成都某市政工程施工组织设计-secret.doc
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1、xx章 编制说明1。1 编制范围本次施工组织设计范围为:XX县XX路建设工程xx标段(K0+000-K0+590),道路拟建红线宽度为50米,全长590米.包括水泥混凝土路面、排水、防护、其他附属工程及沿线设施所包含的全部工程内容以及为完成该合同工程采取的各种临时措施。1.2 编制依据:1、XX县XX路建设工程xx标段工程招标文件(项目编号:HT/07902SL/SG)及所附设计文件资料、补遗书等。 2、由XX县XX路建设工程xx标段招标文件(招标编号:HT/07902SL/SG) 中明确的国家及交通部及有关由国家授权单位颁发的现行设计规范、施工规范及技术规程、质量检验评定标准及验收规范。3、
2、我公司现有的机械设备、技术实力、施工能力和从事类似工程施工实践过程中积累的施工经验.4、国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准。尊重和保护工程施工所在地民众多年来形成的民俗风情和行为惯例。1。3 编制原则1、严格遵循XX县XX路建设工程xx标段招标文件(招标编号:HT/07902SL/SG)及所附设计文件资料、补遗书等规定的内容和要求进行编制.2、严格按照由XX县XX路建设工程xx标段招标文件(招标编号:HT/07902-SL/SG)中明确的国家及交通部及有关由国家授权单位颁发的现行设计规范、施工规范及技术规
3、程、质量检验评定标准及验收规范的规定编制。 3、根据工程实地情况,认真研究招标文件和成都市现行有关规定的基础上,充分考虑本标段工程的特点和场地、设备、人员及气候等实际情况,科学合理地组织施工。4、严格遵循ISO9001国际质量认证体系和项目施工要求,进行施工管理、质量控制、安全管理、成本控制、环境管理等,建立健全各种管理措施及管理体系,使各项工作落到实处,为本项目工程施工的顺利、高效进行创造良好的条件。5、在施工组织机构建立上立足专业化,选配有类似施工管理经验的管理人员和有技术专长的人员组成强有力的施工组织管理机构,形成施工组织管理的核心层,全面负责施工进度、工程质量、施工安全、成本控制、环境
4、保护及整个工程人力、物力、财力的分配等。6、在机械化及检测仪器配置方面立足高效率的机械化作业及现代化的检测手段,为保证质量、保证工期提供有力的物资保证。7、在工期安排上,充分考虑各分项工程及单位工程的施工工期,立足于合理化,依据图纸及工程量清单的工程量,仔细分析,精心安排各分项工程的施工顺序,避免由于不合理的安排而造成的施工干扰及窝工现象。8、在施工方案的制定、施工工艺的选择、各工序的施工方面,立足规范化和标准化,优先选用科学、先进的施工方法,确保工程质量,确保工程工期。9、在安全保证措施方面立足全面性、可靠性和可操作性,确保整个工程的安全完成。10、在创建优良工程的同时,树立良好的企业形象,
5、把自身的经济效益与社会效益结合起来,真正做到“干一分工作,出一分精品,铸一块金牌,留一片美名,占一席市场,交一方朋友。1。4 质量目标在ISO9001质量手册中,明确规定我公司的质量方针是:履行质量责任和承诺,让顾客放心;提供优良产品和服务,使用户满意;树立良好信誉和形象,求行业领先。质量目标是:工程竣工验收合格率100,优良率达同行业先进水平。本工程项目的质量目标是:优良。第二章 工程概况2。1 地理位置XX县XX路建设工程位于成都市XX县xx内,路线起于XX路与xx绕城路口交叉处,由东向西在平原区穿过,止于双崇路上。2。2 工程概况本工程路线全长3。628公里,k0+000k1+220为城
6、市主干道,k1+220-k3+628。203为城市一级公路,路基宽城市主干道为50m,一级公路为24。5m。本标段起止桩号为k0+000k0+590,全长590米,按城市主干道技术标准设计,双向六车道,采用水泥砼路面,路基宽度为11.5m2(机动车道)+0。5m双实线+25.25m(绿化带)+24.0m(非机动车道)+24.0m(人行道),设计行车速度为50km/小时,设计荷载公路级.2。2.1 主要工程量1、路基挖方:13981.05m32、路基填方:6312.49m33、涵洞:盖板涵3道,涵洞总长152.5m;4、路面工程:路床整形碾压:14650.00 m2;路上人行道8石灰稳定土608
