丁白村幕墙施工组织设计.doc
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1、西安国际科技文化交流中心工程 施工组织设计目 录目 录1第一章 综合说明41。1 工程概况:41。2 施工要求和技术保证条件:4第二章 编制依据:5第三章 施工现场平面布置63。1 施工总平面布置原则及依据:63。2 施工平面布置示意图:7第四章 项目管理班子主要管理人员74.1 项目管理班子主要管理人员:74.2 项目经理部组织机构:84。3 项目经理部各人员岗位职责:8第五章 劳动力计划115。1 人力组织:115.2 劳动力计划11第六章 施工进度计划126。1 施工进度计划说明:126。2 施工进度计划:12第七章 施工进度施工工期保证措施137。1 施工组织保证措施:137。2 工序
2、管理保证措施:137。3 精选施工队伍,提高施工机械化水平:13第八章 主要施工机械、设备148。1 拟投入主要施工机械配备:148.2 拟投入主要计量器具配备14第九章 干挂石材的施工工艺169。1 施工流程169。2 施工工艺161。主要工序的施工方法162.关键工序的质量要求与技术措施213。质量通病处理24第十章 玻璃幕墙施工工艺2510.1 测量放线2510。2 玻璃幕墙的安装方案26第十一章 各工序的协调措施3111。1工序组织原则3111。2总体工序安排31第十二章 冬、雨季施工措施3212.1 雨季施工3212。2 冬季施工32第十三章 施工安全保证措施3413。 1施工中的主
3、要安全伤害形式3413.2起重作业的安全风险3513。3 安装危险区域的安全措施3513。4使用电气设备的安全风险及避险措施3613.5 动火作业的安全风险及避险措施3713.6安全管理措施:37第十四章 现场文明施工措施3814。1管理组织3814。2场容场貌管理3914.3图牌的管理3914.4临时道路的管理3914。5材料堆放管理4014。6 临时办公室、库房、厕所的管理4014。7施工垃圾清除4014。8治安管理措施4014.9监督检查制度41第十五章 施工现场维护措施41第十六章 电动吊篮的架设与使用4116。1现场准备工作4116.2 外墙施工用电动吊篮的型号及说明4216.3 电
4、动吊篮的安装和拆除4216.4 安全保证措施4616。5 试运转4616。6 安全操作规程及注意事项4716。7 验收5016.8 培训:5116。9 维护、保养5116。10 施工过程中的安全管理措施5216。11吊篮应急预案53第十七章 工程交验后服务措施5617.1工程交付5617。2工程回访回修5617。3工程服务及保修56第一章 综合说明1。1 工程概况:西安国际科技文化交流中心位于西安市雁塔区丁家村四季西路,总建筑面积约为6013。56平方米,建筑层数:地上九层、地下一层,钢筋混凝土框架结构,建筑高度为32。1米,外立面装饰由石材幕墙和铝合金门窗组成,石材幕墙为大理石干挂。骨架为轻
5、型钢龙骨,石板为国产花岗岩,厚度为25mm,总面积约为3800平方米。工程名称:西安国际科技文化交流中心工程建设单位:陕西联华实业有限公司建筑设计单位: 监理单位: 施工单位:西安市东城建筑实业有限公司幕墙施工单位:深圳市利安建筑技术有限公司幕墙设计使用年限:25年,防火设计耐火等级:二级1。2 施工要求和技术保证条件:干挂石材是建筑外墙的一种施工工艺,该工艺是利用耐腐蚀的螺栓和耐腐蚀的柔性连接件,将大理石、花岗石,人造大理石等饰面石材直接挂在建筑结构的外表面,石材与结构之间留出 4050mm 的空腔。用此工艺做成的饰面,在风力和地震力的作用下允许产生适量的变位,以吸收部分风力和地震力,而不致
6、出现裂纹和脱落。当风力地震力消失后,石材也随结构而复位. 石材干挂法又名空挂法。是当代饰面饰材装修中一种新型的施工工艺.该方法以金属挂件将饰面石材直接吊挂于墙面或空挂于钢架之上,不需再灌浆粘贴.其原理是在主体结构上设主要受力点,通过金属挂件将石材固定在建筑物上,形成石材装饰幕墙.石材幕墙除了要保证美观,还要考虑满足建筑物的使用功能,包括:隔声、防水、密封、防火、防雷、保温隔热等性能。本项目主体结构已基本完成,外墙施工主要采用电动吊篮,工期紧且施工工艺复杂,施工高峰期恰逢冬季,针对此现状,我司拟派具有成熟类似工程施工经验的管理人员组成项目部,确保在项目实施过程中按科学规律组织,建立正常的设计、施
7、工秩序,有计划地开展各分部分项工程,及时地做好各项施工准备工作,保证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用,协调与土建及各兄弟单位之间、各工种之间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系,保证施工的顺利进行及按时按质完成该项目的施工任务.第二章 编制依据:2。1 工程合同文件:1、建设工程施工合同条款2、现场条件及技术规范3、图纸资料2。2 国家有关标准规范规程:1)建筑结构荷载规范 GB 5000920122)建筑抗震设计规范 GB5001120103)建筑结构可靠度设计统一标准 GB5006820014)高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95(2005年版)5)钢结构设计规范 GB
