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类型安全生产工作月报.doc

  • 上传人:w****g
  • 文档编号:3992503
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    安全生产 工作 月报
    资源描述:
    安全生产工作月报 2014第1期 (总第13期) 胶带服务处安监科 2014年2月8日 一、录入情况 本安体系录入情况 序号 单位 隐患 不安全行为数量 总数 完成比例 计划 完成 计划 完成 计划 完成 1 皮带安装一队 48 60 2 2 50 62 124。00% 2 皮带安装二队 48 70 2 2 50 72 144。00% 3 皮带硫化队 110 133 2 2 112 135 120。54% 4 运输队 48 83 2 1 50 84 168。00% 5 综合协调部 52 49 0 0 52 49 94。23% 6 安监科 95 50 12 1 107 51 47。66% 7 合计 401 445 20 8 421 453 107。60% 1月份,四个区队加大了本安录入的数量,均超额完成了录入任务,完成任务较好的为运输服务队,根据《生产服务中心本质安全管理信息系统运行管理办法》的规定,中心对本安录入的数量和标准进行了重新规定,综合协调部和安监科录入数量大幅减少,区队录入数量增加。 二、本安体系数据统计分析 (一)隐患分析 1、隐患数量 一月份,三处共有86人录入隐患507条,其中公司监管2条、中心领导30条、中心职能部门23条、区队自查353条、安监科50条、综合协调部49条。 与上月相比,公司监管查出问题持平,中心领导排查数量增加了4条,增幅15。38%,中心职能部门排查问题增加了8条,增幅53.33%,区队自查增加了132条,增幅61。68%,安监科排查问题增加了12条,增幅31。58%,综合协调部排查问题减少了64条,降幅56。64%,全处整体排查问题增加了92条,增幅22.55%.除了综合协调部排查问题数量降低,其余单位排查问题数量都有所增加,增幅最高的为区队自查,其次为中心职能部门,因为三处强调各队要加强隐患自查,把隐患排查和整改工作关口前移、重心下移. 与上月对比(检查单位) 时间 公司监管 中心领导 中心职能部门 区队自查 安监科 综协部 合计 2013年12月份 2 26 15 214 38 113 408 2014年1月份 2 30 23 346 50 49 500 同比增加 0 4 8 132 12 —64 92 增降幅 0。00% 15。38% 53.33% 61.68% 31.58% —56。64% 22。55% 与去年同期对比,公司监管排查问题减少2条,降幅50%,中心领导排查问题减少16条,降幅34.78%,中心职能部门排查问题减少4条,降幅14。81%,区队自查增加了177条,增幅100。57%,安监科排查问题减少138条,降幅73.40%,综合协调部排查问题减少45条,降幅45.87%,全处整体排查问题减少28条,降幅5.23%.与2013年1月份相比,除了区队自查数量有了很大的增加,其余单位排查问题均不同程度减少,原因为区队加大了自查力度。 与去年同期对比(检查单位) 时间 公司监管 中心领导 中心职能部门 区队自查 安监科 综协部 合计 2013年1月份 4 46 27 176 188 94 535 2014年1月份 2 30 23 353 50 49 507 同比增加 —2 —16 —4 177 —138 —45 -28 增降幅 —50.00% —34.78% —14。81% 100。57% —73.40% -47.87% -5。