7、2.80 m2;路上人行道块材铺5964。80m2;非机动车道级配砂砾石底基层(20cm)5168.40 m2;非机动车道5水泥稳定碎石基层(20cm)5168。40 m2;非机动车道水泥混凝土面层(20cm)4578.40 m2;机动车道5水泥稳定碎石基层(30cm)18398。20m2;机动车道级配砂砾石底基层(18cm)18398。20m2;机动车水泥混凝土路面(26cm)18103。20m2;C30路缘石6188。88m;5、市政管涵双壁波纹管1946.30m;6、绿化工程:伐树、挖树蔸:338。00棵; 挖竹根:73.00m3; 铺种草皮7301。09m2;2。2。2 主要技术指标指
8、标名称单位技术标准公路等级级城A计算行车速度Km/h40路基宽度米50米荷载标准/公路级设计洪水频率/1/100车道宽度米63。752.3 气象、水文条件气象:本工程区属亚热带季风气候区,气候温和,雨量丰沛,植被茂盛,年平均气温16。20C,极端最高气温37.70C,极端最低气温-5。90C,各月平均气温相对湿度在70 -84,多年平均相对湿度为82;据气象资料统计,多年降雨量950mm,一般7-9月为丰水期,12月至次年2月为枯水期,多年平均蒸发量800950mm,以7-8月最大;雾一般出现在冬春季,多发于凌晨,午后消失.年平均风速为1.35m/s,瞬时最大风速为27。4m/s,主导风向是N
9、、NNE、NE方向。水文:场地内主要含水层为卵石层,靠大气降水和地下水补给,洪水期沟渠水作为短暂补给,水量丰富。经地质勘查并结合对地下水样的地质分析可知:场地地下水对混凝土结构及混凝土结构中的钢筋无腐蚀性。2.4地质条件成都地区东部大地构造体系为华夏系龙泉山构造地带,处于两构造单元间的成都平原北起安县、南至名山、西抵龙泉山、惯称成都坳陷。全路段地质构造稳定,无影响场地稳定及建筑物安全的不良地质作用.2。5 交通、电源、水源1、交通运输:场外交通:本合同工程成都市XX县彭镇,公路交通方便,人员和设备、材料等均可以直接运至施工地点。2、施工用电:由于本合同工程起点位于XX县彭镇,可向当地供电部门申
10、请,就近安装临时变压器解决施工和生活用电。局部不便架设线路的地方采用自备柴油发电机解决施工用电.3、施工用水:由于本合同工程起点位于XX县彭镇,自来水非常方便,因此,可与自来水公司联系,由施工单位铺设给水管供水,采用附近沟渠内清洁自然水和地下水为施工用水,自来水补给.第三章 施工总体部署及说明3。1 部署原则1、采取大小临时工程与主体工程同时并举,不等不靠,即进场后,为主体工程提前开工,先抓好三件事:一是抓好穿线复测工作,将全线中心线及高程闭合,标定构筑物位置,设置永久测点及临时测点;二是抓好沿线的清理、清除与掘除工作;三是抓好临设(临时便道与临时房屋)的建设。2、采用多头平行作业,交叉作业,
11、流水作业,充分利用工时及劳动空间。3、合理安排工程施工顺序,形成网络计划管理,实施日检、月检,保证形象进度的控制。4、紧紧围绕创优计划、文明施工计划和环境保护计划作相关部署.3。2 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法3。2。1 人员及设备的动员周期:我公司施工设备充足,施工人员具有丰富的施工经验且人力资源雄厚。工程要上得快,前期准备是关键之一。在编制人员、设备表时,进行项目经理、项目总工、主要技术人员、质检工程师、试验工程师等主要人员思想动员和主要设备的排队、检修、保养工作.该工程由项目经理牵头负责.动员的主要内容为:介绍工程概况、工程特点、主要施工方法、工期、质量、安全、环保
12、等。3。2.2 人员及设备、材料的进场方法由于公司所在地和XX县之间有高速公路相通,工程所需的人员和设备,可以通过公路直接运送到工地,工程所需的各种材料可以通过公路用汽车直接运至施工现场。由于工程所在地经济较发达,基础建设工作比较多,临时施工机械设备也可通过就近租用的办法解决.3。3 施工准备3.3。1 施工技术准备:1、项目部组织全体技术人员认真阅读设计文件,了解设计意图,熟悉设计内容,掌握设计要求,制定施工技术交底,为指导施工做准备。2、交接坐标及水准点。由测量人员会同监理工程师、业主进行现场坐标点及水准点交接,同时组织测量人员对本合同段控制导线点进行闭合,认真检查、核对设计单位交验的水准
