建筑施工单位各部门岗位职责.doc
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1、建筑施工单位各部门岗位职责项目经理岗位职责 1、认真执行党和国家有关的方针、政策、法规和上级有关规定确保公司下达的各项经济指标的完成。,受经理委托主持经理部的日常工作,对施工项目的工期、质量、效益、安全、三优文明负全责。 2、在上级授权范围内对合同内各项工程的进度、质量、安全、效益及现场文明施工实行全面监督管理并组织考核验收。 3、严格执行国家有关技术规范和标准推广应用新技术、新工艺、新材料。组织编制工程施工组织设计研究、制定安全生产和保证质量的措施并组织实施. 4、抓好成本管理严格控制非生产性支出科学组织和管理进入施工范围内的人、财、物不断提高综合经济效益。 5、抓好经理部的两个文明建设。加
2、强施工生产各环节的规范性管理注重文明施工与环境保护树立现代企业的良好形象。 6、正确处理与建设、监理单位和地方相关部门的公共关系。解决、协调施工过程中的各种纠纷做好工程竣工验收、交付工作。 7、完成上级交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 1、向经理负责。协助经理抓好工程项目的施工进度、安全生产、质量创优、成本控制、环保及文明施工等各项具体工作。 2、在职责和授权范围内负责组织落实施工现场的生产、质量、安全、征地拆迁等工作并定期组织检查考核和验收。 3、根据上级下达的施工生产计划组织编制季,月,施工计划和阶段施工计划制定安全生产和质量保证的措施并组织实施。 4、正确处理与业主、监理单位和地方相
3、关部门的公共关系协调各施工单位之间工作关系及时解决施工过程中存在的问题不断提高综合经济效益。 5、严格财经制度遵守财经纪律协助抓好财务、工程预算管理工作. 6、协助经理定期分析成本制定降低成本的措施. 7、抓好工程项目的调概索赔工作做好工程竣工验收、验工计价工作. 8、完成上级交办的其它工作. 项目总工程师岗位职责 1、认真贯彻执行国家颁布的各项技术政策严格遵照上级颁发的各项技术标准、规范、规程组织开展工作. 2、组织对设计文件的审核和现场核对提出审核意见主持编制合同内项目的施工组织设计。 3、坚持深入施工现场加强对生产各环节的技术指导和监督。对施工中的重大技术问题和科研课题进行科技攻关.组织
4、重点工程的技术交底和经理部各项目队之间的技术交接工作领导工程试验、科技档案和贯标工作督促检查各项技术标准的贯彻执行情况. 4、主持编制本管段的综合实施性施工组织设计重点工程实施性施工组织方案并督促检查其执行情况及时提出补充、修正意见。 5、组织或参与主持编制、审核经理部的年、季度生产计划及材料、机械申购计划和机械大修计划年、季技术组织措施计划等并督促检查其贯彻执行. 6、组织编制科研及“双革”计划在施工中总结推广新技术、新工艺、新材料.经常组织研究提高劳动生产率、机械使用效率、降低原材料及能源消耗的措施积极参与经济活动分析从技术上努力提高经济效益. 7、组织编制经理部创优工程计划、措施并督促实
5、现.积极开展全面质量管理活动组织编制保证工程质量、安全生产环境保护等技术措施并督促其贯彻执行。参加安全质量大检查主持或参加质量安全事故的调查处理。 8、主持或参与工程竣工自验、初验或正式交验经常督促检查“贯标执行情况、各种施工技术原始资料的积累和竣工文件和及时编制。 9、组织编写技术总结指导技术培训工作。 10、对经理部工程技术人员的安排、使用、奖惩提出建议。 办公室工作职责 1、负责经理办公会议议题搜集、会议通知、记录。 2、负责其它行政会议的组织工作。 3、负责文件、内部刊物、机要函件的登记、分发、传阅、催办和回收、清理保管、销毁工作. 4、在经理授权下负责文件的批阅工作. 5、掌管经理部
