施工组织设计编制及其经济技术分析.doc
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1、施工组织设计编制及其经济技术分析一、施工组织设计的概念要编制一份详细周密的施工组织设计,就必须明白什么是施工组织设计,简单地说:施工组织设计是以施工工程项目为对象编制的,用以指导工程施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件.在编制中要按照施工项目建设的基本规律、施工工艺规律等合理安排施工顺序和进度计划,优化配置人员,合理安排和节约使用材料,做到施工有计划、有节奏.合理的施工组织设计会取得良好的经济效益和社会效益,为施工企业创造尽可能大的利润.二、编制施工组织设计的必要性现在的建筑施工,管理和经营活动非常复杂,并具有一定的风险性,同时建筑施工活动是一次性的,即建筑工程项目
2、的生产活动不可重复,另外建筑施工的交易活动又具有特殊性,交易方式根据合同要求也不尽相同,有的是预付款,有的按月或按进度付款,还有施工后的结算等几种方式,而且工程施工项目所用资源耗量较大,施工时间较长,操作条件时好时坏,施工环境多变,所有这些都存在不可预知的风险,这些不利因素只有通过编制施工组织设计,才能确保资源优化,施工工艺合理、施工进度满足要求,排除各种不利因素,正常进行施工活动。另外施工企业要想在竞争中立于不败之地,也必须提早确定对策,制定方案满足招标方标书中的各方面要求,也必须要编制完善详细的施工组织设计,总之施工企业要参与竞争,要想获取良好的经济效益和社会效益,编制详细周密的施工组织设
3、计是非常必要的。三、施工组织设计的分类施工组织设计根据项目类型不同可以分为项目施工组织设计大纲、施工组织总设计,单位工程施工组织设计和分部(项)工程施工组织设计等四种.施工组织设计还可以根据工程施工组织设计阶段和编制对象不同可以分为两类:一类是针对工程投标签约而编制的,可以称为标前施工组织设计;另一类是施工企业在签订工程合同后为后面便于施工而编制的施工组织设计,可称为标后施工组织设计,也是我们常说和常要用到的施工组织设计。四、施工组织设计的编制原则 编制施工组织设计要从认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规范和政策。坚持合理的施工程序,施工顺序优先选用先进的施工技术,严格控制工程质量、工程进度和
4、工程成本;充分利用施工机械和设备,科学安排冬季和雨季施工,坚持“安全第一,预防为主”原则,确保安全生产和文明施工,优化现场物料的储存量,尽量减少库存和物料损耗。五、施工组织设计的编制内容 (一)工程概况1工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。2工程建筑和结构特征,说明工程平面组成层数、层高和建筑面积、结构特点和抗震要求等。3建筑地点特征,说明工程所在地区特点,包括气象特点、水文地质条件以及土壤冻结深度等.4工程承包合同目标,包括工程进度,质量要求等合同相关的要求项目。(二)施工准备计划1施工现场准备情况,要实现“三通一平”.2房屋(生产、办公)等临时设施的准
5、备情况.3劳动力的组织情况以及劳动力进场后的各种培训,进场后的生活等准备情况。(三)施工组织管理1确定施工组织管理的目标以及管理工作内容。2确定施工组织管理项目部机构图及管理层次.3选派管理人员,确定各职能部门(或职能人员)的职责及具体分工.4制定施工管理工作流程和考核标准。(四)制定详细的施工方案在编制施工组织设计时,合理可行的施工方案是施工组织设计中的一个重点,一份好的施工方案不仅可以简化施工程序,缩短施工时间,而且会创造出良好的经济和社会效益,要制定合理可行的施工方案主要要从以下几个方面入手:1根据工程特点确定工程的施工程序,一般包括签订合同、施工准备,全面施工和竣工验收等等。另外还有先
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