培训管理程序.doc
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1、综乙实业(香港)有限公司东莞综乙易而益实业有限公司培训管理程序编号EMS-P15版本3生效日期2015/10/25页次5 / 51. 目的为提高员工素质,增强服务意识,培养专业人才,开发人力资源以提高工作效率。本程序用以确认本工厂环境培训的需要,以确保每一功能及职级的员工均能得到适当的培训。2. 范围此程序是落实质量和环境管理培训工作,让各员工顺利投入质量和环境管理体系的工作,并适用于工厂内所有员工和代表本公司工作的所有人员.3. 职责3。1新进人员培训:指新进人员在分发到工作岗位试用期满前的一般及专业培训,目的在于使新进员工对公司的概况、环境保护基础知识、ISO9001ISO14000的要求
2、或质量和环境管理体系认知、规章制度及和工作有关的知识及技能有所了解,在心理上做好适应环境的准备,尽快成为一名合格的员工。3。2 培训内容可包括:3.2。1工厂的质量、环境方针;3。2.2 ISO9001ISO14000的要求或质量和环境管理体系认知的培训;3.2。3环境与环境问题基本概念;3。2。4对环境有害物质的产生、危害与控制知识;3。2。5禁止使用物质与限制使用物质的知识和信息;3。2。6有关工作上处理或执行具重要环境因素的运作技能培训;3。2.7执行运作程序规定的工作,包括紧急应变或环境管理审核的培训.3。3 培训分工3。3。1培训安排:行政部3。3.2 一般性培训(即入职培训)实施和
3、考核:行政部3。3。3 专业性培训(即岗位培训)实施和考核:员工所在部门3.3.4 关键性岗位培训实施和考核:员工所在部门3。4在职培训:指对各级员工进行执行工作所必要的专门知识及技能的再培训,以提升员工的工作质量,分为外训与公司内内训、外聘讲师内训。3.4。1外训:公司人员因工作需要参加外部培训机构的培训课程.3.4.2公司内内训:由公司内人员担任讲师,在公司内部进行培训。3.4。3外聘讲师内训:从外面聘请讲师在公司内部进行培训。3。4。1年度培训需求调查:行政部3。4。2年度培训需求提出:各部门3。4。3年度培训计划汇总、编订:行政部3。4.4年度培训计划核准:总经理3.4。5培训申请提出
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