一级建造师建筑工程实务复习资料.doc
《一级建造师建筑工程实务复习资料.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一级建造师建筑工程实务复习资料.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、1A422000 进度控制实务1、等节奏流水施工组织过程:答:把流水对象(项目)划分为若干个施工过程;把流水对象(项目)划分为若干施工段;组建专业工作队并确定其在每一施工段上的持续时间;各专业工作队依次连续地在各施工段上完成同样地作业;各专业工作队的工作适当地搭接起来.3、施工段划分的基本原则:答:1)同一专业工作队在各个施工段上的劳动量大致相等. 2)每个施工段内要有足够的工作面,满足合理劳动组织的要求。 3)施工段的界线应尽可能与结构界线相吻合,或设在对建筑结构整体性影响小的部位,以保证建筑结构的整体性。 4)施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。施工段数目过多,会降低施工速度,延长工
2、期;施工段过少,不利于充分利用工作面,可能造成窝工。 5)对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程,应既分施工段,又分施工层.8、虚工作:是指在双代号网络图中,只表示相邻前后工作之间的逻辑关系,既不耗用时间,也不耗用资源的虚拟工作.24、出现进度偏差时,施工进度计划调整的内容有哪些?调整的类型有哪些?答:施工进度计划调整的内容:施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。施工进度计划调整的类型:单纯调整工期资源有限工期最短调整、工期固定-资源均衡调整、工期-成本调整。26、施工单位进行施工进度计划的总结分析的依据和内容是什么?答:总结分析的依据:施工进度计划;施工进度计划执行
3、的实际记录;施工进度计划检查的结果;施工进度计划的调整资料。总结分析的内容:合同工期目标完成情况;计划工期目标完成情况;施工进度控制经验及问题;科学的施工进度计划方法应用情况;施工进度控制的改进意见;提高进度控制水平的措施。1A423000 质量控制实务1、质量控制的主要对策有: 以人的工作质量确保工程质量; 严格控制投入材料的质量; 全面控制施工过程,重点控制工序质量; 严把分项工程质量检验评定关; 贯彻“预防为主的方针; 严防系统性因素的质量变异。3、施工质量计划应由谁编制?施工质量计划的内容有哪些?答:施工质量计划的编制主体是施工承包企业. 施工质量计划的内容一般包括: 工程特点及施工条
4、件分析; 履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目标及其分解目标; 质量管理组织机构人员及资源配置计划; 为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序; 材料设备质量管理及控制措施; 工程检测项目计划及方法等。4、模板分项工程质量预控措施: 绘制关键性轴线控制图,每层复查轴线标高一次,垂直度以经纬仪检查控制; 绘制预留、预埋图,在自检基础上进行抽查,看预留、预埋是否符合要求; 回填土分层夯实,支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块; 重要模板要经过设计计算,保证有足够的强度和刚度; 模板尺寸偏差按规范要求检查验收。6、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位在施工阶段的质量控制目标是什么?