23% 2、各单位隐患 1月份,皮带安装一队共有问题111条,自查62条,被查49条,自查比例55。86;皮带安装二队共有问题110条,自查72条,被查38条,自查比例65。45%;皮带硫化队共有问题163条,自查135条,被查28条,自查比例82。28%;运输服务队共有问题121条,自查84条,被查37条,自查比例69.42%。皮带硫化队自查比例最高,原因一是硫化队班组长以上管理人员和岗网员数量较多,因此录入任务也比其余三个队要高,二是中心领导、职能部门对硫化施工地点的检查次数较少,因此被查出问题也较少. 存在问题比例分析 序号 单位 存在问题数量 自查数量 被查数量 占问题总数比例 自查比例 1 皮带安装一队 111 62 49 21.81% 55.86% 2 皮带安装二队 110 72 38 21。61% 65.45% 3 皮带硫化队 163 135 28 32.02% 82.82% 4 运输队 121 84 37 23。77% 69.42% 5 综合协调部 2 6 安监科 2 7 合计 509 与上月对比,皮带安装一队问题减少了11条,降幅18.33%,皮带安装二队减少了31条,降幅44。93%,皮带硫化队减少了6条,降幅为17。65,运输服务队增加了6条,增幅19。35%,四个区队整体减少了42条,降幅21.65%.1月份比去年12月份区队被查问题整体减少,原因一是施工任务有所减少,相应存在问题也随之减少,二是区队加大了自查和隐患整改力度,被查问题相应减少。降幅最大的为皮带安装二队,问题增加的为运输服务队,说明运输队职工多为单岗作业,司机不安全行为较为随意、隐蔽、分散,不易控制,同时车辆因为老化和保养、检查不到位等原因也存在着较多隐患,而且反复出现不易彻底整改。 与上月对比(责任单位) 时间 皮带一队 皮带二队 硫化队 运输队 安监科 综协部 合计 2013年12月份 60 69 34 31 0 0 194 2014年1月份 49 38 28 37 0 0 152 同比增加 —11 -31 —6 6 0 0 —42 增降幅 -18.33% -44。93% -17。65% 19。35% 0。00% 0.00% -21。65% 与去年同期对比,四个队存在的问题全部减少,皮带安装一队减少6条,降幅10。91%,皮带安装二队减少98条,降幅72.06%,硫化队减少81条,降幅为74。31%,运输服务队减少107条,降幅为74。31%,四队整体减少298条,降幅为66。22%,降幅最少的为皮带安装一队,运输服务队减少值最大,四个队整体隐患数量与去年同期相比下降. 与去年同期对比(责任单位) 时间 皮带一队 皮带二队 硫化队 运输队 安监科 综协部 合计 2013年1月份 55 136 109 144 3 3 450 2014年1月份 49 38 28 37 0 0 152 同比增加 -6 —98 -81 —107 -3 -3 —298 增降幅 —10。91% —72。06% -74。31% -74。31% -100。00% —100。00% -66.22% 3、高频隐患 1月份频发前10类隐患 2013年12月份频发前10类隐患 序号 主要问题 发生次数 主要问题 发生次数 1 中部件安装不规范 42 中部件摆放不规范 28 2 班前会、交接班记录不齐全 28 班前会、交接班记录不齐全 22 3 中部件摆放不规范 26 文明生产不到位 18 4 司机不安全行为 25 配合作业口令不清晰 18 5 车辆不完好 22 基础坑覆盖不完好 16 6 配合作业口令不清晰 18 中部件安装不规范 15 7 电缆吊挂不整齐 16 风险评估不到位 14 8 灭火器不完好、电气焊作业消防器材不到位 13 司机不安全行为 14 9 车辆卫生不清洁 8 电缆吊挂不整齐 14 10 文件学习不到位 7 牌板不整洁不齐全 11 合计 205 170 1月份出现较多的隐患为现场施工标准化、辅助运输和司机规范作业等方面,较2013年12月份隐患比较,“文明生产不到位”“基础坑覆盖不完好"问题未出现,原因是中心规定了不再录入现场文明生产和基础坑问题。