电力管道施工组织设计.doc
《电力管道施工组织设计.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电力管道施工组织设计.doc(21页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
施工组织设计 工程名称: 温州市铁路新客站站前广场工程— 10KV电力管道工程 建设单位: 瓯海区铁路建设指挥部 监理单位: 浙江东南建设管理有限公司 施工单位(盖章):浙江旭新建设有限公司 编制人: 审核人: 审批人: 年 月 日 第一章 编制说明及编制依据 第1节 编制说明 一、 根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效"。 二、 本施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起,形成方案编制专题小组,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。 三、 本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。 第二章 工程概况 一、工程简介: 本工程位于温州市铁路新客站站前广场,南起通站路,北至瓯海大道,沿途经过F匝道桥,消防通道,站前路;全长平面距离约 M,管材为无碱玻璃纤维导管,其中薄壁壁厚4mm,L=4m,共3200根,厚壁壁厚8mm,L=4m,共500根。 二、工程施工特点 1、工程施工协调度大 1)本工程电力管道部份南侧高架桥及G匝道、箱涵已投入使用,北侧仍在施工,施工场地人流、车流量大,施工干扰大。 2)经现场踏勘,对于已建成的地段,施工与注意成品保护,施工器具容易对原有沥青路面造成损伤,需严格保护。 3)其中4#井需穿越F匝道,且F匝道已施工完毕,桥梁两侧高差大,需设计重新制定详细施工方案。 3、工期要求紧。 本工程是温州南站附属电力管道,应业主要求,工期相当紧迫。 2、工程质量要求高。 本工程具有质量要求高,工程牵涉面广,社会影响大,工期较为紧张等特点,因此要求必须精心组织,规范施工,确保工程质量万无一失,在施工准备阶段制定详细的切实可行施工计划,建立健全和完善质量的体系组织机构,并在施工过程中严格执行ISO9002标准,按ISO9002程序文件要求对工程质量进行跟踪、检查和控制。同时材料人员严把材料设备关,杜绝不合格材料、设备、半成品进入施工现场。施工人员严把施工质量关,严格按有关规范和设计要求进行施工作业,控制好各工序质量,杜绝不合格产品进入下道工序,实行质量“三检制",把质量事故的苗头消灭在萌芽状态中. 第三章 施工部署 一、 施工总体目标 我方将认真贯彻执行质量方针,“精心组织、规范施工、质量第一、信誉至上"。并优化组合调配施工技术力量,在资源等方面全力予以保证.采用先进成熟的施工工艺,采取各项有力措施,确保工程高速、安全、文明施工,按合同要求及承诺全面完成工程任务,确保以下管理目标的实现. 1、 工程质量目标 合格。 2、 工程工期目标 严格按照合同规定要求按时进场施工,并在施工全过程中采取各种抢工措施,合理组织施工工作,确保在2011年03月31日工程全部完工。 3、 安全管理目标 按《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的规定,实现现场安全达标,杜绝死亡、重伤事故,重大设备、交通和火灾事故. 4、 文明施工目标 贯彻执行住建部《建筑工程施工现场管理规定》和JGJ59—99中有关文明施工检查标准,强化施工现场管理工作,建成文明施工标准化现场。 二、 施工组织与管理 1、 施工组织机构 为确保该工程总体目标的实现,本着“科学组织,精心施工”的精神,按照重点工程施工的要求,在项目经理统一领导下,按照“项目法”施工模式实施管理。