墩柱施工安全专项方案.doc
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1、228省道苏虞张公路改扩建工程西环北延相城段XCLQ04标 墩柱施工安全专项方案228省道苏虞张公路改扩建工程西环北延相城段XCLQ04标墩柱施工安全专项方案江苏省交通工程集团有限公司228省道苏虞张改扩建工程西环北延相城段XCLQ04标项目经理部二零一四年三月目录1、工程概况22、编制依据33、安全生产组织机构44、安全施工方案及防护措施125、应急救援预案316、支架计算书40墩柱施工安全专项方案一、工程概况XCLQ04标段起于太阳路北侧(接中环苏虞张共线段03标)至黄埭塘北,主线桩号K7+594。5-K9+000,总长度1405。5m。新建高架桥采用整幅断面,高架桥下无地面辅道.太阳路北
2、设计1对上下高架匝道桥。本标段共有立柱、墩身136个(其中包含7。62。4主墩4个),共有1。4*1。6方柱8个、1.6*1。6方柱72个、1。81。8-1。82。8大头柱3个、1.8*1。8方柱16个、H型墩(规格有三种2.01.8、2.01.8-2.0*2。8、1。81。8)共计23个,花瓶墩10个,桥台2个,本项目主线高架桥墩柱墩柱、盖梁均采用C40混凝土(匝道桥台帽为C30混凝土),总计混凝土方量约5923m3,钢筋约1327t。全线H型墩、花瓶墩身数量统计表墩号立柱类型立柱高度承台尺寸下口尺寸上口尺寸型号P131中2m*1.8m2m1。8mH型双系梁 中墩13.51914.6*5。3
3、*2。5P132中2m1。8m2m1.8mH型双系梁 中墩12.74610。36。42。5P133中2m*1.8m2m1。8mH型双系梁 中墩11。97314.2*6。4*2.5P134中2m1。8m2m*2。8mH型双系梁 过渡墩10.714。2*6。42。5P135中2m1。8m2m*1。8mH型双系梁 中墩10.54114.26.42.5P136中2m1。8m2m*1.8mH型双系梁 中墩11。48714。26.4*2。5P137中2m1。8m2m*1.8mH型双系梁 中墩10。70514。2*6。42。5P138中1。8m1。8m1。8m2.8mH型单系梁 过渡墩10。01510。36
4、。42.5P139中1。8m1。8m1。8m1.8mH型单系梁 中墩9。42210。3*6。42.5P140中1。8m1.8m1.8m*1。8mH型单系梁 中墩8。92410.36。42。5P141中1。8m1。8m1.8m2。8mH型单系梁 中墩8。52110。36。4*2。5P142中2m1.8m2m2。8mH型单系梁 过渡墩8。21410.3*6.42.5P142左2.2m*1。6m4。0m*2.8mY型花瓶墩7。9206.4*6。42。5P142右2。2m1。6m4。0m*2。8mY型花瓶墩7。9206.4*6.42.5P143中2m*1。8m2m1。8mH型单系梁 中墩8。00010
5、.3*6.4*2。5P144中2m1.8m2m1。8mH型单系梁 中墩7。88110。3*6.4*2。5P145中2m*1。8m2m*2。8mH型单系梁 过渡墩8.21410.36。4*2.5P146中1.8m*1.8m1。8m*1。8mH型单系梁 中墩7.92510.3*6。4*2.5P147中1。8m1。8m1。8m1。8mH型单系梁 中墩8。07010。3*6。4*2。5P148中2m*1。8m2m2。8mH型单系梁 过渡墩8.22210。3*6。4*2。5P149中2m*1.8m2m1。8mH型单系梁 中墩8。37214。26.4*2。5P150中2m*1.8m2m*1.8mH型单系梁
6、 中墩8.52214.2*6。42.5P151中1.8m*1。8m1.8m*2.8mH型单系梁 过渡墩8。67010。36。4*2.5P152中1。8m1。8m1。8m*1.8mH型单系梁 中墩8.82010。36.42。5P153中1.8m*1。8m1.8m1。8mH型单系梁 中墩8。97010.36。4*2.5二、编制依据1、 施工图纸及钢模板结构形式;2、建筑施工计算手册中国建筑工业出版社;3、建筑施工手册第四版中国建筑工业出版社;4、钢结构设计规范GB500172003 中国建筑工业出版社;5、建筑结构荷载规范GB500092001中国建筑工业出版社;6、建筑施工脚手架实用手册(含垂直