“风险评估不到位”不再出现,而“文件学习不到位”增加,说明1月份加大了对文件学习效果的检查。“灭火器不完好、电气焊作业消防器材不到位”问题出现,呈频发趋势,尤其是井下电气焊作业地点对措施落实不到位的情况时有发生,在今后要加大管控力度。 4、隐患类型 隐患类型,占较大比重的为生产现场管理类,为42.24%,其次为矿井车辆运输管理,为22。79%,说明在生产现场标准化作业和车辆管理方面依然是安全管理的重点。 隐患类型 序号 类型 数量 比重 1 矿井车辆运输管理 116 22。79% 2 矿井防灭火管理 5 0。98% 3 矿井风险预控管理 47 9。23% 4 矿井辅助管理 38 7.47% 5 矿井供电及设备管理 41 8。06% 6 矿井回撤安装瓦斯及监测管理 0 0。00% 7 矿井人员不安全行为控制管理 4 0.79% 8 矿井通风管理 1 0.20% 9 矿井综采安装、回撤管理 215 42.24% 10 矿井组织保障管理 19 3。73% 11 空白 23 4。52% 合计 509 (二)不安全行为分析 1、不安全行为对比 1月份共发生不安全行为9人次,职能部门查处1条、区队自查7条、安监科查处1条。 与上月对比,不安全行为数量持平,但公司监管部门查处数量减少2条,降幅100%,区队自查数量增加3条,增幅75%,安监科查处减少2条,降幅66。67%,说明区队加大了对不安全行为的查处力度.详见下表: 与上月对比(检查单位) 时间 公司监管 中心领导 职能部门 区队自查 安监科 综协部 合计 2013年12月份 2 0 0 4 3 0 9 2014年1月份 0 0 1 7 1 0 9 同比增加 —2 0 1 3 -2 0 0 增降幅 —100。00% 0。00% 0。00% 75。00% —66.67% 0。00% 0。00% 与去年同期相比,不安全行为总数减少了26条,降幅74。29%。其中公司监管查处问题持平,均为0,中心领导查处问题减少6条,降幅100%,职能部门查处问题减少2条,降幅66.67%,区队自查减少2条,降幅22。22%,安监科查处问题减少15条,降幅93。75,减少数量最多的为安监科。详见下表: 与去年同期对比(检查单位) 时间 公司监管 中心领导 职能部门 区队自查 安监科 综协部 合计 2013年1月份 0 6 3 9 16 1 35 2014年1月份 0 0 1 7 1 0 9 同比增加 0 -6 -2 —2 -15 —1 —26 增降幅 0 -100。00% —66。67% —22.22% —93。75% -100。00% —74.29% 2、按不安全行为人员所在责任区队,皮带安装一队3条、皮带安装二队2条、皮带硫化队2条、运输队2条. 与上月对比,皮带安装一队增加了1条,增幅50%,皮带安装二队、硫化队持平,运输队减少1条,降幅50%. 与上月对比(责任单位) 时间 皮带一队 皮带二队 硫化队 运输队 安监科 综协部 合计 2013年12月份 2 2 2 3 0 0 9 2014年1月份 3 2 2 2 0 0 9 同比增加 1 0 0 —1 0 0 0 增降幅 50。00% 0.00% 0.00% -33。33% 0。00% 0。00% 0.00% 与去年同期相比,不安全行为数量大大减少,减少了26条,降幅为74。29%.皮带安装一队减少4条,降幅57.14%,皮带安装二队减少4条,降幅66。67%,皮带硫化队减少6条,降幅75%,运输服务队减少11条,降幅84。62%。 