中心河泵站房建施工组织设计.doc
《中心河泵站房建施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中心河泵站房建施工组织设计.doc(28页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、 第 28 页 共 28页南洋中心河泵站主、副厂房工程施工组织设计及施工方案编制: 审核: 施工单位:江苏盐城水利建设有限公司 监理单位:江苏省水利工程科技咨询有限公司二一一年一月十五日第一章 施工组织设计编制说明第一节 编制依据与范围一、编制依据 1、南洋中心河泵站工程施工图设计。2、南洋中心河泵站工程招标文件。3、国家、行业现行法规、质量检验评定标准.二、编制范围 具体施工内容包括主厂房单层框架结构,副厂房三层框架,检修间单层框架及其他配套附属工程.三、编制原则 1、 确保满足本招标工程的工期、质量、安全等要求。2、 结合本工程的特点及工程施工的重点。3、 充分考虑我公司已建同类型工程施工
2、经验。4、 以主要工程项目及关键施工顺序、施工技术措施来控制总体施工进度计划。第二节 工程概况一、概述本工程由盐城水利建设有限公司承建,盐城市水利勘测设计研究院设计,工程共分为主厂房及副厂房,都是框架结构.本工程建筑工程等级为三级,安全等级为二级,设计使用年限为五十年,耐火等级为二级,抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为7度,设计地震分组为第一组,框架抗震等级为三级.第三节 工程施工条件及工期要求一、施工条件1、项目区域地下水质优良,污染轻,是本地区优质水源,生活和施工用水十分方便,可直接取河水供工程使用,施工时坚决不污染水源。2、该区段电力供应较为充足,由我单位自已拉线从附近接入施工现场.3、
3、石料从宜兴采购,船运至工地,施工用砂从本市采购,砂来源于安徽等地,砂质较好,可确保供应,水运至工地。 4、粉煤灰从东莱采购。二、工期要求 1、本工程工期要求为:严格按照合同工期完成任务,按照甲方及领导方要求完成工程计划。 第二章 施工总体部署第一节 施工总体目标一、工期目标 本工程按招标工期要求完成,2010年春节前将主厂房A到E轴框架柱浇筑完成,年后按要求抓紧施工.。二、质量目标1、 工程质量等级-合格级。2、 分项工程质量一次合格率100,优良率达到90以上.三、安全目标 实现“五无、“两控制”. 1、实现“五无”:即无职工死亡、无重大行车事故、无重大交通责任事故、无重大质量事故、无重大机
4、械事故。 2、“两控制”:职工重伤频率控制在0。6以下,轻伤频率控制在1.2以下。四、文明施工目标遵照业主有关文明施工要求,配制各类牌图和宣传标语,施工人员统一着装,挂牌上岗,行为文明,做到与当地人民溶为一体,不欺民,不扰民,争创盐城市文明施工现场.五、环境保护目标工程弃碴、泥浆、生活垃圾处理及机械噪音均按盐城市施工与环境管理办法执行,并积极响应业主提出的其他环保要求,增强职工的环保意识,做到环保深入人心,争创环境保护先进单位.第二节 项目组织机构及现场管理一、组织机构及现场管理 1、组织上,成立“南洋中心河泵站工程项目经理部,下设作业班组二个,并设置材料设备、测量、试验、质检等各项分管人员,
5、制定相应的规章制度,把工作责任分解到每一个负责人. 2、在人员上,由公司内部选择施工经验丰富的人员充实到项目经理部,总公司有专职质检员监督管理. 3、在技术上,由公司总师室,生产技术科具体指导,项目经理全权负责,技术负责人在施工现场具体管理、处理和安排施工上各项技术问题,专业技术人员分项管理制度。4、在工程质量上,在公司总工室,生产技术科、质检人员主管下,技术负责人各专业班组具体负责实施。二、项目主要管理人员 项目管理层由项目经理1人,项目副经理1人,总工程师1人.项目经理主管全面工作,主抓合同管理、资金调度及材料采购工作.项目副经理主管施工生产,主抓施工进度、机械设备的调度工作。总工程师负责