6、公章、经理印章和办公室公章的使用,负责办理经理部各部室单位公章的刻制事宜。 6、负责以经理部名义对外开具介绍信。 7、参与组织起草经理部综合性的行政文件如工作计划、总结、报告、会议纪要等。 8、参与组织拟订有关经理部的规章制度. 9、负责以经理部名义行文的文字把关。 10、积累经理部资料记载经理部大事记。 11、负责经理部办公会和其它行政部署、决定事项的催办。 12、负责上级或其他单位来文及经理部领导交办事宜的催办。 13、负责统一管理经理部文书档案工作. 14、负责日常保密工作. 15、掌握信息、沟通情况做好上情下达下情下达工作。 16、在经理领导下参与协调部门之间需要共同完成的任务. 17
7、、负责公文、信件、电报的收发及公用报刊的订阅、分发. 18、负责经理部的治安保卫和消防工作。 19、负责经理部领导日常事务和生活福利的管理服务工作. 20、负责做好上级机关和兄弟单位领导来部的接待工作。 21、负责信访工作,行政方面, 22、负责安排节假日干部值班。 23、主动参与经理部领导有关活动及时了解和掌握领导新思想、新举措搞好调研多出成果并使之进入领导决策层充分发挥调研工作的决策服务效能. 24、做好小车管理保养和使用做好小车使用计划和安排并按要求完成出车任务。 办公室主任岗位职责 1、主持经理部办公室全面工作。 2、负责经理部办公会议和其这行政会议的准备工作。 3、负责了解各部室对经
8、理部做出的各项决议、工作布置的贯彻执行情况以及经理部领导交办任务的催办及时向领导层反馈信息。 4、主持或组织起草经理部工作计划、总结、报告、会议纪要和决议文件组织拟订有关经理部的规章制度和领导交办的文件起草工作。 5、负责以经理部名义行文的文字把关工作。 6、认真做好上情下达、下情上达为领导决策提供信息当好参谋。 7、负责做好上级机关和兄弟单位领导同志来经理部接待工作。 8、代行文件的批阅工作。 9、安排生产期间或节假日中经理领导的值班。 10、完成经理部领导交办的其它工作。 调度员岗位职责 1、严格按照贯标程序要求开展业务工作. 2、熟悉管段内各项工程、数量及分布情况. 3、熟悉施工组织计划
9、和施工计划并检查其完成情况。 4、经常检查各单位和主要工点的任务完成情况。 5、按上级调度规定的时间及内容及搜集、核实、汇总并上报各种调度报表、施工简报及重要指标完成情况。 6、建立健全系统的调度台帐及时绘制各种示意图。 7、发布和接受调度命令、通知上报或接受调度报告并贯彻、检查、落实和答复. 8、做好气象记录收录各种事故报告。 9、组织召开交班会议及必要的平衡调剂会议并记录会议决定检查落实会议决定的执行情况。 10、参加施工调查施工计划、施工组织计划的审查会议及各种有关施工生产的会议. 11、认真学习有关调度作的规章制度和上级颁布的有关政策法令熟悉各种综合性技术资料及有关基础知识提高业务水平
10、。 12、完成领导交给的其它工作. 工程技术部工作职责 1、认真贯彻国家及上级有关部门颁发的施工规范、规程、规则及有关指示与决定。 2、审核设计文件参加施工调查提出对设计文件的审查及汇总做好管段内线路和重点工程的复测。 3、组织编写综合实施性施工组织设计重点工程的施工组织设计并经常了解其执行情况。 4、经常深入现场掌握施工情况进行技术交底及时处理和联系有关部门解决施工技术难题和变更设计事项。 5、按时编制施工计划技术组织措施计划工程材料及主要机电设备计划. 6、认真做好概、预算验工计价工程调价及索赔工作. 7、按照贯标要求负责定型图表及技术资料的管理分发及测量仪器的保管分发工作。 8、督促检查
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