7、运输设施)中国建筑工业出版社;7、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011中国建筑工业出版社;8、建筑地基基础设计规范GB500072002中国建筑工业出版社;9、建筑施工安全检查标准JGJ59-2005中国建筑工业出版社.10、江苏省高速公路建设现场安全管理标准化技术指南守各项安全操作规程,文明施工,严格管理,具体安全目标如下:(1)事故负伤频率控制在0.61.0以内;(2)重大伤亡事故为零;(3)杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故;(4)无业主、社会相关方和员工的重大投诉;(5)粉尘、污水、噪声达到城市管理要求。三、安全生产组织机构为确保桩基础施工时安全措施能够落实
8、到位,以实现既定的安全责任目标,落实安全生产责任制。项目部成立以项目经理为组长,项目总工、项目副经理为副组长的安全管理领导小组(安全生产组织机构框图)。 安全领导小组定期、不定期对工点的安全工作进行检查、评比,奖优罚劣,促使现场的安全工作实现良性循环,以取得良好的社会效益和经济效益.安全生产领导小组:组 长:乔长胜副组长:彭雪峰 李玉山成 员:蔡伟伟 胡忠奇 郦辉 王念 赵振宇 毛玉宝 孙辰马成军 郑五一 潘方静 葛双安全生产组织机构见下图:安全领导小组说明:(1)项目经理乔长胜对本项目安全施工负责,落实安全生产各项制度,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程特点组织制定安全施工措施,消除安全
9、隐患,及时、如实报告生产安全事故。(2)项目副经理李玉山:主抓本项目各分部分项工程具体安全制度、安全措施、安全操作、安全教育、安全生产责任制、安全交底的落实工作.(3)项目总工程师彭雪峰:对本项目各分部分项工程技术安全工作负主要责任,主抓安全交底制定、安全措施制定的审核工作,及技术安全培训、安全隐患等级确认、安全资料审核等工作。(4)安全负责人蔡伟伟:负责安全生产规章制度和操作规程的制定、各分部分项工程安全生产技术交底的制定、安全资金使用计划的编制、安全方案制定、安全预案制定、安全教育、安全培训、安全定期检查、安全考核、安全资料管理。(5)各施工队领导小组:负责按照项目部下发的安全管理制度及各
10、分部分项工程安全技术交底施工作业。 各部门主要职责:(1)项目经理安全职责:工地安全生产的第一责任人,负责建立安保体系,组织编制相应的安保计划、施工组织设计,并负责贯彻落实.把安全生产作为主要指标,并制订严格的安全考核办法,严格执行安全奖惩条例,坚决执行安全生产否决权;审定工地安全管理制度.督促、检查各职能部门做好对施工人员的安全检查教育和技术培训工作,提高作业人员的安全检查意识的自我保护能力,防止各类事故的发生。负责本工程重点危险部位的施工管理。正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。发生工伤事故,按应急预案用时组织抢救,参加事故调查处理。适时组织对工程项目部的安全
11、体系和改进.(2)项目副经理:协助项目经理负责安全及保安等工作管理,对本合同工程生产安全承担一定义务。主要负责现场安全生产管理,施工中,抓好施工生产计划落实,处理施工中出现的具体问题;严把安全、质量生产关,抓好安全、质量工作,把安全质量生产责任制落实下去。项目经理不在工地期间,代表项目经理行使权力。(3)项目部总工程师:对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责,认真贯彻执行制定的安全技术措施和安全技术施工组织设计,在执行过程中,发现与实际情况不相适应或存在隐患,有责任提出整改补充措施.编制安全技术施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。确定危险部位和过程及不利环境因素,对风险
12、较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证.做出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施.负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底,以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。制定安全技术预防措施,分析调查安全事故隐患,制定针对性的纠正和预防措施,并进行检查监督有关人员执行情况.(4)项目部安全负责人:带头执行项目部的各项安全规章制度,在执行各施工方案时,严格执行已批准的安全施工方案,不随意更改,不违章指挥.具体负责自己分管范围内的安全生产工作,贯彻执行“谁主管,谁负责”的原则.