8、50017-20036)高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95(2005年版)7)建筑设计防火规范 GB50016-20068)建筑物防雷设计规范 GB5005720109)建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210200110)建筑防火封堵应用技术规程 CECS 154:200311)建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81200212)冷弯薄壁型钢结构设计规范 GB50018200213)民用建筑设计通则 GB50352200514)钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-200115)干挂饰面石材及其金属挂件 JC830。1、2-200516)天然花岗石荒料 JC/T204201
9、117)天然花岗石建筑板材 GB/T18601-200918)天然板石 GB/T18600200919)天然饰面石材试验方法 GB/T9966-200120)碳素钢结构 JG/T700200621)优质碳素钢结构 GB699200822)建筑结构用冷弯矩形钢管 JG/T178200523)建筑用轻钢龙骨 GB/T11981200824)热轧型钢 GB/T706-200825)冷弯型钢 GB/T6725200826)建筑用压型钢板 GB/T12755200827)石材用建筑密封胶 GB/T23261-200928)建筑用硅酮结构密封胶 GB16776200529)幕墙玻璃接缝用密封胶 JC/T8
10、82200130)聚氨酯建筑密封胶 JC/T482200331)聚硫建筑密封胶 JC/T483-200632)中空玻璃用弹性密封胶 JC/T486200133)中空玻璃用丁基热熔密封胶 JC/T914200334)建筑窗用弹性密封剂 JC485200735)建筑用岩棉、矿渣棉绝热制品 GB/T19686-200536)绝热用岩棉、矿棉及其制品 GB/T11835-200737)干挂石材幕墙用环氧胶粘剂 JC887200138)建筑装饰用天然石材防护剂 JC/T973-200539)建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法 GB/T15227200740)建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50
11、210-200141)公共建筑节能设计标准 GB 5018920052。3 本企业内部质量文件、管理制度2.4 现场勘察纪录、其他有关协议和资料第三章 施工现场平面布置3.1 施工总平面布置原则及依据:3。1。1 布置原则:为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行,施工平面布置原则确定如下:l)现场不设生活区2)现场布置应符合卫生、安全、防火和环保等要求,达到文明工地标准3。1。2 布置依据:1)施工合同的有关要求。2)现场红线、临界线、水电源位置,以及现场勘察结果.3)总平面图、建筑平面图、建筑立面图。4)总进度计划及资源需用量计划。5)总体部署和主要施工方案。6)安全文明施工及环境保护
12、要求.3.2 施工平面布置示意图:第四章 项目管理班子主要管理人员4.1 项目管理班子主要管理人员:我公司将选派精干得力的 项目经理部全方位负责本工程施工任务。(具体详见“项目经理部主要人员一览表)项目经理部主要人员一览表职务姓名性别年龄学历证书编号备注项目经理项目副经理项目技术员结构工长安装工长质量员安全员资料员器材员/4.2 项目经理部组织机构:项目工程师项目经理副项目经理结构工长安装工长器材员质量员安全员成本员预算员试验员测量员资料员作业队作业队作业队作业队4。3 项目经理部各人员岗位职责:4。3.1 项目经理职责:项目经理是工程项目的负责人,是项目经理部的领导者。其岗位职责是:1)与公
