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自营管理部部门职能及岗位说明书
自营管理部部门职能
自营管理部作为公司主营产业的核心部分，对公司直接投资下辖各区域人、财、店负全面管理责任。承载公司后防的关键作用，为公司的业务发展扩张提供人员、渠道、信息团队管理保障。
自营管理部部门职责
（一）完成公司全年销售目标。
(二)达成公司各项营运指标
（三）组建优秀的零售团队
（四）完善自营管理模式
（五）控制自营成本支出
(六）提高自营单店盈利水平
（七)抢占区域市场份额，提升品牌美誉度。
(八）规划自营业务发展
自营管理部岗位说明书
(一）自营管理部经理岗位说明书
岗位名称： 自营管理部经理
岗位编号：
报告关系: 主管自营副总
岗薪等级：
所在部门： 自营管理部
编制日期：
一、岗位设置目的
合理制定自营战略发展规划，完成总部及公司下达的销售拓展以及各项营运指标，合理组建自营零售团队，为公司发展提供有力保障.
二、职能定位
达成公司的各项营运指标，组建高效持续发展零售团队，实现区域运营盈利最大化.
三、岗位职责与任务
规划计划
1. 组建专业零售团队,形成品牌多元化代理发展，形成以商业地产与品牌资源整合相结合的新渠道战略。
2. 通过有效专业培训和门店实战训练，培养人才梯队，做好人才储备，组建专门的业务团队为自营拓展以及加盟发展提升提供坚强后盾。
业务管理
1. 制定自营管理部年度、月度销售计划.
2. 制定自营管理部年度、季度及大型节假日促销规划.
3. 制定自营部年度拓展计划和业务发展计划
4. 制定和更新自营管理制度优化考核项目，形成良好的激励机制和管理体系。
5. 制定出自营体系年度预算和成本控制计划。
6. 督促达成总部及公司的各项营运考核指标。
7. 检核区域运作状况和团队建设状况。
8. 负责部门及下辖区域的绩效考核及绩效管理工作
9. 组织实施区域各业务运作流程。
10．协调各部门关系与总部各项业务对接。
11．制定自营管理部培训计划和人才储备计划。
12．负责自营管理部各项制度的执行与检查。
13．负责对各区域财务资金、货品安全、规范操作进行抽查
14．负责对自营部日常工作开展进行全盘规划.
15．负责对自营部与公司各部门关系协作、协调。
日常管理
1． 各项营运指标达成追踪.
2． 调整销售策略和促销方案
3． 检查区域日常管理工作
4． 追踪各区域工作计划达成状况
5． 负责对区域库存、资金安全进行检查追核
团队及企业文化建设
7。 负责人力资源部的团队建设，并协调好各部门之间的沟通关系
7。1 负责部门内工作任务的分工，合理安排配置人员;
7.2 负责组织对本部门员工队伍培训和评价考核工作。
8。 负责自营管理部的企业文化建设，并组织活动宣贯公司价值理念
完成上级交办的其它工作

四、关键绩效指标
1。 销售指标达成
2． 库存控制合理化
3. 成本支出合理化
4．单店销售提升
5．利润最大化
6．团队建设高效稳定状况
五、岗位权限
1.业务权限：
对区域促销活动折扣控制审批权限
对区域拓展以商场入驻具有审批权限
2。人力资源权限:
n 对自营部下辖区域人事各岗位招聘、提拔、调动、任免、劝退、开除权限
3.财务权限：
n 本部门预算内的费用审核权
对区域费用支出控制具有审批权限

执行的
流程与制度
《自营管理制理》《自营会计管理制度》
六、工作汇报关系

七、工作沟通关系
内部沟通
公司各部门/频繁
外部沟通
政府相关机构部门/偶尔，商场、税务工商/经常
八、任职资格
资 历
教育资历
大学本科或以上,市场营销、企业管理及其他相关专业
专业经验
3年以上终端营运管理经验,2年以上区域经理工作经验
特殊要求
资格证书要求

其他特殊要求

知识技能要求
业务知识
n 全面理解本公司的发展远景和战略规划
n 了解终端零售管理，熟悉终端门店人、店、货帐务流程处理
n 了解营运管理成本核算。具良好的数据分析能力
n 能够利用WORD,EXCEL等办公软件进行文档、表格处理
个人基本素质要求
n 较强的计划执行能力
n 具备良好的人际交往能力
n 具备良好的组织协调能力
n 具备良好的沟通能力
九、工作条件
使用工具设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、网络）
工作环境
办公室
工作时间特征
工作时间不固定,必要时加班
工作地点
本公司
十、签字确认

责任人
时间
任职者签字

上司签字

总经理签字