项目经理代表承包人对工程质量、进度、安全、文明施工、经济效益等全面负责。 项目部经理机构由项目经理1人,技术负责人1人,下设施工员、质检员、安全员、材料员等人。实行项目经理负责制,负责主持该项目全面工作。 (施工组织构详见附图) 2、 管理职责 项目经理负责组织健全各阶段现场项目部,全面履行施工合同,对总负责人负责.定期检查工程施工进度、施工质量、施工安全,并对工程施工生产的重大问题决策。此外,还应按施工组织设计和工程实际需要调配劳动力、机具、工具、设备、材料以满足现场,按制定的施工目标领导、检查、监督项目部在工程施工各阶段的执行情况。 项目部全面、具体负责现场施工组织管理工作,负责落实完成各项施工任务。同时还应强化项目部内容管理工作,并按照施工组织设计、专业施工方案、施工图纸、技术资料以及国家相关施工验收规范等精心组织施工作业,制定各项工作实施计划,高标准、严要求、狠抓技术、质量、安全管理工作。此外,还应落实各项准备工作,贯彻执行各项制度和措施,切实控制好施工进度、质量、安全,确保总体目标全面实现. 3、 协调管理 协调行为应符合现行法律、法规和规章,不得损害各方以及国家利益,并本着为用户服务的宗旨,保障施工有序进行,全面履行合同。协调应本着有理、有利、有节进行,搞好事情各方的配合关系. 三、 施工配合 严格执行业主、设计院、监理单位发出的修改、变更、整改等有关通知,密切配合业主、设计院、监理单位搞好本工程的综合管理工作,使工程质量、进度更上一层楼。 第四章 主要施工方法 第1节 施工流程 图纸会审 电力井浇筑 竣工验收 路面恢复 沟槽回填 安全文明档板搭设 沟槽开挖 测量放线 垫层浇筑 电力管安装 包裹浇筑 第2节 沟槽开挖 一、 施工放线。经有关部门验桩后,在设计走线所定的中心桩的两侧,管段管槽宽不一,按照设计槽宽,分别划出石灰线为管槽的边线,两折角之间为直线. 二、 开挖方式:为保证工期,主要采取200型挖机开挖,在机械无法挖掘,地下障碍较复杂或沟槽边树木及围墙等密集地段采用人工挖掘。 三、 沟槽挖深以设计图断面图所示为准。遇土质松软地段,应按规定做好放坡和支撑措施,支撑以撑板形式为主,随挖土的加深及时安装,开始支撑的开挖沟槽深度不得超过1.0m,以后开挖与支撑交替进行,每次交替的深度宜为0。4—0.8m。支撑应经常检查,当发现支撑件有弯曲、松动、移位或劈裂等迹象时,应及时处理。 四、 管沟挖至设计管底标高后,在下管安装前,应按设计要求验槽,并对不达标处修整,槽底应检平,有超挖的,用素土和黄沙夯实至设计标高后方可下管安装。 五、 管槽两侧堆土不得高于1。5米,且距槽口边缘不宜小于0.8米;不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及各种地下管道的井盖,以妨碍其正常使用.不得堆放于公路易造成交通阻碍的地方,应采取夜间及时运除余土。 六、 基础基坑开挖后采取基坑排水,施工时采取潜水泵抽排水,并注意坑边坡的稳定和地基不被扰动. 七、 沟槽开挖完毕后,应立即浇筑垫层进行封闭。 第3节 电力保护管安装 管槽开挖成形后,经建设、监理、施工单位三方验收合格后,才能进行安装工作。 一、 管道运输: 1、管道下车时,应轻拿轻放,不得直接自车上推下(如下图所示)。 2、管道运至施工现场后,应堆码整齐,堆码高度小于1M(如下图所示). 二、 管道安装: 1、 安装前对管材逐根检查,有无裂纹、弯曲质量等缺陷,按厂家技术要求进行安装。 2、 用清洁抹布擦净管子的插入端外表面和接受端里面及橡胶密封圈. 3、 保护管的连接和敷设:先将管子配置好,然后按顺序将管插接,其配管方法如下图所示,插管时可用机械(插管机)操作,也可用槌打的方法插入。 如下图所示: 第4节 电力井施工 一、 工艺流程 垫层浇筑→井底及模板钢筋制安→浇筑井底砼→井壁钢筋及模板制安→浇筑井壁砼→井顶钢筋及模板制安→浇筑井顶砼→井内构件安装 二、 钢筋工程 1、 垫层浇好后,应进行底板钢筋的绑扎,底板钢筋的配制应在垫层浇筑前完成并分类堆放,钢筋绑扎前先在垫层面上放样,弹出池壁墙的轴线。