中小学中层干部培训心得.doc
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1、一个政教主任的几点思考按照区教育局的统一安排,我有幸参加了2014年7月7日至9日为期三天的中小学中层干部培训活动。本次培训,内容丰富,精彩纷呈,实用性强。那些专家,教授讲座让我感觉茅塞顿开,拨云见日,犹如解渴之泉。通过此次学习,作为中学政教主任的我,对中层干部应具备的能力,素质,工作态度,方法,理论学习等有了更深认识,开阔了视野,也为我今后更好的工作奠定了基础.这次培训,确实使我受益匪浅,感触颇深.首先,让我增强了对学习重要性和迫切性的认识。培训是一种学习的方式,是提高管理者能力、素质的最有效手段。作为学校管理者之一,要懂得把管理和创新相结合,而管理与创新,不只靠异想天开,还要靠学习,培训,
2、要接受新思维、新举措,只有这样,才能不断创新思维,以应对竞争挑战,完成组织交给的工作任务。在日新月异,知识快速更新的今天,如果不及时学习、充电,很容易落伍以至被淘汰。学习的意义在于“学以立德,学以启智,通过学习明白做人做事的道理,提高自己的工作能力水平,创造良好的工作业绩。其次,加深了作为一名中层干部需要具备素质的认识。要不断强化大局意识和责任意识。要树立单位利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,锲而不舍地推进学校事业持续健康发展。要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、同事、外单位进行沟通,要学
3、会尊重别人,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,当好领导的参谋助手,围绕上级领导的思路,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种习惯,通过反思,及时发现自身存在的问题。要为人心胸要开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,为我校广大师生做好服务,严格要求自己.要宽宏大量,学会包容。拥有博爱的心,博大的胸襟,还要有一份坦荡、一种气概,包容是赢得朋友的前提,包容是人生的财富。与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让,做到心理相容。当然最重要的还是,作为政教处主任,通过此次培训,我对我的本职工作,有了更深的理解和想法。在教育改革不断深化的新时期,对于德育常规管理主要机构的
4、政教处来说,在实施素质教育过程中的地位是显得越来越重要,政教处的德育管理工作相当具有挑战性。以下是我的几点思考:一、政教处主任要科学决策与民主管理. 政教处是管理学校德育常规的主要部门,部门领导是组织与实施常规管理的主要责任人。管理与决策得当,教育质量就会蒸蒸日上;反之,就会造成教育工作举步维艰。作为政教处主任要熟悉业务,把握全局,经常深入教育第一线调查研究,及时了解德育各方面的情况,倾听师生的各种意见,慎重考虑,反复论证,找准德育成绩的增长点。要善于转换自己的思维方式,通过不同的思维形式来判断决策是否正确与科学,实践表明,僵化的思维方式往往使人变得保守固执,甚至一意孤行,很容易作出错误的决策
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