条就只规定:“结构施工自二层起,凡人员进出的通道口(包括井架、施工用电梯的
3、进出通道口),均应搭设安全防护棚。高度超过24m的层次上的交叉作业,应设双层防护。”从规范条文来理解,只要是在要求搭设防护棚的位置搭设“双层防护”就可以了。我们大多项目也是采用钢管扣件搭设防护棚,防护棚上下两层满铺竹胶板,做得稍微好点的项目就采用花花绿绿的喷绘布打印一些安全标语进行张挂美化。那么公司又如何判定这样防护棚合格还是不合格呢?说它不合格,似乎指不出它违背了规范条例;说它合格,的确感觉搭设形状尺寸不整齐、不美观、喷绘色彩也不协调,那怎么办?难道完全依据评判个人的喜爱来评定?当然不行。事实上,我们看看其他大型建筑公司、品牌公司,它们都有各自的企业标准。只要我们走到他们公司任何一家工地,一
4、看文明施工外在形象,而不用看其公司名称和徽标,基本就知道这项目是哪个公司承建的。2、如何编制有关工程质量安全文明施工工法和图集。目前现状,我们建议不强求做出高于相应的国家规范规程的标准要求,我们只要求将安全检查标准评分(JGJ592011)、施工企业安全生产评价标准(JGJ/T772010)中的条文具体细化编成施工工法和图集.比如针对建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ801991)第5.2。4条中关于搭设安全防护棚的要求,公司可以在防护棚的使用材质、油漆涂刷色彩、标语色彩、标语具体内容、字体选型、字体色彩以及搭设外观形状和尺寸等等细节上作出硬性规定,只有这样统一了标准,那么具体项目在施工就可
5、以更好地操作,而绝不会将防护棚搭设成五花八门,也便于公司对项目检查评价打分统一了评判标准。同样在建筑施工安全质量文明施工各方面均这样有具体细节规定,那么公司在建筑施工安全质量标准化方面也就真正做到标准化和统一化,这样项目施工操作有了标准,公司对项目检查评定也有了具体的依据和标准,项目与公司在管理上也上下协调一致。自然提升公司的项目形象、突出企业文化和创立更多的品牌工程、精品工程。二、 制定建筑施工现场“红线”管理制度。1、建筑施工现场“红线”管理制度建立的必要性。针对项目管理过程中对主体结构安全、施工过程安全及使用功能有关键性影响的管理缺陷制定施工现场“红线”管理制度。施工现场“红线”管理制度
6、一旦制定项目就必须严格遵守,不得违反,同时制定相应的违背“红线管理制度”处罚条例。目的就是通过这样的强制性、硬性规定来加大公司对项目的管控力度,从而进一步加强施工现场标准化管理,确保在施工过程安全的情况下创建更多精品工程。2、如何制定施工现场“红线”管理制度。2.1逐步完善施工现场“红线”管理制度。当然在制定制度时要考虑到工程项目的施工内外条件和施工环境差别比较大,如果对各个施工项目管理一开始就要求遍地开花、面面俱到、一步到位模式管理,恐怕比较艰难.所以施工现场“红线”管理制度具体内容可以逐步提出管理要求。我们可以通过对施工条件较好的项目先提出更高的要求,通过先树立不少的“项目榜样工程”来带动
7、全员的质量安全文明施工意识的提高,从而达到最终“红线”管理制度完善。2.2施工现场“红线”管理制度应该按照“事前预防、过程控制、事后控制”的管理模式和分部分项工程不同进行分类编制.以下列举几个方面内容。2.2。1项目开工前“红线”管理具体规定以下主要工作必须在开工前完成:2.2.1.1项目部管理机构建立的基本要求:项目必须安排具有相应资格的公司员工担任项目(执行)经理、项目技术负责人、施工员、资料员、安全员等主要岗位,并且报集团公司工程部审批。2.2。1。2确定施工组织设计、专项施工方案编制和审批程序,并要求按照程序规定完成;2。2.1.3对危险性较大的专项施工方案确定专家论证程序,并且要求按
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