6、施工方案、质量、安全进度控制等.作业队设队长1人,副队长1人,具体负责施工管理和工序调度工作。三、项目各主要科室职责1、 工程技术科主要负责编制实施性施工组织设计,图纸会审及技术交底,现场技术指导,工程项目的测量以及质量检查,各种资料的记录整理。 2、安全质量科主要负责制定安全、质量、文明施工的规定和细则,对现场的质量及安全进行有效的控制,以及工程试验检测工作,最终达到该项目质量及安全目标。 3、计划财务科主要负责各种设备及材料的采购供应、管理、工程进度安排,计量支付,成本控制,资金的调度及合同管理等工作。4、综合办公室 主要负责处理日常文秘、召开例会、治安管理、医疗及食堂工作。图21-1技术
7、组南洋中心河泵站厂房工程项目经理部项目经理部治安组后勤组计划组财务组设备组试验组安质组办公室安全质量科计划财务科资料组测量组综合办公室生产技术科第三节 工程施工准备一、施工准备 为确保工程顺利进行,我单位拟选派有丰富经验的项目经理牵头组建项目经理部,按项目法进行施工管理,实行责、权、利相结合的管理机制,全面实施本工程的施工生产、安全质量、工程进度、现场文明施工等工作。各队根据施工生产计划安排密切配合,通力协作.拟组建的项目管理机构见附表。二、技术准备1、组织施工人员现场踏勘和作详细的调查研究,进一步了解现场的自然条件、地上地下管线、施工条件、交通条件、水电供应情况、材料具体位置,结合业主指定择
8、优选择材料和半成品的供应厂商,订立供货合同。2、认真详细阅读、领会设计意图,熟悉有关技术规范和标准,分析地质资料,听取设计交底,认真编制完善具体的施工组织设计,制定切实可行的施工方案.根据工期要求编制更详细的进度计划和流水网络计划,优化劳动组合,并按有关规定报批,科学合理的组织施工实施。3、抓紧落实临时用地、平整场地、搭设临时生产和生活设施,开辟材料堆置和机械停放等场地.4、进行施工测量和放样复核,根据业主移交的桩点座标、里程桩号和水准点,根据施工图纸进行测量复核,检查标高,如发现问题及时向业主和监理汇报,研究制定处理方法和措施。5、布设施工测量放样控制点,施工基准线和施工水准点,将其设置在不
9、受干扰、牢固可靠且通视良好、便于控制的地方。基准线控制点测量采用全站仪进行测放,其精度做到符合规范要求。水平测量采用水准仪进行一级往返测回,其一站视线长度一般不超过100M,其水准测量闭合差不超过12Lmm(式中L为水准点间距离,以km计).所有数量精度均须符合规范要求.然后上报监理工程师审核查难,经批准后方可使用,并按要求设立识别标志加以保护,资料系统,保存完整。6、材料试验及备料所有用于本工程的材料进场时都须按规定具有材料合格证明文件、准用证和测试资料,并按有关技术规范的规定进行分批抽取试件送本工程监理工程师认可的材料试验单位进行检验,经检验合格后的材料方可进场使用。三、临时设施准备1、三
10、通一平 、场地平整:由承包商自行负责实施. 、施工用电:由承包商自行负责实施。 、施工用水:由承包商自行负责实施。2、消防、照明、通讯布置:、消防:及时清除易燃物,木工间设禁烟牌,生活及生产设施按照规定设置灭火器材。生活区每50M2配备一只灭火机,施工现场张贴防火标志、宣传标语以及防火管理制度、三级防火责任制。、照明:夜间施工,作业区和生活区都设置照明系统,照明度满足有关规定要求,保证安全生产。钢筋、木工加工场、拌和场所采用5KW散光灯,施工作业区、施工运输通道设置足够数量的太阳灯。照明设施由安全员和电工负责管理。、通讯:项目部安置移动电话,便于联系。3、场内其它设置项目经理部及施工现场设置施