绑扎时,严格按设计要求绑扎,先底层后上层,钢筋接头采用搭接,再安装好池壁墙的基础插筋。在安装绑扎钢筋的同时,也应安装好相应的预埋件,钢筋保护层应严格控制. 2、 底板钢筋绑扎完成后,应进行立模,模板采用18mm厚九夹板。 3、 钢筋接头采用搭接,受拉钢筋搭接长度900—1000mm,锚固不得小于800mm,接头应相互错开,同一截面处钢筋接头数量不得大于总数量的25%。遇孔洞时应尽量绕开不得截断,如必须截断时应与孔洞加固环筋焊接锚固。 三、 模板安装 1、 模板采用18mm厚九夹板,模板应平整,且拼缝严密不漏浆,并应有足够的刚度、强度。 2、 模板构造应牢固稳定,可承受砼拌合物的侧压力和施工荷载,且应装拆方便。 四、 砼工程 1、砼的浇筑和振捣 砼采用商品砼浇筑。 1)钢筋及模板工程验收合格后,即可开始浇捣砼。 2)砼浇捣时,施工员及质量员必须在现场监督指导,每次浇筑前,对振动器及其他操作人员进行技术交底。 3)浇筑砼前,模内的垃圾、泥土和钢筋上的油污等杂质,应清除干净并洒水湿润. 2、混凝土养护工作 对防水砼的养护要求较严,墙体采取不拆模养护。拆模时防水砼的强度必须超过设计强度等级的75%,砼中心温度与环境温度之差,不得超过25℃,以防砼表面产生裂缝。 混凝土拆模后派专人负责自然养护,浇水次数以能保持混凝土有足够的润湿状态,养护期一般不少于七昼夜。渗有缓凝剂的混凝土养护不少于14d, 养护强度达到1。2MPa以上方能上人操作。拆模后该回填土的地方应立即回填土。 3、砼试件留置和编号 混凝土试块按规定留设三组,一组为早期与结构同条件养护,用以确定混凝土拆模强度.二组为28天标准强度,三组为28天标准强度的备用试件.砼试件的留取、成型、编号、养护各环节要认真控制,以提供试件代表性,正确反映混凝土结构的施工强度。 试件编号应注明部位、时间、砼标号。试件送检应在28天内进行,见证取样的试件必须见证人送检。 4、质量标准及措施 1)砼原材料必须符合现行国家标准、施工及验收规范和设计的有关规定。 2)按设计要求砼中加防水剂,防水剂应有出厂合格证及使用说明书,现场复验其各项性能指标应合格。 3)检查模板尺寸,坚固性,是否有缝隙、杂物,对欠缺之处应及时纠正. 4)检查配筋,钢筋保护层,预埋铁件,穿墙管等细部构造是否符合设计及规范要求。合格后填写隐蔽工程验收记录. 5)检查砼拌合物在运输、浇筑过程中有否离析现象,观察浇捣施工质量,发现问题及时纠正。 五、 沟槽回填: 1、 槽底至管顶30cm范围内,素土回填,不得含有机物和砖、石块等硬块 2、 管道回填应分层夯实进行,每30cm一层,用石夯、木夯夯实至20cm。 3、 回填0.3米以上,才能用土石混合夯填至原标高。 4、 由于施工现场不能堆放泥土,泥土在开挖时已进行外除,因此采用借土回填,但必须保持工作面的整洁。 第五章 施工准备计划 本工程工期短,时间紧、任务重、质量要求高,资源投入量较大,因此,必须做好各方面的准备工作,加强管理,做到有序施工,以确保总体目标的实现。 第1节 技术资料准备 一、 施工技术准备 序号 工作内容 完成时间 执行部 1 读图会审 开工前 项目经理,各专业技术负责人 2 编制施工组织设计 开工前 项目技术总负责人,项目经理 3 制定进度计划 开工前 项目部 4 制定加工件计划 开工前 项目部,材设部 5 特殊工种培训 开工前 质安部 二、 施工资料准备 工程适用的主要施工资料包括设计图纸、国家有关施工及验收规范、相关施工图集以及相应的质量检验评定标准,详见下表所示: 序号 资 料 名 称 资料代号 (一) 设计图纸资料 (二) 本公司《ISO9002质量手册》相关程序 (三) 现行有关施工验收规范、标准 1 施工现场临时用电安全技术规范 GBJ46-88 2 建筑施工安全检查标准 