13、基点,按照高程误差要求进行水准测量,加密沿线水准点,加密施工需要的导线点.3、根据工程地质资料和技术经济资料,熟悉周围建筑物及道路、管线的分布和周围环境。4、编好实施性施工组织设计、施工图预算和施工预算。5、认真抓好施工技术交底工作.6、联系村社领导,建立良好的地方关系,深入了解征地拆迁情况。3。3.2 施工现场的准备:1、在光荣村租用村民一栋住宅,位于路线K0+500左侧,设立项目部,办公、生活设施齐备,条件较好。2、施工便道可利用路线旁原有机耕道,利用推土机稍作修整,即可满足施工便道要求.如K0+000K0+500段右侧便道在施工雨污水管时挖除,可利用原有材料在路线内重新铺设临时便道,以满
14、足施工要求。3、在K0+300右侧处设置搅拌站和民工住房,该处场地不占用良田,不影响线内施工,位于路线K0+000K0+590中部位置,施工也较方便。施工材料及机械设备也停放在此处,以便集中管理。4、施工用水采用自来水、沟渠引水、地水打井取水相结合的方式进行。如地下水源能满足施工用水量的要求,则原则上优先采用地下水资源。5、施工用电.向当地供电局申请,就近接线,安装变压器,因路线较短,如需架设临时电杆也比较方便,按每50M架立,用电负荷按50KW考虑。施工现场的布置按施工总平面布置图进行,见附图。3.3。3 施工资源准备1.主要施工机械设备表见附表。2.物资准备:(1)、物资准备工作应充分:材
15、料计划要详细、准确,并加以落实,保证施工进度,要求做到及时、充足。(2)、开工前需要的施工设备,在准备期内完成安装任务。(3)、常规物资的准备:如办公桌椅、施工用具、劳保用具、照明灯具等,除在公司物资设备部组织部分外,其余的就近购买解决。(4)、施工所用材料:工程开工需要的钢材、木材、水泥、土产材料和二、三类物资,工具,仪表等编制计划,落实供应渠道,确保按时到货.向质量好、信誉高供货方订货.订货前向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书,并按规定使用前需进行检验的材料,主动递交检验结果。经审核确认合格后,方能进场,分类堆放,并作好标识。 3。4施工组织机构:我公司进场后,实施项目法管理制度,抽
16、调精兵强将组建该工程项目经理部,全权承担施工任务,全面履行合同条件规定的承包商职责,实行独立的工程管理和成本核算、保质量、保工期、保安全、保环境,对业主负责、对企业本身经营效益负责。组织机构设置框图11示:3。5项目部职责及项目管理3。5.1项目经理职责、认真履行IS09001质量体系文件管理手册中的职责.、按弹性编制组建项目经理部的管理层和作业层;按动态管理要求优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥,保证按合同工期完成建设任务.、合理使用和调配资金.用好自有启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。、认真履行施工合同,协调内外关系,解决施工中存在的问题.、加强全面质量管理,保证工程质量达到国家
17、规定标准和合同要求。代表公司处理本合同内的一切相关事宜。、切实抓好安全生产,努力改善劳动条件,提高职工的安全意识,杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故.、有权临时处置意外情况,但事后必须及时向公司报告。3。5.2 项目副经理职责、组织安排生产,编制本项目劳动力用工计划.、抓好安全生产、防火、防电、防盗等工作,负责编制消防措施、安全措施实施计划。、负责处理与当地群众和政府的协调工作。、负责职工的后勤保障、劳动福利等工作。、抓好职工的政治思想工作,安全、质量意识教育工作。3.5。3 项目总工程师职责、对工程质量负技术责任、主持该项目施工组织设计和质量计划编制工作,并交底实施。、采用和推广