13、参与编制安全生产保证计划和安全技术施工方案,协助组织对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。参与确定危险部位和过程及不利环境因素,对风险较大和专业性较强的工程项目参与组织安全技术论证。配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工程换岗教育和特殊工种的培训工作。积极参与和配合每周一次的定期安全检查,定期参加项目部的安全会议。检查生产时,必须同时检查安全,当生产与安全发生矛盾时,首先必须确保安全.参与制定安全技术预防措施、分析调查安全事故隐患、制定针对性的纠正和预防措施,并进行检查监督有关人员执行情况.(5)项目专职安全员:具体落实项目部的各项安全生产规章制度。参与安保计
14、划及各项施工组织设计的编制,有权行使安全一票否决制.配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工程换岗教育和特殊工种培训取证工作,并记录在案。健全安全管理台帐。参与每周一次以上的定期安全检查,及时处理施工现场安全隐患,签发限时整改通知单。监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施监控,做好记录。掌握安全动态,发现事故苗子及时采取预防措施,组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施,组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收;协助上级部门的
15、安全检查,如实汇报工程项目的安全状况。负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤事故、机械事故,并参与组织落实纠正和预防措施,防止事故再次发生。参与对施工班级和分包单位的安全技术交底、安全教育工作,负责对施工班组和分包单位在施工过程中的安全连续监控,并做好监控记录。参与协助对项目工程存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,参与制定纠正和预防措施,并验证纠正和预防措施。(6)班、组长:认真贯彻执行上级以布置的有关安全生产、劳动保护的规定,积极支持班组专(兼)职安全员工作。督促本班组工人遵守安全操作规程和各项安全生产制度.组织对新工人进行安全教育。坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总
16、结安全。组织班组每周的安全活动.严格执行岗位安全技术规程及交接班制度,严格执行特种工种持证上岗制度,发现违反安全制度的现象要加以制止.督促所属职工做好本岗位的机具设备、安全装置、防火设施、防护器材的维护保养,消除隐患,始终保持良好状态。监督本班组职工正确使用防护用品。发现施工生产中有不安全情况,应及时报告。发生事故时,组织力量抢救,立即向领导报告,并保护好现场,做好详细记录,参加事故分析,提出防范措施。 安全生产管理制度项目部根据本工程实际情况,建立完善以工程安全生产管理为主线的各项安全生产制度,通过适合工程实际的各类制度的建立,以保证安全生产责任制的落实,并配以适应本工程安全生产奖惩措施,促
17、进工程安全管理工作,以期实现期内安全无事故,最终保证项目工程安全零事故目标。(1)建立每项作业岗前安全交底例会制度会议主要内容:对于已发出整改通知的安全隐患整改情况进行通报,对下一周主要作业的安全进行强化。安全例会参加人员:项目安全副经理、安全主管、安全员现场作业负责人,同时根据具体情况邀请监理工程师参加.(2)安全教育制度新进施工人员须进行公司、项目和班组的三级教育.工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程,严格按操作规程施工。(3)现场观察制度施工时专门设置现场观测人员,主要观测施工区域内作业情况。及时向项目部管理部反馈现场情况,杜绝无关机械设备、人员进入现场。(4)24小时值
