教导主任个人工作总结2017.doc
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教导主任工作总结 (2016-2017第二学期) 时光飞逝,转眼又是一年。一年来,我始终怀着一颗感恩的心,诚实做人,踏实做事,兢兢业业地做好自己的本职工作。现将一学年来的工作总结如下: 一、政治思想 我忠诚于党的教育事业,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和教师行为规范.我热爱教育工作,热爱自己的学校,能牢固树立教育是一种服务的意识:始终坚持以“为学生服务、为教师服务、为学校服务”为宗旨做事,真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。严格遵守学校的各项管理制度,能深刻认识到自己应做身正为范、自觉遵守学校制度的表率.要求教师做到的,自己先做到;校长吩咐的事,尽自己的努力去做好;教师需要解决的问题,尽自己的所能去解决;工作从不推诿懈怠,是自己的本质工作一定尽全力去完成,坚持以“没有最好只有更好"的工作作风踏实做事。 二、团结合作 作为学校的教导主任,我能做到和领导同事相互团结、相互尊重、相互配合,工作认真负责,坚决服从组织决定;我从不利用职务之便为自己谋取私利,办事公平公正,敢于承担责任;做事不计报酬,不图名利,从不计较个人得失,只凭良心做人做事. 三、工作实绩 (一)、教学业务方面 在担任教导主任期间我更加严格要求自己牢固树立以教学为本的思想,在教学上我带头上公开课、开放课,在课后认真听取领导老师的评价,虚心接受他们的好的意见和建议,以此来不断提升自己的教学业务水平以及对教学的评价鉴赏能力。我还不断追寻探索新的教育教学方式,并尝试将好的点子运用到自己的教学实践中来提高自己的教学业务能力。为顺应现代化社会发展的需要,培养新世纪的接班人,我校于2013年决定走课改之路。今年已有3个年头了,我首当其冲承担了课改的先头兵,在满语教学中摸索着走在课改的最前列。我还利用工作之余阅读了《洋思高效课堂》、《课堂教学新变化》等书籍,多渠道了解国内名校的新型教学模式,仔细研读各种新型教学模式的理论知识,博采众长,努力探索适合我校学生学情的课改教学模式,不断更新自己的教学业务知识。在教学中我敢于尝试创新,严谨教学是我的风格,追求优质、高效是我的教学目标,每一节课我都精心谋划,精心准备.教学过程中我不仅能与本学科的教师们一起研究,讨论教学内容、教学方法和教学思路,组织本学科组老师做好集体备课.我经常召开各科教研会,将自己的课改经验和教师的教学经验结合起来,并和校领导一起组织骨干教师将这些宝贵经验编著成校本教材,供全校老师参考,为我校的课改工作提供理论依据,使我校的课改工作有了质的飞跃。特别是在学校老师要承担校内外公开课或参加教学方面的业务竞赛时,我都会积极参与听老师试讲课和评课,对于教师们的教学设计提出指导性的意见或建议,做好年轻教师教学业务能力的梯队培养。我注重课堂教学效果,关注学生的全面发展,严格要求自己不管平时工作多累,都认真备课,利用课余时间对差生进行个别辅导。 (二)、教务管理方面 教导主任的工作任务很多,事情琐碎繁杂,但我能尽自己最大的努力恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作. (1)日常工作 1、及时认真做好相关资料的上报工作,如学籍的整理、统计和上报,学籍管理规范。 2、学年初重新编排课表. 3、安排好教师外出参加听课、上课、学习、参加教研和培训。 4、认真完成各项电子表格档案上报工作。 5、抓好两操,开展好“阳光体育”活动。 6、高效地完成上级有关部门交办的各项教学工作。 (2)教学常规管理 1、精心制订教学工作计划,工作目标明确,工作思路清楚,工作要求具体,对教学具有指导性。 2、对教师教学常规进行更新,提出了集体备课要做到“五定”、“ 四统一”,并对这些常规工作进行检查:备课、听课、上课、教后反思、作业批改、学生成绩检测等。 3、一个学校的中心就是教学工作,而课堂教学是教学质量的关键,是教学工作的核心,因此,本学年我将工作重点放在抓课堂教学,组织教师听课,相互评课活动。认真贯彻落实 “每人一课”活动的开展。 4、提高教学质量一直是教育的根本,是学校工作的重要目标。学期中对各年级各科的教学质量进行检测与质量分析。期末安排好全镇统一考试,组织教师进行质量分析,为下学年调整教学思路作准备。 (三)、反思存在的不足 任何事情都是在不断的反思—改进—再反思—再改进的过程中不断发展完善的。我的工作还存在有许多需改进的地方,如: 1、有些工作方法还在沿袭旧制,缺乏创新精神. 2、管理缺少力度,工作缺乏艺术性. 3、个人深入到各学科组指导听课,评课的力度还不够。 作为教导主任,在学校是要负有一定的责任的。因此我时常也会感到有一定的压力,但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快,正是大家的努力工作,团结协作才使得我校的教育教学工作有了长足的进步,为学校的发展奠定了基础.我为学校能拥有这样一批和谐上进的教师队伍而倍感骄傲,同时,我也期待着下一学年我们合作得更愉快. 吴志伟 2017年7月16日- 配套讲稿:
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