18、新技术、新工艺,不断提高工程质量。、组织并指导质量管理活动,向公司总工办报送QC成果。、负责处理本项目的技术质量问题.、掌握本项目全部技术、质量文件和资料。3。5.4 各部门职责、工程技术部:负责编制实施性施工组织设计、现场交接桩、施工测量、图纸审核,对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验.对上配合专家组一道进行重点项目的施工方案编制和科技攻关.、质量安全部:主要负责质量、安全及现场文明施工的管理工作。对本项目的安全质量定期组织检查,确保ISO9002质量体系在本项目正常运行.、物资设备部:主要负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作,确保施工的顺利进行
19、.、经营核算部:负责收集整理统计资料、编制施工计划、组织计量支付并作好成本核算和财务管理工作。、试验室:本项目不设工地试验室,所有试验委托有相关资质的单位进行,但项目部配试验人员,以配合进行相关检测、联系及填写试验记录和试验报告等。、办公室:主要负责日常事务工作和对外公共事务工作、协调工作等。3.5.5 项目管理、目标管理:制定项目管理目标,对目标进行分解,落实到项目部各个部门和个人,并制订详细的目标管理制度和实施措施,对各项目标实行动态控制。、合同管理:坚决维护合同的严肃性,确保对业主的各项承诺,对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100%。、技术管理:从全公司范围内抽调
20、选派有类似公路施工经验的技术人员从事工程技术管理工作,建立健全各项技术管理细则,严格执行标准化作业,关键工序成立相应的QC攻关小组,并聘请技术专家进行指导工作。、计划管理:合理地安排网络计划,广泛采用平行交叉流水作业,以控制分项工期来确保总工期。坚持工作例会制度,随时掌握工程进展情况,确保全部工程项目施工处于受控状态,对确保工期的各项资源配置实行动态调整。、成本管理:贯彻实施三阶段施工合同成本控制,即:投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制.施工过程中,通过加强物资材料的管理,优化施工方案,合理配置资源,努力提高机械利用率,实行各级责任成本核算,以达到控制责任成本的目的.、安全管
21、理:建立健全安全保证体系,进一步完善各工种操作实施细则,经常开展安全常识教育,提高全员的安全意识,建立安全标准工地,通过安全检查达到安全管理的目的。、质量管理:本项目实行质量终身负责制,责任落实到人和每道工序,现场挂牌施工,将全面质量管理落到实处。在IS09002质量体系运行中,全员全过程对工程质量进行监控,围绕关键工序开展QC小组活动.、现场文明施工管理:严格按照公司有关文明施工的规定要求,组建文明施工领导小组,建立检查评比制度,积极配合有关部门开展文明施工现场评比活动。、环境保护管理:本工程由于紧邻双流城区,对环境保护的要求高,必须认真学习国家、四川省和XX县对环境保护的有关规定,成立以项
22、目经理为组长,总工程师及项目副经理为副组长的环保领导小组,严格按规定要求制定环保措施,在施工过程中认真执行。3.6临设布置按“美观、经济、适用的原则,不占良田,不影响主体工程施工,不影响当地村民劳作.尽量减少对周围村民及工厂的影响,采用围挡封闭的管理方法,以工程为核心布置库房,将生产、生活设施分开,避免材料、设备的二次倒运.经现场勘察决定,将临时房屋、民工住房、搅拌站及材料堆放场布置在K0+300右侧,占用空地采取给地方租用.项目经理部就近租用民房,布置于K0+500左侧,生活用水、用电等比较方便。3。6.2临时用电1、施工用电设1台315KVA变压器引入地方电源。另配2台75KW内燃发电机作
23、为应急之用.2、根据附近的电源,设专用配电室,采用集中管理。现场施工用电线路采用三相五线制;临时用电的电缆采用架空方法,并做好相应的警示标志。3。6。3临时用水1、本工程接用附近的自来水水源,作为生活用水等.2、施工现场不布置给水管,现场施工用水当前准备两套方案,一是和地方自来水供水部门联系,采用自来水水源;二,如地下打井水源较丰富,能满足施工要求,采用打井法取用地下水源作为施工用水。3.6。4临时设施搭建1、项目部办公室租用光荣村民宅一栋,位于路线K0+500左侧,设立项目部.办公、生活设施齐备,条件较好.2、在K0+300右侧处设置搅拌站和民工住房,该处场地不占用良田,不影响线内施工,位于
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