与去年同期对比(责任单位) 时间 皮带一队 皮带二队 硫化队 运输队 安监科 综协部 合计 2013年1月份 7 6 8 13 1 0 35 2014年1月份 3 2 2 2 0 0 9 同比增加 -4 —4 -6 —11 —1 0 —26 增降幅 —57。14% —66。67% —75。00% —84。62% -100。00% 0.00% -74.29% 3、按风险等级 不安全行为按风险等级来讲,中等风险6条、占66。67%;一般风险3条、占33.33%. 不安全行为风险等级 序号 单位 人数 总数 特大 重大 中等 一般 低 比重 1 皮带安装一队 3 2 1 33% 2 皮带安装二队 2 2 22% 3 皮带硫化队 2 2 22% 4 运输队 2 2 22% 5 综合协调部 0 0% 6 安监科 0 0% 7 合计 9 0 0 6 3 0 比重 0。00% 0。00% 66。67% 33.33% 0.00% 不安全行为按类型来讲,司机不系安全带2条、多人指挥2条、不按规定装卸中部件1条、不使用专用工具安装中部件1条、地面睡岗1条、在禁烟区抽烟1条、在非安全区等车1条。 序号 责任区队/承包商 责任人 人员不安全行为详细描述 风险等级 检查人 考核日期 1 胶带机服务处运输队 张东东 补连塔矿12520顺槽胶带机安装,陕K23475司机不按规定系安全带。 一般 尹涛 2014—01—25 2 胶带机服务处运输队 王利飞 在补矿12520胶带机安装期间,驾驶行车车辆未系安全带。 一般 刘文刚 2014-01—21 3 皮带安装二队 霍延生 补连塔矿12410顺槽胶带机安装,在放带期间,处理引带头时,未闭锁对讲机信号,拉带多人指挥。 中等 甄文峰 2014—01—24 4 皮带安装二队 梁龙 补连塔煤矿12410地面装件时在低污染车经过的路径中睡觉,存在较大安全隐患。 中等 贾志勇 2014—01-18 5 皮带安装一队 栾帅 石圪台矿22404顺槽胶带机安装,安装机头直托辊使用扳手代替手锤. 中等 蒋国彬 2014—01—27 6 皮带安装一队 李乐 在地面禁止吸烟的区域吸烟 中等 马建奎 2014-01-22 7 皮带安装一队 惠竹雄 石圪台煤矿22404顺槽胶带机安装,安装完毕中部件,多余的中部件未及时摆放整齐。 一般 李海龙 2014—01-19 8 皮带硫化队 裴满红 补连塔煤矿12520顺槽胶带机地面钉扣,裴满红等多人指挥叉车. 中等 惠应文 2014—01—27 9 皮带硫化队 栾柱 大柳塔矿5—2煤主运皮带机尾延伸施工下班等车时,人站在联行拐弯处巷等车,易被车辆创伤。 中等 黄尤文 2014—01-21 三、存在问题原因分析 1、本月三处整体隐患有所增加,主要表现在区队自查问题增加,职能部门查出问题稍有减少,不安全行为与上月持平.根据《生产服务中心本质安全管理信息系统运行管理办法》的规定,中心对本安录入的数量和标准进行了重新规定,区队在现场施工质量标准化和隐患排查整改方面有所进步。 2、从隐患类型来看,施工现场安全管理和辅助运输安全管理难度大、问题多,现场多人作业存在着交叉作业、多人指挥等问题,尤其是拉带时信号传递以及与特种车配合作业管理不规范.辅助运输管理方面,车辆完好是个难点,主要原因是车辆使用时间较长、部件老化、维护保养和检查不到位,造成车辆隐患重复出现。司机单岗作业,经常出现不安全行为,也是管控的难点。员工安全意识有待进一步提高,个别员工仍抱有侥幸心理,不按规程操作,导致部分习惯性不安全行为屡禁不止. 3、根据分析,管理环节存在的隐患占较大比重,现场安全风险管控有待加强,尤其管理人员重生产轻安全的思想依然存在,跟班干部、班组长在履行职责、排查和处理存在隐患和问题方面没有主动性、积极性,消极怠慢。现场隐患整改不及时、不彻底,抓现场安全管理不到位,执行力较差. 