工程竣工后施工总结.doc
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1、施工总结由广东省电白建筑工程总公司承建的七仙伴月温泉体育休闲度假综合项目1、2号地块土建及配套工程已圆满竣工了,本工程为现浇混凝土框架结构,受各方面影响施工难度较大。下面对施工过程中从施工、组织、管理情况,进行总结如下:一、工程概况:七仙伴月温泉体育休闲度假综合项目1、2号地块土建及配套工程,位于海南保亭黎族苗族自治县新星农场五区,所有别墅风格为全澳式别墅,共分为3个不同的型号,共计38个户,总建筑面积16048.24m,总占地面积15200m,各型号结构均为二层构架结构.各有关单位为:设计单位:广东省大成注建工程设计有限公司建设单位:海南保亭新创设投资有限公司监理单位:海南中城建设工程监理公
2、司 勘察单位:海南水文地质工程地质勘察院施工单位:广东省电白建筑工程总公司二、施工组织介绍:1. 确保质量、确保工期、确保安全文明施工是我们进行合理施工和设计的目标,也是我们评判施工组织设计方案是否合理的标准之一,为此我们公司在管理和预防控制上制定了具体的保证质量、工期和文明施工的措施。2. 针对本工程的特点、难点,本施组编制了具体的措施,并根据工程进度在健全质保体系、完善岗位职责的基础上施工前必须完善施工方案技术交底,根据工程的工期要求本工程在进行同时施工的有限区域内,不同的施工单位、不同的施工专业,这将使整体施工的协调工作更加突出,为协调好各单位工程之间、总包单位和分包单位之间的工作 ,我
3、们将项目部的组织机构进行周密细致的划分,分级管理、纵横结合,作到层层有人抓,作到协调一致,管理紧密.根据建筑工程发展的连贯性和发展性,我们在施工中秉承往年公司创优的经验,再次创造性的开展工作,合理有效的组织具体施工,对每一个施工方案都进行了认真评估,预先对建筑工程的通病和可能出现的质量、安全问题进行控制,使整个工程处于一个合理的受控状态。三、施工管理介绍1。为确保项目班子一体化,真正实现一元化领导,项目经理由公司确定,组建项目班子由项目经理主持.2。作好“模板引路,切实落实“三检制”,突出过程控制。3.每段柱子、顶板拆模后要组织相关人员进行“联检”,并召开“质量诊断会”,针对联检中发现问题,查
4、找出根本原因,避免类似情况重复发生。4。在健全质保体系,完善岗位职责的基础上,还在施工前必须完善施工组织设计、施工方案技术交底。5。没有明确的管理规矩,再好的施工规矩,操作技能也创造不出精品工程,再好的施工方案也达不到完善的实施效果。为确保每个环节,每个工序达到优良,确保分项和整体优良,我们制定了施工过程中的“10不准”,例如:(1)钢筋下料未经专检员签字,不准成堆下料.(2)竖向钢筋接头未经专检通过,不准绑扎箍筋和水平筋.(3)标准层钢筋绑扎前未做样板确认,不准大面积绑扎。(4)模板的清理、脱模剂涂刷未经专检标识,不准吊安装。(5)模板底部、接缝未粘海绵条不准合模。(6)模板未收到钢筋质检员
5、验收单,不准合模。(7)项目经理未收到模板、钢筋、电气质检员签字的验收单,不准发放混凝土浇注通知单.(8)混凝土工长未收到浇注通知单,不准打开混凝土泵的电箱锁.(9)混凝土浇注时,接茬砂浆专检人员未在现场,不准浇混凝土.(10)顶板模板支模后未经专检验收,不准弹线绑筋等等 。四、施工难点及其质量控制措施模板工程:1. 柱模底部的防漏浆措施(1) 在顶板浇注完毕收面时,将柱根部20厘米范围内的混凝土用木抹子及杠尺槎、抹平整,使其平整度在3mm以内。(2) 在柱根部槎、抹平整的基础上,在弹好的模板位置线的外侧2厘米处粘贴55厘米通长海绵条。2. 顶板模起拱标准及做法(1) 顶板模起拱标准:板跨小于
6、四米不起拱。大于四米为0.3(2) 模起拱做法:为确保现浇楼板跨中部位的有效高度,起拱做法为:沿墙四周板底标高下降H/2(H代表起拱高度),顶板中心起拱H/2,以此实现起拱 H的目的.(3) 起拱高度的检查:以上层钢筋上抄测的500mm线为准,对角挂线,尺量检查起拱高度。(注意:只起中部,四周平直钢筋工程1. 控制钢筋位移和保护层厚度的措施:铁马镫(控制上下钢筋网)。2. 工艺创新为达到“钢筋绑扎和丝头一律朝向墙里,防止其外露形成绣斑”的目的,我们采取了“对面绑扣”的新工艺,工人经简短的适应性锻炼后很快掌握了技巧,绑扣速度几乎不受影响.3. 控制钢筋加工成型质量措施(1) 采用切割机下柱子主钢
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