JGJ59—99 3 工程建设施工现场焊接目视检验规范 3 工程测量规范 GB50026-93 4 现行有效相关图集 5 建筑安装工程质量检验评定用表填写说明 GBJ300-88 6 建筑工程文件归档整理规范 GB/T50328—2001 7 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204—2002 8 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 10 建设工程项目管理规范 GB/T50326—2001 11 混凝土质量控制标准 GB50164—92 第2节 资源供应 一、 主要劳动力需用计划(高峰期) 序号 工 种 人数 工作内容 1 项目经理 1 对工程现场进行全面管理负责有关协调工作。 2 施工员 2 负责各施工面的具体工作,确保工程的质量和安全、进度。 3 质检员 2 对工程质量进行全面监督和检查。 4 安全员 2 履行安全管理和监督检查,负责落实工程安全技术措施的实施。 5 材料员 1 按工程计划组织材料进场,负责与甲方材料员联系,完善相关手续. 6 电工 2 负责工程用电的安全,安装搭设施工用电工作。 7 资料员 1 负责工程的竣工签证资料,按规范随工程进度进行。 第3节 机具设备需用计划 为确保该工程按期完工,承包人决定提高机械化作业程度。在该工程施工中拟投入的机具、工具、设备如下表所示. 本工程所用仪器仪表及设备全部检验合格且都在有效期内 序号 名 称 单位 数量 备 注 1 配电箱 台 3 2 污水泵 台 4 3 挖机 台 1 4 汽车(5T) 台 3 5 汽车(2T) 台 1 6 吊车(25T) 台 1 7 电缆线 米 200 8 砼振动棒 台 4 9 发电机 台 2 10 全站仪 台 1 11 水准仪 台 1 第六章 工程进度计划 第1节 编制依据 一、 土建作业进度计划. 二、 安装工程实物工程量。 三、 国家有关劳动定额. 第2节 工程进度计划 详见附图:施工进度计划横道图。 第3节 确保工程工期的技术组织措施 一、 根据本工程的特点组建骨干、高效的项目经理部,负责安装工程的具体实施,同时积极组织施工队伍和机具设备、材料、工具快速进场,高速完成开工前的准备工作,及早投入施工。 二、 在施工过程中,施工组织设计实行动态管理,定期检查落实工程进展情况,及时调整布置,优化施工组织设计。 三、 建立每周的协调例会制度,举行与建设单位、设计单位、监理单位、土建施工队联席办公会议,及时解决各阶段出现的技术、质量、安全交叉作业等问题,确保施工进度按制定的网络图进行。 四、 作好图纸会审工作,避免重大设计变更。 五、 狠抓质量通病和关键部位施工,强化安全和质量管理工作,尽量避免质量返工与重大返修工作,防止重大安全事故发生,确保施工连续均衡进行。 六、 配备足够的水平及垂直运输设备,加强设备材料运输能力。同时采取有效的管理手段,充分发挥机械设备的最大的效能,提高劳动生产率。 七、 密切与建设、设计、土建等单位联系,加强协调工作,搞好关系,求得各单位的支持和帮助,以便安装工作的顺利开展。 八、 加强施工计划管理工作,保证劳动力、机具、工具、设备、材料供应的及时性,减少浪费和窝工现象,提高工时利用率。 九、 合理安排劳动力,做到人尽其能,工尽其时。在安排任务时充分考虑技术状况、特长、劳动态度等因素,避免或减少因安排不当而产生的窝工现象,或者任务与能力不均衡引起的低效现象,努力提高劳动生产率,缩短施工工期。 第4节 确保工程工期提前保证措施 一、 严格按上述施工进度控制措施施工进度,使工程施工进度按计划进行. 二、 随着工程施工的不断进行,应不断调整与修正施工进度网络图,使施工进度自始至终纳入计划轨道中,从而达到管理的目的。 三、 积极与业主协调,尽量使本工程施工不被干扰。 四、 加强采购力量,确保工具、机具、设备、材料均按计划要求满足施工现场需要。 