11、工标志牌,标明工程概况、施工主要项目管理人员、安全情况记录及施工平面布置简图。在沿线的附近水域和道路两边,设置一些必要的信号,如危险信号、安全信号、指示信号,以提醒夜间过往行人和车辆,注意安全,保证工程安全有序进行。第四节 施工资源配置计划1、 劳动力配置本工程拟投入50人,其中管理人员5人,技术工人24人,普工20人,其他人员5人,高峰时投入50人。 2、材料需求计划为了保证工程按期竣工,每月下旬技术负责人要制定出下月进度计划,根据制定的下月进度计划,制定出下月材料采购计划,采购人员及时组织材料采购工作。3、主要施工机械配置计划根据工程数量和工期的要求,组织足够的、性能完好的机械,提高施工机
12、械化程序。4、主要材料试验、测量、质检仪器配置计划我们将在本合同段配置精良齐全的检测设备,以保证各项检测结果真实、准确.主要施工设备表 表24-3编号名 称型 号 规 格数 量制 造 单 位1全站仪SET-201台日 本2水准仪DSZ21台苏州3水准仪AL25A1台北京4测距仪1台北京5钢卷尺6把宁波第三章 施工进度计划第一节 施工顺序一、施工准备 从接到中标通知书之日起,开始施工准备工作,包括:组织施工人员及设备进场、组建项目部、临时设施的修建,解决施工用电、用水及通讯设施,施工场地平整,做好原材料的各种试验及土工试验,对导线点全线测量复核,审核图纸并绘制施工图,制订实施性施工方案,为各项分
13、项工程作准备。二、施工顺序及流程本工程总体施工顺序施工准备土方基础主体装饰收尾竣工验收。施工进度计划如下:序号日期完成项目12010年春节前8。75米现浇板及A到E轴框架柱22011。3.30前主厂房框架主体全部结束320113.30副厂房基础施工完成420115.30副厂房主体框架完成5后期装修 第四章 主要工序施工方案一工程定位放线方法: (1) 进场后首先对甲方提供施工定位图进行图上复核,以确保设计图纸的正确。其次,与甲方一道对现场的座标点和水准点进行交接验收,发现误差过大时应与甲方或设计院共同商议处理方法,经确认后方可正式定位。 (2) 现场建立控制座标网和水准点。现场平面控制网的测设
14、方法见后。水准点由永久水准点引入,水准点应采取保护措施,确保水准点不被破坏。(3) 工程定位后要经建设单位和规划部门验收合格后方可开始施工。二、垂直度的控制采用吊线坠法: 采用较重的特制线坠悬吊,以确定的轴线交点为准,直接向各施工层悬吊引测轴线. (1)线坠的几何形体要规正,重量要适当(13kg)。 吊线用编织的和没有扭曲的细钢丝。 (2)悬吊时要上端固定牢固, 线中间没有障碍,尤其是没有侧向抗力. (3)线下端(或线坠尖)的投测人,视线要垂直结构面,当线左、线右投测小于34mm时,取其平均位置,两次平均位置之差小于23mm时,再取平均位置,作为投测结果. (4)投测中要防风吹和震动,尤其是侧
15、向风吹。(5)在逐层引测中,要用更大的线坠(如5kg)每隔35层,由下面直接向上放一次通线,以作校测。 三、上部结构标高测法: 0。00以上的标高测法,主要是用钢尺沿结构外部向上竖直测量,在四周共设三处,以便于相互校核。施测要点: (1) 起始标高线用水准仪根据水准点引测,必须保证精度. (2) 由0。00水平线向上量高差时,所用钢尺应经过检定,量高差时尺身应铅直并用标准拉力,同时要进行尺长和温度改正。 (3) 观测时尽量做到前后视线等长。并采用铝合金直尺以硬铅笔划水平线,以确保精度。(4) 当高度超过一尺长时,应精确地定出第二基点,由第二基点向上量测。 四、模板施工准备工作: (1) 进行中
16、心线和位置线的放线:首先用经纬仪引测建筑物的边柱和墙轴线,并以该轴线为起点,测出每条轴线。模板放线时,应先清理好现场,然后根据施工图用墨线弹出模板的内边线和中心线,墙模板要弹出模板的内、外边线,以便于模板安装和校正。 (2) 做好标高量测工作:用水准仪把建筑物水平标高引测到模板安装位置。 (3) 进行找平工作:模板承垫底部应预先找平,以保证模板位置正确,防止模板底部漏浆。找平方法是沿模板内边线用1:3水泥砂浆抹平层。(4) 设置模板定位基准:采用钢筋定位,即根据构件断面尺寸切割一定长度的钢筋,点焊在主筋上(以勿烧伤主筋断面为准),以保证钢筋与模板位置的准确.柱模板安装采用单块组拼的方法。采用组
