班子成员考核细则.doc
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1、宁江初中班子成员考核细则一、考核目的为进一步加强学校领导班子建设,营造良好团队,正确评价学校班子成员的品行和实绩,进一步激发班子成员的工作积极性、创造性。经研究,决定从2017年起对学校班子领导进行月考核,期总结,要通过考核,努力建立起分工明确,互相协作、上下一致的高效运行的管理机制,提高管理效益和工作质量。 二、考核范围对象:全体班子成员(校长除外)三、考核细则1.遵守师德规范,工作认真主动,热心为一线教师和学生服务,顾全大局,服从学校工作安排,尊重分管领导,团结协作,有奉献精神。(8分)扣分:有师生反映,一次扣1分,情节严重的扣3-5分。 2.计划有落实,检查有反馈:(8分)学期初能根据学
2、校工作计划,结合本科室实际,制订切实有效的工作计划,在计划落实过程中,做到有检查,有总结,有反馈。查计划、工作记录、总结。扣分:不按时上交资料者,催交一次扣1分,直到扣完为止。不安要求操作,视其情节扣1-3分。3.民主意识强,办事讲实效,能主动广泛听取群众的意见,及时采纳合理建议,办事讲求效益,不拖拉,不借故推脱。民意测评;(8分)扣分:拒不接受师生正常正当反映,一次扣2分。 4.以身作则,责任意识强,敢说敢做敢担。(8分)扣分:出现一次责任事故扣28分. 5.工作有创新,成绩有突破,树立争先创优的意识,上级检查、常规督查、抽查评价好。以各级奖励为准(15分)6.积极参加学校或年级的各类活动,
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