物流部长岗位职责说明书(精细化管理模板).doc

物流部长 岗位说明书
一、基本信息
岗位名称
物流部长
岗位编号

岗位类别
□ 职能类 □ 生产技术类 □ 采购类 □销售类
岗位性质
□核心岗位 □关键岗位
□一般岗位 □其他
所属部门
采购物流管理中心
定编人数
1
直接上级

直接下级

所属职系
采购类
薪酬区间
（人力资源部统一填写)
编写日期
2013。01.17
编制人

二、岗位概述
物流部门是对企业物资的运输、仓储管理的职能部门。
三、主要职责与任务
职责1：负责仓库物资盘存。
工作标准1:管理仓库,确保物资能够合理调配,保持库存数量合理。
工作
任务
1、调查材料、辅材、部件、机械、工具等的库存；
2、编制呆料、滞料、废料报表,并经批准后处理；
3、负责物料盘存，盘存报表及核算。
1、物料盘存，盘存报表及核算；
2、制定并实施标准存量,实施存量控制；
3、做好与计划部门、采购部门的协调工作，确保物资需求和消耗信息链畅通.
职责2:负责物资及时运送，确保生产和公司业务正常运转。
工作标准2:集团总部、各分（子）公司生产和日常工作的正常运行。
工作
任务
1、编制与实施运输计划；
2、管理运输作业与运送；
3、联系外运机构及洽谈、签订合同、结算费用;
4、管理运输车辆，负责车辆油耗管理；
5、组织评价和维护物流合作商，确保选择合适的物流合作商,维护公司利益；
6、负责物资出库、退货的记账核算。
1、管理运输作业与运送;
2、处理运输保险与运输事故；
3、管理运输车辆，负责车辆油耗管理；
职责3：完成上级领导交办的其他工作任务。
工作标准3：完成交办的任务。
工作
任务
1、乐意接受任务；
2、按时完成。
1、领导交办项做到不折不扣,坚决照办。件件有交代、事事有回音，无遗漏；
2、如果未按时完成，应总结教训，找出方法和对策。
四、在组织中的位置
采购物流总监
物流部长

五、工作协作关系
协作关系
示意图
1、 对上：董事长、总裁、副总裁、财务总监、人资总监、行政总监、投资发展总监、行政中心
总监、企业管理总监。子公司总（副）经理、总监

