设备工程部热控维护班专责工岗位说明书(见附件23).doc

岗位说明书-热控专责工
文件名称
岗位说明书
文件编号
200901
制定日期
2009。05.10
生效日期
2009。11.16
文件版本
1。0
撰写人
白永胜
审核人
王海峰
审批人
张仁伟
岗位名称
热工班专责工
所在部门
设备工程部
岗位定员数
8
岗位编号
091103
部门编号
09
薪酬等级
9
直接上级
热工技术员
直接下级
热工检修工
所 在 部 门（班组） 岗 位 图
部长

副部长

可靠性和技术监督主管
金属监督主管
项目费用主管
节能主管
热控主
任
继保主任
电气点检长
汽机点检长
锅炉点检长

综合点检长

汽机点检员
热控维护二班

热控维护一班

继电保护班

电气点检员
锅炉点检员
综合点检员

工作概述
依据张家口热电的各项规章制度，设备工程部、安监部的有关规定，协助班长完成专业组所管辖设备、人身安全、文明生产工作，主持专业组的大、小修及日常消缺维护工作，指导监督专业组安全、技术管理工作，协助完成班组各项工作目标。
岗位职责
序号
工作
项目
具体职责
工作绩效标准
1
班组管理制度建设
协助班长建立健全班组各项生产管理制度,规范支撑班组各项生产管理活动。
建立完善、规范的生产管理体系
2
安全
管理
积极参加安全培训，不断提高自身的安全意识.做好组员的安全思想工作，完成设备工程部的安全生产的各项管理目标。
安全生产责任制层层落实，到位。
3
计划
管理
协助完成班组年度工作计划、安全、技术培训计划、机组检修工作计划、专业层面的各种计划、总结.
计划制定的合理性、及时性及准确度
4
工程
管理
积极参与基建期间的设备、图纸催交催运工作,加强施工现场的安全检查，发现设备存在的问题及上上报、参加图纸的校核工作，参加本专业技改、设计、施工、验收、总结等工作。
保证工程实施过程中的安全、质量、进度规范
5
基建安装
参与对新设备到场验收，根据图纸计划及时将图纸催到场，按照网络图及节点工期将设备催运到场，把好设备安装质量关，控制安装进度。
不发生图纸及设备拖延到场耽误工期。
6
分步调试
组织安装公司，设备厂家，调试队伍，集控运行按照调试运行大纲要求做好分步调试运行工作。
严格执行调试运行规程不发生设备损坏事件。
7
部署
管理
依照设备工程部的要求组织好班组技术培训工作的日常管理。做好组织管理。
班组各项工作流程顺畅；员工满意
8
其它
工作
及时完成上级领导交办的其他工作任务.
根据上级的要求完成
任
职
资
格
任职资格
项 目
要求
政治素质与职业道德
具有一定的思想、政治理论水平,具有团结协作、开拓进取的精神，遵规守纪、廉洁奉公.
文化程度
高中或中技及以上
专业
热控专业
工作经验
具有一年及以上本专业实际工作经历.
工作知识
熟悉火力发电厂国家标准和电力行业标准本专业部分。《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》热控专业方面项目、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《电业生产消防规程》、《热工仪表及自动装置校验调试规程》、《热控设备检修规程》、《大唐集团公司安全生产工作规定》安全生产的制度和规定。熟知热控自动调节、顺序控制、热控保护原理，熟知热控电源系统。了解本专业设备的新技术、新材料、新工艺的应用和发展情况.
工作技能
能编制本专业班组所辖设备的大小修计划、材料预算、施工方案等，能够编写检修工艺规程及作业指导书,正确填写设备更新改造“可研报告”，合理化建议及设备异动申请单。能够熟练掌握热控原理图，并根据原理图能正确分析判断各种缺陷故障，能够发现设备存在的重大隐患，并组织积极消除。能够及时准确提供机组事故时的相关数据资料，配合有关部门进行事故分析及时查找事故原因。
素质要求
责任感强，对工作负责,有进取心.
职称及其它资格要求
热工专业技能鉴定中级
身体素质要求
身体健康，能胜任本岗位工作.

月度绩效指标考核表
部门：设备工程部 岗位名称:热控专责工 考核日期: 年 月
考核项目
考核指标
配分
责任原因
奖罚分数
得分
项目名称
计算公式和项目界定
评分规则
最高值
目标值
最低值
重要工作

日 常 工 作
每天带领本组成员全面检查所辖设备

完成目标值得20分，未完成周总结一次减2分，最低值得0分.

20

完成当天的设备维护和消缺工作

完成目标值得20分，出现1次不按时或差错减2分，最低值得0分。

20

参加班组组织的技术讲座活动，完成当月的技术问答、现场拷问答题工作

完成目标值得20分，出现1次不按时或差错减5分，最低值得0分。

20

完成当月所辖设备的定期工作，并填写报告打印历史数据并进行存档。

完成目标值得20分，未按时完成一项扣10分，扣完为止。

20

组织班组成员完成机组的临修和大小修任务.

完成目标值得20分，为完成一项扣5分，扣完为止。

20

临时工作

0
0

合 计

100

主管领导意见：

评价人签字:

被评价人签字：