13、司经理签订工程项目承包管理合同书,对工程项目从开工到竣工交钥匙全面负责,并确保项目承包指标的实现。2)在公司指导下,选配项目经理部组成人员,明确各成员的职责分工,组织开展工作,实行月度百分考核,并与效绩工资挂钩.3)熟悉图纸,掌握工程结构,审验工程予算书。4)听取工程设计交底和予算交底,发现问题及时反馈.5)主持编制项目施工组织设计和质量保证计划,确认本工程需确认工序,编制作业指导书,保证本项目质量保证体系的有效运转。6)科学组织,合理安排施工生产,保证计划部位的落实。7)配合公司共同研究签定分包、加工及劳务合同并认真检查合同履约情况。8)定期主持召开项目经理部工作例会,协调各成员工作关系,及
14、时发现并解决有关问题。9)定期、定部位进行项目成本分析,查找问题和原因,制定相应措施,重视、督促收取工程款。10)审验工程变更手续,搞好与甲方的配合协作,及时办理经济签证。11)负责安全生产,确保质量达标,搞好防火防盗教育并落实预防措施,各种隐患及时整改,出现事故及时上报。12)负责竣工收尾工作,抓好项目结算,配合上级与建设单位办理工程验收移交手续。13)承担工程竣工移交后的保修服务责任。4。3.2 工长职责:工长在项目经理领导下,履行栋号工程或分部工程的施工组织指挥职责。其岗位职责是:1)审核施工图纸,研究施工工艺,参加设计交底,提出施工组织的意见和建议。2)按工期要求,编制和落实项目工程总
15、进度和季、月、旬施工计划,做出劳动力、材料供应、机械配置的安排意见。3)严格按图纸、按工艺标准,科学合理地组织施工,保证工期部位的落实.4)重视成本核算,注意节约挖潜,组织文明施工,创管理效益.5)负责对施工操作人员进行技术、安全文字交底,并在施工中进行监督和指导.6)按分包合同规定对分包单位的工作进行监督检查和验收.7)承担本岗范围内工程质量的达标责任。组织分部分项的交接检查工作,及时发现问题与隐患,提出解决措施,监督整改落实。8)严格执行需确认工序作业指导书,执行技术规范工程变更手续齐全,及时办理签证,积累施工技术资料,填写施工日志.4。3。3 器材员职责:器材员在项目经理领导下,履行项目
16、工程料具的备料、验收、保管、发放与管理职责,业务上受公司器材部门的指导与监督。其岗位职责是:1)依据承包工程量和施工方案,进行项目工程主要材料、周转材料及大型工具的总体预测分析。2)编制材料及大型工具的进场使用计划,并严格按计划组织实施.3)料具进场按平面图堆放,做好标识、并随时检查,严格验收手续,做到保质保量。4)加强料具保管,坚持入库制度,在材料保管上做到防火、防雨、防晒、防腐、防污染.5)严格执行主要材料的限额领料制度。分项考核不超耗,帐物相符.6)按规定记帐,报表数字对口。对料具进行可追溯性管理。7)监督执行大型工具七项禁令不违章。4。3。4质量员职责:质量员在项目经理领导下,围绕工程
17、质量达标履行质量监督检查和指导的管理职能.业务上受公司质量的指导与监督.其岗位职责是:1)参与施工方案中质量保证措施的制定和创优方案的编制,并督促落实。2)负责协助工长做好工程质量交底.3)严格执行公司质量管理的各项制度,落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施.4)及时准确地反映工程质量情况,按质量验评标准做好分项工程的质量评定。5)正确使用质量否决权,对不合格品签发返修通知单,监督落实,复验返修结果,杜绝质量事故的发生。6)配合项目经理对项目管理人员和操作人员进行质量教育,推动QC小组活动,贯彻质量体系各项程序文件。4.3.5 安全员职责:安全员在项目经理领导下,履行安全生产的监督、检查、
18、指导的管理职责,业务上受公司安技科的监督指导。其岗位职责是:1)配合项目经理或栋号工长编制工程的安全生产方案,并监督方案的贯彻实施。2)负责对进入现场的施工队伍和人员进行入场安全教育。3)配合项目负责人对施工现场的各种安全防护措施进行检查和验收。对不安全的隐患督促有关人员进行整改。4)负责对施工人员的安全操作进行监督、检查和专业指导.对违章指挥、违章作业和冒险蛮干现象进行制止、纠正和处罚.5)负责对安全技术交底进行审核、签字.6)协助项目负责人对现场的各类安全事故进行调查、分析、记录、报告、处理及制定防范措施.4。3。6 资料员职责:资料员在项目经理领导下,履行工程技术资料的收集、整理、保管、
19、记录及竣工后移交等项职责。业务上受公司技术质量部门的指导和监督。其岗位职责是:1)按照质量体系程序文件的标准,负责工程技术资料的收集、整理和保管,保证技术资料整洁齐全,真实可靠,整理及时。不得后补和随意改编,各种资料不得代填代签.2)负责保管工程施工图纸及变更,保证其完整性,不得遗失.3)工程竣工后,与公司相关部门配合,按照上级有关规定和标准,在规定时间内将竣工图及全部技术资料整理完毕,装订成册,按规定移交有关单位和部门。4)接受上级对项目技术资料管理工作的检查、指导与监督.第五章 劳动力计划5.1 人力组织:我们在研究了工程的特点以后,除按第三章己表述的选择了项目班了成员外,并拟选派抽调技术
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