物流部长

对外：物资供应厂商
对内：公司各部门、各分子公司、财务部

对下：集团中心（部、室）、子公司（部、室、组）各主管、专员、组长、文员、助理、出纳、会计、统计员、车队长、司机

协作关系
说明
1、 对上：董事长、总裁、副总裁、财务总监、人资总监、行政总监、投资发展总监、行政中心
总监、企业管理总监。子公司总(副)经理、总监；
2、对下：集团中心（部、室）、子公司（部、室、组）各主管、专员、组长、文员、助理、出纳、会计、统计员、车队长、司机;
3、对内：公司各部门、各分子公司、财务部
4、对外：物资供应厂商
六、权责描述
人事权限:□ 建议权 □ 知情权 □ 提名权 □ 考核权 □ 审核权 □ 审批权 □ 否决权
具体描述：
1、 根据具体情况，采取采购或内部调剂方式，为公司节约成本费用;
2、 监督、落实物资交期,质量的跟进，保证采购物资质量的合格及物资及时到位；
监督、处理采购的不合格物资,及时退换货，减少公司的经济损失。
3、自主开展部门内部工作。
七、任职资格
年龄范围
28-45岁
性别要求
男
学历要求
大专以上学历
专业要求
对口专业
物流仓储管理
相关专业
物流仓储管理类相关专业
工作经验
一般工作经验
□ 1-3年 □ 4-5年 □ 6—10年 □ 10-15年 □ 16年以上
相关专业技术经验
□ 1-3年 □ 4-5年 □ 6-10年 □ 10-15年 □ 16年以上
相关管理工作经验
□ 1—3年 □ 4—5年 □ 6-10年 □ 10-15年 □ 16年以上
职业资格
要求
□ 专业技术资格（职称）:
□ 执业资格:负责仓储物流部的制度建设，组织管理物流部的各项业务工作和日常事务工作；负责仓库的规划工作，并负责实施中的指导与监督;做好与公司各部门协调工作，维护后外围关系；负责监督调度并配合调度正常发货，确保货物无差错安全准确送达；全面掌握库存滞废物资的情况；对仓管的工作有指导责任,并负责各仓管的考核工作;
□ 其他资格: 语言表达能力强
外语要求
级别
□ 大学英语4、6级 □ 英语专业6、8级 □ 商务英语
□ 托福、雅斯、GRE □ 其他语种：
熟练程度
□ 阅读 □ 一般听说 □ 专业笔译 □ 专业口译
知识要求
□ 战略管理知识 □ 财务管理 □ 人力资源知识 □ 市场营销知识
基本素质要求
公文写作能力
具有较强的文字表达能力，言简意赅，行文流畅.
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电脑及办公软件操作能力
熟悉办公软件的操作，能够利用办公软件解决实际工作问题。
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其他技能要求：有一定文字功底
能力要求
(5-很强，非常出色
4-较强
3-基本具备
2-有点
1—几乎没有）
能力种类
指标解释
能力等级（高-低)
业务能力
掌握本岗位的工作所具备的专业知识和技能，能有效地发现问题并及时加以解决.
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职业敏感性
具备一定的信息敏感性，通过恰当的途径及时了解与本岗位工作有关的信息，掌握本领域最新研究动态的能力。
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创新能力
在工作中不断提出新设想、新方案,改进工作方式和方法，开拓新局面的能力。
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协调能力
与人融洽相处,在人际交往中随和大度,能坚持立场，有效化解冲突.与上司、下属、客户保持友好关系的能力。
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沟通能力
通过口头语言准确、简捷地表达自己的思想和感情，根据表述内容和沟通对象的特点采取适当表达方式和技巧的能力，在人际交往的情景中，能通过各种途径和线索准确地把握和理解对方的意图，抓住关键信息，作出恰当反映的能力。使别人接纳自己意见和建议的能力.
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公关能力
采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通，以达到预定的目标。
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分析判断能力
对日常工作中的具体问题和数据、信息运用逻辑思维的方法进行系统分析,找出影响因素，把握相关关系，抓住问题实质，得出正确结论的能力.
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思维灵活性
思路开阔、思维敏捷，不受定势的影响，机动灵活，能够具体情况具体分析,面对问题和困境能及时准确地找到应对措施的能力。
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适应性
能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法，在新的自然和人文环境下能很快胜任工作要求，采取相应的应变措施。
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承压能力
承受挫折，在有压力的情况下，保持情绪稳定,继续做好工作的能力,面对困难能够百折不挠、勇往直前。
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决策能力
正确地判断形势，做出选择的能力。
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培养指导下属能力
善于发现下属的缺点，适时地指导和帮助下属，能把自己的经验和技能传授给下属，能对具体业务或技术工作进行指导，不断带动下属成长。
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计划能力
工作中有超前意识，能合理规划，并推进各项事务.
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组织能力
运用各种企业资源，并有条不紊地达成目标的能力。
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主动性
在工作情况有了新的变化和碰到新问题时，不是消极等待上级分派任务或提出要求，能主动开展工作，或及时向有关部门提出建议.
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八、工作环境
使用工具
设备
□ 台式电脑及固定办公工具 □ 笔记本电脑及移动办公工具 □ 两者兼具
工作环境
□ 独立办公室 □ 半开放式办公室 □ 开放式工位
工作时间
特征
□ 正常工作时间，偶尔加班或出差
□ 经常出差,出差时间占总工作时间的比重
任职人签字： 上级领导签字： 人力资源总监签字: