安全生产环保工作总结.doc
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1、2010年度安全生产环保工作总结一年来,在业主、监理处的领导支持和指导下,根据公司的总体布署,紧紧围绕学习科学发展观和坚持“安全第一,预防为主,以人为本,全面推进的工作原则和人文理念,坚持“管生产必须管安全,先安全后生产”的原则,认真觉彻安全生产法、公路工程施工安全技术规程和相关法律、法规,严格落实工程部安全生产的各项安全措施,实行“人员、机构、经费、责任、权限”五同时及建设工程与安全设施同步设计、同步施工、同步投放生产和使用的“三同时”原则,工程各项工程全面铺开,进展顺利,圆满完成了上级下达的各项安全生产指标,确保工程各项工程顺利进行,实现了安全年。下面从几个方面进行回顾和总结:一、建立健全
2、和不断完善安全、环保经管组织领导机构,加强安全经管体制和环保制度建设。1、我部根据公司要求,结合实际情况进一步健全和完善了以工程经理为安全生产小组组长,工程副经理为副组长和各科室负责人为成员的安全生产领导小组。按规范配备了专职安全经管人员,分部门分岗位建立健全安全生产责任制、安全生产考核制度、事故责任追究制度及奖罚制度,全面落实安全经管“一岗双责制度,安全经费按规范提取,使用到位,安全生产责任书签订率达到100。2、工程部进一步建立健全和完善了以工程经理为环保第一负责人,工程副经理为直接负责人,各科室负责人为成员的环保组织经管机构。配备了环保专干负责日常环保经管工作,并分部门、分岗位建立健全了
3、环保责任及经管办法,确保环保工作“三同时“得到落实.3、根据上级领导要求和工程实际情况,工程部建立了安全教育学习制度、安全生产检查制度、安全生产岗位责任制度、重大安全隐患整改制度、重大伤亡事故经管制度、危爆物品经管制度、职业病预防经管制度、消防经管制度及各项工程安全技术交底制度,并根据情况的变化和发展不断充实完善.4、认真执行工程安全技术交底制度,今年工程的主要工作是桥梁下部构造、桥面吊装和土方施工工作,每项工程开工前,对工程负责人、班组长及施工人员进行安全技术交底,并根据施工过程中人员增减、工程变化等情况进行不定期的多次交底,横到边,纵到底,不漏一个工序,不漏一个人,详细讲解施工方案、操作规
4、程、安全防护措施及注意事项,严格履行个人签字手续,交底率达到了100,做到上下明白,人人清楚,按章做事,循规作业。二、认真落实安全生产方针,切实搞好安全教育和岗前培训工作,严格执行操作规程。1、安全是相对的,事故隐患是客观存在的,而且会不断地出现在整个施工过程中,关键在于能否及时发现,紧急应对,立即排除。我们根据工程的具体情况,制定了各项工程事故紧急救援预案,组织新有人员认真学习,定期举行实地紧急救援的综合素质,及时准确的排除事故,把事故损失降低到最低程度。2、我工程部为了认真觉彻落实“岗前教育培训”和“规范操作”的指导思想,制定了年度和季度各工种的培训计划,分期实施.特殊工程、各工种车辆及机
5、构操作手由相关部门组织培训学习,经考试合格取得操作合格证书,由工程部组织技术交底,进行安全教育后,方可持证上岗操作,特殊工程、各项车辆和机构操作手的持证上岗率100%,对车辆驾驶员建立了各项经管制度和职责,对安全行车做了特别规定,定期对驾驶员进行安全教育,确保零交通事。对特殊工种作业人员的资质证书定期进行审查、复审和年审工作,统一经管。3、今年,工程部的主要任务是桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方施工工作,我们根据上级文件规定和领导要求,按计划分期分批组织桥梁下部构造、砼梁吊装、桥面铺装、土方等施工人员进行了不少于7天岗前培训,学习党和国家的安全生产方针、政策、法规法律、本工种操作规程、安
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