18、班制度由于施工机械始终停在现场,项目部在施工期间将建立24小时值班、巡查制度。(5)警示标志设置制度对于所有施工区域,均设置明显的警示标志,对于平台、围堰、挂篮等按规定设置信号,防止以外发生.(6)分项工程安全交底制度开工后依据相关的操作规程、现场情况对于每个分项工程进行书面的安全技术交底,确保安全措施贯彻到位。(7)持证上岗制从事特种作业的人员,必须经国家规定的有关部门进行安全教育和操作技术培训,并经考核合格取得操作证后,方可独立作业;特种作业人员安全技术培训的时间和内容,由发证部门根据国家颁布的特种作业安全技术考核标准和有关规定确定。(8)安全检查制度安全生产以人为本.根据不良地质条件下有
19、潜在危险的土方开挖施工的特点,有针对性的加强技能教育,经常性的安全生产检查工作是保证安全制度的执行,措施落实的关键。安全检查要有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位.安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。项目部专职安全员每天例行检查,并将检查情况记录在案。项目部定期组织有关人员对所有施工设备和人员进行全面大检查,并将检查情况书面通报各班组。对检查中各班组出现的问题限期整改,并进行复查,对复查中出现整改不到位的班组给予经济处罚,严重的清退出场.安全生产保证体系项目部将建立以项目经理乔长胜为第一安全责任人的安全管理体系,网络分布到各工程分部以及下属各施工班组.严格安全管
20、理,做到“横向到边,纵向到底,达到一级抓一级,一级保一级的全面安全控制目标,以确保本工程各个环节的安全施工.项目部设有安全科,各分部设有安全文明办公室.项目部配备持证专职安全员4名,各分部分项工程施工负责人兼管安全。本分项工程重大危险源识别及预控措施、责任人支架重大危险源清单及预控措施序号危险源名称造成伤害预控措施责任人1无专项施工方案、方案不能指导施工、无安全技术交底、交底无针对性架体倒塌、高处坠落、物体打击编制专项施工方案并按要求报审、支架搭设、拆除前召开安全技术交底会、并逐级交底签字项目经理:乔长胜技术负责:彭雪峰班组长:蔡建忠2脚手架、脚手板、防护材质不符合规范、安全要求架体倒塌、高处
21、坠落、物体打击制定运行控制程序;加强现场监督与检查材料科:郑五一安全科:蔡伟伟3支架立杆基础不平、不实、无垫木、无排水措施、无纵横向扫地杆、架体未按要求固定架体倒塌制定运行控制程序;加强现场监督与检查工程科:赵振宇安全科:蔡伟伟4立杆、大小横杆间距超过规定,不按规定设置剪刀撑架体倒塌制定运行控制程序;加强现场监督与检查工程科:赵振宇安全科:蔡伟伟5支架未设平面、立面封闭式防护、施工层未设1。2m高防护栏杆和踢脚板、内立杆无封闭措施高处坠落、物体打击制定运行控制程序;加强现场监督与检查工程科:赵振宇安全科:蔡伟伟6无通道防护或搭设不符合要求物体打击、高处坠落制定运行控制程序;加强现场监督与检查工
22、程科:赵振宇安全科:蔡伟伟7无证人员从事脚手架搭设与拆除作业高处坠落、物体打击制定运行控制程序;加强现场监督与检查安全科:蔡伟伟8架子工不按方案、交底进行施工作业高处坠落、物体打击、架体失稳制定运行控制程序;加强现场监督与检查工程科:赵振宇技术负责:彭雪峰安全科:蔡伟伟9拆除脚手架无安全防护措施、未设警戒区、无人监护高处坠落、物体打击制定运行控制程序;加强现场监督与检查安全科:蔡伟伟10六级大风等恶劣天气从事脚手架搭设、拆除作业高处坠落、物体打击制定运行控制程序;加强现场监督与检查安全科:蔡伟伟11脚手架搭设与拆除不佩戴和使用个人防护用品高处坠落制定运行控制程序;加强现场监督与检查安全科:蔡伟
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