5、答:建设单位的质量控制目标是保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准. 设计单位在施工阶段的质量控制目标是保证竣工项目的各项施工结果与设计文件(包括)所规定的标准相一致。 施工单位的质量控制是保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程质量的创优要求)的建设工程产品. 监理单位在施工阶段的质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准.13、质量控制的方法,主要是审核有关技术文件和报告,直接进行现场质量检验或必要的试验等。14、施工单位在材料进场前向监理申报的做法: 施工单位运进材料前,应向项目监理机构提交工程材料报审表,同时附有材料的出厂合格证、技术说明书、按规定
6、要求进行送检的检验报告,经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准进场.15、施工单位现场质量检查的内容: 开工前检查; 工序交接检查; 隐蔽工程检查; 停工后复工前的检查; 分项分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才允许进行下一工程项目施工; 成品保护检查。18、进场材料质量控制要点: 掌握材料信息,优选供货厂家; 合理组织材料供应,确保施工正常进行; 合理组织材料使用,减少材料损失; 加强材料检查验收,严把材料质量关; 要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料; 加强现场材料管理.32、工程质量事故处理的程序: 进行事故调查:了解事故情况,并确定是否需要采取防护措施; 分析
7、调查结果,找出事故的主要原因; 确定是否需要处理,若需处理,施工单位确定处理方案; 事故处理; 检查事故处理结果是否达到要求; 事故处理结论; 提交处理方案。34、工程质量事故处理的基本要求 处理应达到安全可靠,不留隐患,满足生产使用要求,施工方便,经济合理的目的. 重视消除事故原因。 注意综合治理。 正确确定处理范围。 正确选择处理时间和方法。 加强事故处理的检查验收工作。 认真复查事故的实际情况。 确保事故处理期的安全。37、质量问题采取的处理方案有:封闭防护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。1A424000 安全控制实务1、按建设部工程建设重大事故报告和调查程序规定建设工程重大
8、事故分为以下四级: 1)凡造成死亡30人以上或直接经济损失300万元以上为一级. 2)凡造成死亡10人以上29人以下或直接经济损失100万元以上,不满300万元为二级. 3)凡造成死亡3人以上,9人以下或重伤20人以上或直接经济损失30万元以上,不满100万元为三级。 4)凡造成死亡2人以下,或重伤3人以上,19人以下或直接经济损失10万元以上,不满30万元为四级。2、重大事故书面报告(初报表)应包括以下内容:事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称;事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计;事故发生原因的初步判断;事故发生后采取的措施及事故控制情况;事故报告单位。3、事故隐患通常
9、处理: 项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制,确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过,组装完毕后应进行检查验收. 项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员,规定其职责和权限.事故隐患的处理方式:a停止使用、封存;b指定专人进行整改以达到规定要求;c进行返工,以达到规定要求;d对有不安全行为的人员进行教育或处罚;e对不安全生产的过程重新组织. 验证:a项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证;b对上级部门提出的重大事故隐患,应由项目经理部组织实施整改,由企业主管部门进行验证,并报上级检查部门备案。6、安全管理目标主要包括: 伤亡
10、事故控制目标:杜绝死亡、避免重伤,一般事故应有控制指标。 安全达标目标:根据工程特点,按部位制定安全达标的具体目标。 文明施工实现目标:根据作业条件的要求,制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标.7、造成这起事故的原因是: 未认真执行安全操作规程,在无安全防护措施的条件下,冒险作业。 对作业人员未进行安全生产法律、法规的教育,安全培训工作不到位。 安全管理不到位,监督检查不力。9、安全生产的六大纪律是: 进入现场必须戴好安全帽,扣好帽带;并正确使用个人劳动防护用品。 2m以上的高处、悬空作业,无安全设施的,必须系好安全带,扣好保险钩. 高处作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件. 各种
11、电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用。 不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。 吊装区域非操作人员严禁人内,吊装机械设备必须完好,扒杆垂直下方不准站人。11、伤亡事故处理的程序一般为: 迅速抢救伤员并保护好事故现场; 组织调查组; 现场勘查;分析事故原因,明确责任者; 制定预防措施;提出处理意见,写出调查报告;事故的审定和结案;员工伤亡事故登记记录。12、三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。三级教育的内容、时间及考核结果要有记录.按照建设部建筑业企业职工安全培训教育暂行规定的规定:公司教育内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规