4、虽然各队现场管理得到进一步加强,但是也存在不足,不能持续保持动态达标工作,现场重复问题时有发生,要求在皮带队和硫化队抓好施工现场的文明生产,中部件装卸、摆放、安装,严格按标准化作业,运输服务队要做好车辆日常检修保养工作、确保完好、保护齐全、运行可靠,确保安全质量标准化持续动态达标。 5、在信息录入方面,各单位录入系统还存在着录入不及时、不规范,出现不关联标准、错别字、语句不通顺、在描述问题时出现队名、人名等情况。部分应录入人员不熟悉本安录入的方法,依赖于办事员代录等情况,尤其是中心新强调岗网员也要进入系统,各队要对新增加体系录入人员进行培训。还存在着录入的内容出现重复录入,录入一些小问题,使得进入体系的隐患与实际还存在着差距,不能真实反映安全生产实际情况.检查人员对查出的限期整改隐患,没有及时跟踪复查,并对已完成整改的隐患进行消警。 四、2月份重点工作 1、依据本月信息系统运行过程中存在的问题,要求各队要全力以赴搞好二月份本安信息系统应用,班组长以上所有人员以及岗网员必须积极参与本安信息系统的运行,并规范录入每一条问题. 2、加强对施工现场、辅助运输、机电设备、电气焊作业等隐患排查管理,提高隐患排查的质量,注重重大隐患的排查,注重隐患的闭环管理,降低隐患的重复发生率.针对起吊卸载臂、拉带、对机头件、高空作业、交叉作业、酴作业等重点突出问题,应进行重点管控。 3、加强对自有机电设备、作业现场所有设备的防爆性能、接地系统、整定值、电缆敷设、电缆吊挂、设备卫生、固定电气设备、电缆上部淋水、电气设备各种检查记录等进行认真仔细检查,对检查出的隐患进行整改落实。 4、加强对司机培训,提高司机的素质,组织司机认真学习辅助运输管理办法,并严格进行考试,对于考试不合格的进行处罚并继续培训学习;加强基础管理,加强车辆保养、维修、日常检查、车辆运行管理,对车况、灯光、刹车、制动、倒车信号等装置加强检查,加强冬季车辆的润滑保养,减少由于润滑不到位发生车辆磨损损坏,严禁车辆甩保护运行,必须保证各项保护齐全可靠,严禁不完好车辆严禁入井。 5、加强辅助运输管理,重点是司机不安全行为,对于停车驾驶员离开车辆不熄火、不取钥匙、车门没有关闭,对会车不停车(变光)的、拐弯不减速、人货混装、超载人员、驾驶员离开车辆不熄火、不取钥匙、车门没有关闭、起步转弯倒车不鸣笛等情况,要判定为“三违"人员,严格进行处罚。必须严厉打击井下司机违章作业,全面保障辅助运输安全,杜绝辅助运输事故的发生. 6、加强危险地点作业的安全警示标志设置管理,务必确保安全的情况下作业,在起吊卸载臂、硫化作业等不设置围栏和施工标识的严禁进行作业,对交叉作业、高空作业严格落实措施,对配合作业、拉带等严格执行使用指挥棒和标准手势、使用对讲机和耳机,落实信号相关人员,杜绝多人指挥,杜绝信号传递不清,跟班队干部、安监员加强监督管理,对违章作业人员严格进行处罚,对现场安全生产组织不到位的管理人员按违章指挥处理。 7、对不安全行为人员的纠正,各区队要建立不安全行为亮相台,对发生不安全行为人员进行班前会亮相,做检查,并分析发生原因,杜绝不安全行为再次发生.加强对发生不安全行为频率高的人员,区队要制定管理措施,布置工作任务要有针对性,并在作业期间要重点盯防,必要时可以停工。发生重大不安全行为的人员除到安监科矫正培训外,区队要分析原因,制定管控措施,作为日常安全管理重点进行盯防。 8、严格按照“管理、装备、培训"三并重原则,全面扎实开展安全培训教育活动,严格师徒传帮带管理,不断提高职工安全意识和专业技能,从根本上杜绝违章现象。抓好安全质量标准化建设工作,进一步提高全员安全质量标准化工作的意识,养成干标准活,做标准事的自觉性。强化安全教育培训工作,通过安全教育培训,规范职工安全行为,提高职工安全操作技术水平和全员安全素质。 安监科 2014年2月9日 15 / 15
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