薪酬管理办法及工资预算方案8.5.docx
《薪酬管理办法及工资预算方案8.5.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《薪酬管理办法及工资预算方案8.5.docx(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、“家餐厅”薪酬管理办法第一章 总则为贯彻酒店经营管理理念,完善薪酬福利体系,特制定本管理办法。本办法中所指的“薪酬包括工资与福利.其中“工资”是员工每月根据岗位标准、部门内部管理和员工行为准则、部门经营效益所得的劳动报酬的总额;“福利”是为充分调动员工积极性、解决员工后顾之忧所提供的除工资以外的相关待遇。薪酬管理的基本原则是:以岗位要求制订工资标准,以工作绩效实行差别管理;管理者能升能降,工资能高能低,薪随岗变,岗变薪动。第二章 工资结构员工的工资总额由以下部分组成:基本工资、工龄工资、全勤奖、洗理费、岗位津贴、绩效、提成。一、 基本工资1、工资级别说明工资级别是根据酒店各岗位的标准与责任设置
2、,酒店依照各级职务不同分为五个级别,同一级别中根据员工具体技能程度及资历的不同,又分为三个档次.见下表: 职务级别起薪工资C级B级A级总经理一级10000150001800022000部门经理二级3000340038004200主管三级2000230026002900领班四级1400170019002100员工五级1100130014001500PA、管事六级100011001200洗理费:每个员工每月10元厨师岗位津贴:ABCEFGHI岗位津贴12001100900800600400300200异地补贴根据具体情况另定2、各级别工资的组成3、个别基本工资级别说明1) 出纳、库管、信息员、电工
3、兼保安执行领班级待遇,1400元起薪(4C4A)2) 会计、采购执行主管级待遇,1900元起薪(3C3A)3) 吧员、收银起薪1200(5A4B),酒吧领班(4A-3B)4) 员工表现突出者,可设特定级工资,即在原职务不变的情况下向上浮动一级工资4、厨师工资说明1) 厨工工资起薪1000,转正后级别从6B开始2) 厨师行政级别为员工级别,工资组成=基本工资+全勤奖+洗理费+岗位津贴.3) 厨师主管行政级别为主管级,副厨师长行政级别为副经理级,厨师长行政级别为经理级,厨务经理行政级别为总监级4) 各职级员工应严格按工资职级表核定员工基本工资,不允许员工工资不靠级的现象出现。5、基本工资调整说明1
4、) 试用期转正:新工入职发放该职级起薪点工资,试用期13个月(按公司考勤月计算),试用期满,用人部门应根据试用情况在给定的级别范围内确定其定级工资,报行政人力部经总经理审批后方可转正定级,在评估的次月享受转正工资(表现突出者经总经理审批不足一个考勤月即可转正).2) 调整期限和额度l 加薪:员工级转正定级后工作时间不少于3个月(期间累积请假天数超过15天,可推后一个月及更多,具体依据请假天数确定。)方可享受一次调薪机会,用人部门需根据工作表现和能力做出评估报行政人力部经总经理审批生效。 幅度:逐级调整.领班级以上员工(含领班级)转正定级后工作时间不少于6个月(期间累积请假天数超过15天,可推后
5、一个月及更多,具体依据请假天数确定。)方可享受一次调薪机会,用人部门需根据工作表现和能力做出评估报行政人力部经总经理审批生效。 幅度:逐级调整.对于有特殊贡献的员工可申请总经理特批进行调薪,但调薪时间间隔不少于2个月,幅度:逐级调整。调整后重新计算调薪时间.l 晋升:因岗位需要,可对低职级员工向高职级进行调动,试用考核期三个月,考核期内原职级工资待遇不变.经评估合格后在考核期满的次月方可享受高职级的最低级工资.调整后重新计算调薪时间。l 降薪:因员工个人能力、工作失误、岗位调整、其他福利变更等原因造成降薪。由用人部门将降薪原因和降薪幅度报于行政人力部经总经理审批方可生效.生效时间申报的次月。二
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 薪酬 管理办法 工资 预算 方案 8.5
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。