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装配组长岗位说明书.doc
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1、东莞富莲工艺制品有限公司装配组长岗位说明书一、基本概况岗位名称:装配组长岗位编号所属部门:生产部直属上级生产主管任职人员:直接管理人数直接下属:装配工间接下属无晋升方向:生产主管轮转岗位装配组长二、职位概要: 在车间生产目标任务及质量方针、质量目标的指导下,明确本组的目标任务,制定本组的实施方案并组织实施,确保装配能按时按质完成,为公司的发展,有效地提供生产及质量保障。三、工作内容:1、 全面负责本组的管理工作及日常管理各项工作,是本组生产、质量及物料损耗控制的直接责任人;2、 执行生产指令,做好生产计划、生产安排及组织实施工作,将生产计划分解到所属各生产员工,明确各项生产目标任务,安排好日常
2、生产工作,确保生产的各项指标能按时按质完成(包括:产量、交货期、质量及物料损耗指标).3、 合理安排装配线生产工序和人员,维持本组装配线生产平衡,做好员工考勤。4、 做好生产预算和成本管理,降低装配生产成本.5、 按货期表把产品发到各员工手上,不断提高员工的生产技能,降低次品的产生率,控制返修率6、 负责装配质量控制和自检,严格按照生产制单要求作业,确保装配质量。7、 关心和帮助员工,提高员工士气,减少员工流失,负责指导和激励本组员工的工作。8、 做好本部门欠料跟进和退料工作。9、 跟进及控制本组生产进度及生产异常情况反馈、处理并及时进质量信息处理和传递。10、加强现场生产管理工作和质量控制工
3、作,及时解决生产存在的问题和困难;严把质量关,落实各生产工序做好“自查复查,自检-复检”工作,把质量控制在生产的过程当中,切实保障公司产品的质量能达到要求。11、定期对所属本组的产能、产量及生产排期进行有效的科学合理的规划和评估,科学合理的安排各工序的生产,确保生产工作能正常开展.12、每天主持开好班前会和班后会,传达贯彻上级指令,指示文件,切实加强班组管理.13、提前对所属本组生产过程中的人、机、物、料、法进行核查,做好前瞻性管理工作,对存在的问题及时解决,保证生产过程的有效性和可控性,使生产过程的人、机、物、料、法能适应本组生产的需要。14、对本组生产中出现的异常情况,包括:产量、质量、物
4、料及物料损耗、机器设备、人员管理及现场管理中出现的异常情况及时进行处理及信息的反馈。15、加强对本组现场的指挥、指导及人员安排、调配工作,对生产过程中存在的问题能及时解决的就及时解决,不能及时解决的要进行信息处理及反馈,要求上司及相关部门协助解决.16、负责所属本组对生产工艺、生产设备和技术,作业流程及作业手法进行改良和改进,有效提高生产效率。17、加强所属本组现场6S管理及现场改善活动工作,确保生产能有序的进行,成本能有效的控制和下降。18、做好本本组的安全生产工作,切实做好防火、防盗、防机械事故、防工伤事故等安全事故的发生,确保生产安全.19、制订并落实本组生产工具、机器、设备的使用、保养
5、及维护工作制度,落实做好日常检修、维护、保养工作及大、中修计划,确保各种生产设备能有效的支持本本组的生产。20、制订本组的工作文件、作业标准和作业指导书,规范本组的运作。21、执行质量问责制度。落实各生产工序的质量责任人,层层把好质量关,使本组的全体员工都注重公司的产品的质量。22、每周对本组生产完成率进行统计和评审,并做好下周的生产计划。23、做好本组生产统计工作,如实反映生产进度、生产能力、生产效率及质量合格率,防止误报和虚报的问题发生。24、对本组的各种生产记录进行整理、分析和统计;对生产中存在问题及潜在问题分析原因,提出改善建议和方法,及时向上级提供决策的依据.25、做好本组物料的跟催
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