17、合钢模板施工柱子,柱模板安装时,要点如下:(1) 柱模与梁模连接处采用定型钢模板嵌补。(2) 支设的柱模,其标高、位置要准确,支设应牢固。柱模板支撑应连成整体。(3) 柱模根部要用水泥砂浆堵严,防止跑浆。(4) 柱模的浇筑口和清扫口,在配模时应一并考虑留出。梁模板采用单块就位组拼的施工方法.即:搭设钢管支撑架子,准确调平梁底横楞标高,铺设梁的底模板,校正轴线位置无误后固定,并可视具体情况先安装一侧模板.然后绑扎梁钢筋,绑扎梁钢筋后安装另一侧模板,并固定两侧模板。按设计要求起拱。安装钢支撑,拧紧对拉螺栓,调整梁口平直. 按设计及规范要求起拱。 梁模板安装,应注意以下事项: (1) 梁口与柱头模板
18、的连接特别重要,一般可采用角模拼接或用方木、木条镶拼。 (2) 底层梁模支架下的土地面,应夯实平整,并按要求设置垫木,排水通畅。多层支设时,应便上下支柱在一条垂直线上。(3) 起拱应在侧模内外钢楞连接前进行,起拱后再连接侧模内外钢楞,紧固对拉螺栓,调整梁模口平直,卡上梁口卡.楼板模板施工 楼板模板组拼安装顺序如下:搭设支架及拉杆安装纵、横钢楞调平柱顶标高铺设模板块检查模板平整度并调平。 安装注意事项: (1) 单块就位组拼时,宜以每个节间从四周先用阴角模板与墙、梁模板连接,然后向中央铺设。相邻模板边肋应按设计要求用U形卡连接,也可用钩头螺栓与钢楞连接。亦可采用U形卡预拼几块再铺设。 (2) 楼
19、板模板铺设到最后结束处,对不符合钢模板模数的窄条,要采用木板条嵌补,切不可采取两块钢模板对挤的做法,以免造成梁模板上口偏小.(3) 楼板模板每块搁置以三点为宜。五、钢筋施工前的准备 审学施工图纸,采用微机钢筋翻样系统进行钢筋翻样工作; 对进场钢筋进行检查,符合要求才可使用;检查所有施工机械,确保运转正常. 钢筋的制作 按照翻样料单进行钢筋制作,应注意尺寸准确,弯曲角度正确,成形钢筋分类捆好,挂好料牌,按顺序堆放整齐。避免泥土污染。 钢筋的绑扎 墙柱钢筋绑扎前必须将插筋调直,去除插筋上的水泥砂浆,绑扎时应注意保护层厚度,搭接长度等;梁的钢筋绑扎应注意搭接接头的位置必须错开,钢筋间距、排距应满足设
20、计与施工的要求。六、本工程采用钢管扣件满堂脚手架体系。 (1) 脚手架的搭设 1) 钢管扣件脚手架的搭设工艺流程如下: 基础准备安放垫板安放底座竖立管并同时安扫地杆搭设水平杆搭设剪刀撑铺脚手板搭挡脚板和栏杆。 2) 脚手架配合施工进度搭设,一次搭设高度高出操作层不宜大于一步架. 3) 垫板、底座均应准确地放在定位线上,垫板面积不宜小于0。1m2,宽度不宜小于220mm,木垫板长度不宜小于2跨,厚度不宜小于40mm. 4) 立管的排距和间距按计算确定. 5) 底部立管采用不同长度的钢管,立管的联接必须交错布置,相邻立管的联接不应在同一高度,其错开的垂直距离不得小于50mm,并不得在同一步内. 6
21、) 大横杆应水平设置,钢管长度不应小于3跨,接头宜采用对接扣件联接,内外两根相邻纵向水平杆的接头不应在同步同跨内,上下两个相邻接头应错开一跨,其错开的水平距离不应小于500mm。 当水平管采用搭接时,其搭接长度不应小于1m,不少于2个旋转扣件固定,其固定的间距不应少于400mm,相邻扣件中心至杆端的距离不应小于150mm。 7) 每根立管的底座向上200mm处,必须设置纵横向扫地杆,用直角扣件与立管固定。 8) 20m以下脚手架从转角起,每间隔6跨设置一道剪刀撑,由底至顶连续布置,20m以上脚手架应在整个长度和高度方向上连续设置剪刀撑。每副剪刀撑跨越立管的根数不应超过7根,与纵向水平杆呈456
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中心 泵站 施工组织设计
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。