12、、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等. 项目经理部教育内容是:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。 施工班组教育内容是:本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等.14、安全管理体系建立有那些要求?答:建立安全管理体系的要求有:管理职责;安全管理体系;采购控制;分包单位控制;施工过程控制;安全检查、检验和标识;事故隐患控制;纠正和预防措施;安全教育和培训;内部审核;安全记录。17、何为安全控制?安全控制的目标有哪些?答:安全控制是通过对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动. 安全控制的目标是减少
13、和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失. 具体可包括:减少或消除人的不安全行为的目标;减少或消除设备材料的不安全状态的目标;改善生产环境和保护自然环境的目标;安全管理的目标。18、“三个同时是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施的原则. “四不放过是指在调查处理工伤事故时,必须坚持事故原因分析不清不放过,员工及事故责任人受不到教育不放过,事故隐患不整改不放过,事故责任人不处理不放过的原则。20、施工安全控制的程序是: 确定项目的安全目标; 编制项目安全技术措施计划; 安全技术措施计划的落实和实施; 安全技术措施计划的验证; 持续改进,直至完成
14、建设工程项目的所有工作.21、施工安全控制的基本要求是: 必须取得安全行政主管部门颁发的安全施工许可证后才可开工。 总承包单位和每一个分包单位都应持有施工企业安全资格审查认可证。 各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗. 所有新员工必须经过三级安全教育。 特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证,并严格按规定定期进行复查. 对查出的安全隐患要做到“五定”,即定整改责任人、定整改措施定整改完成时间定整改完成人、定整改验收人. 必须把好安全生产“六关”,即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。 施工现场安全设施齐全,符合国家及地方有关规定. 施工机械(特别是现场安设的起重设备等)必须经安全
15、检查合格后方可使用。23、基础施工阶段,施工安全控制要点有: 挖土机械作业安全; 边坡防护安全; 降水设备与临时用电安全; 防水施工时的防火、防毒; 人工挖扩孔桩安全.25、安全技术交底要求:安全技术交底工作在正式作业前进行,不但口头讲解,而且应有书面文字材料,并履行签字手续;施工负,责人、生产班组、现场安全员三方各留一份三安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求,要严肃认真地进行,不能流于形式。交底内容不能过于简单,千篇一律,应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。安全技术交底内容:按照施工方案的要求,在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充;对具体操作者讲明安全注意
16、事项,保证操作者的人身安全.26、危险源辨识的方法有: 专家调查法。常用的有:头脑风暴法和德尔菲法。 安全检查表法.27、“三宝指安全帽、安全带、安全网的正确使用;“四口指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。临边通常指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外侧边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边等处。29、职工有下列情形之一的,不得认定为工伤或视同工伤: 因犯罪或者违反治安管理条例死亡的。 醉酒导致死亡的。 自残或者自杀的。30、文明施工是保持施工现场良
17、好的作业环境、卫生环境和工作秩序。 文明施工的组织与管理的规定是:文明施工的组织和制度管理:施工单位应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织;各项施工现场管理制度应有文明施工的规定;加强和落实现场文明检查、考核及奖惩制度,以促进文明施工管理工作提高。 建立收集文明施工的资料及其保存的措施. 加强文明施工的宣传和教育。32、文明施工主要包括以下几个方面的工作:规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生o科学组织施工,使生产有序进行。减少施工对周围居民和环境的影响。保证职工的安全和身体健康.33、安全检查的主要形式有: 项目每周或每旬由主要负责人带队组织定期的安全大检查。 施工班组每天上班前
18、由班组长和安全值日人员组织的班前安全检查。 季节更换前由安全生产管理人员和安全专职人员、安全值日人员等组织的季节劳动保护安全检查。 由安全管理小组、职能部门人员、专职安全员和专业技术人员组成对电气、机械设备、脚手架、登高设施等专项设施设备、高处作业、用电安全、消防保卫等进行专项安全检查. 由安全管理小组成员、安全专兼职人员和安全值日人员进行日常的安全检查。 对塔式起重机等起重设备、井架、龙门架、脚手架、电气设备、吊篮,现浇混凝土模板及支撑等设施设备在安装搭设完成后进行安全验收、检查.34、施工项目的安全检查应由谁组织?安全检查的主要内容有哪些?答:施工项目的安全检查应由项目经理组织,定期进行。
19、 安全检查的内容主要是查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故的处理等。36、安全检查的方法主要有: “看”:主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝使用情况、“四口、“临边防护情况、设备防护装置等. “量”:主要是用尺实测实量. “测”:用仪器、仪表实地进行测量。 “现场操作”:由司机对各种限位装置进行实际动作,检验其灵敏程度.37、安全检查的注意事项有: 安全检查要深入基层、紧紧依靠职工,坚持领导与群众相结合的原则,组织好检查工作。 建立检查的组织领导机构,配备适当的检查力量,挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 一级 建造 建筑工程 实务 复习资料
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。