五、 充分发挥技术优势,调集施工技术力量投入该工程施工,加大技术投入,尽量避免返工造成时间上的浪费. 六、 充分利用机械设备准备的优势,尽量采用机械化施工作业,加大机械化施工力度,提高工作效率,缩短工期。 第七章 工程质量保证措施 为使工程质量在整个施工过程中自始至终处于受控状态,除在施工过程中严格遵守和执行合同文件规定的技术规程和国家现行有关技术标准、规范的规定外,根据已获得通过ISO9002质量认证体系所制定的质量手册、质量管理程序文件,特制定以下质量保证措施各方面的内容。 一、 组织机构 为了确保工程质量等级和质量目标能按计划实现,必须建立健全完善质量保证体系组织机构。在贯彻执行ISO9002标准的同时,按程序文件要求推动质量保证体系组织机构正确、有效地运行。 二、 项目经理质量职责 项目经理为工程质量的第一直接责任人,对工程质量方针、目标实施全面负责。 三、 项目技术负责人质量职责 在项目经理的领导下,认真贯彻质量方针和目标,组织制定该项目的工程质量技术保证措施。严格本工程的施工技术和质量检验管理,并对其工程质量负责。制订和实施工程质量计划,加强施工过程的控制,对因技术管理原因造成的质量事故负责。主持编制项目的实施性施工组织设计,明确其技术标准和质量保证要求,并在每项工程开工前做好技术、工艺和质量交底。 四、 项目部质量负责人质量职责 做好施工过程中质量检查,发现问题及时提出质量检查整改通知单,限期整改,并追踪检查。收集保管好该工程有关质量记录,不合格审核单,参加工程质量检验与评定,提供工程质量抽检数据,提出工程质量评定等级意见。 第八章 安全文明施工措施 贯彻执行《建设工程施工现场管理规定》,按《建筑施工安全检查标准》(JGJ559-99)的规定,实行安全施工现场达标,执行温州市建筑工地文明施工标准的有关文件规定创建一个安全文明的施工环境。 第1节 施工现场根况 一、 本工程电力管道部分南侧在已建成道路一侧施工,北侧与主体工程同时施工,施工干扰大,由于南侧已建成通车,行人、车辆对施工影响大,对文明施工要求高。 第2节 文明施工措施 一、 南侧已通车部分施工: 1、 施工时间,现场将设巡视专人一名,对行人及时提醒,以确保安全; 二、 扬尘制定专项控制措施 为进一步控制城市道路扬尘污染,提高主城区空气环境质量,根据《中华人民共和国道路交通安全法》、国务院《城市市容和环境卫生管理条例》和《温州市城市环境卫生管理条例》等规定,我项目部对扬尘制定专项控制措施如下: 1、 在城市道路上运输渣土、砂石和垃圾等易撒漏物质,必须使用密闭式汽车装载. 2、 密闭式汽车必须符合国家及本市有关密闭运输车辆的技术规定。汽车的密闭改装应到有相应资质的企业进行,凭改装企业出具的密闭运输车辆合格凭证方可进行密闭运输。 3、 运输渣土,须按《温州市城区建筑渣土清运管理办法》的规定,取得《建筑渣土准运证》后方可进行。对改装的密闭式汽车,我公司在办理《建筑渣土准运证》时,会交验公安交通管理部门出具的车辆变更证明。《建筑渣土准运证》应放置在驾驶室正面醒目处备查,运输建筑渣土时应按照《建筑渣土准运证》规定的时间、路线行驶,在指定的地点倾倒. 4、 运输易撒漏物质必须装载规范,保持密闭式运输装置完好和车容整洁,不得沿途飞扬、撒漏和带泥上路. 5、 施工工地和渣土处置场地进出口道路应当硬化处理,并设置车辆冲洗设施,以防止车辆带泥出场,保持周边环境清洁。 6、 我项目部会同业主、监理制定和完善详细的工作措施,认真组织实施。与业主签定责任书,与运输企业、车主签定责任书,明确要求使用合格的密闭车辆运输易撒漏物质. 7、 开挖的弃土、弃渣运到指定弃土场堆放,弃土场弃土堆放整齐,边坡稳定平整,做好排水设施.大风天气弃土堆必须进行遮盖。 8、 运送散料和弃渣的车辆在道路上行驶要求装载适量,严禁沿途漏洒。车辆上路前对轮胎、车厢进行冲洗,以免污染道路。运送易被风吹落的粉状材料(砂等)时,进行必要的覆盖。 9、 施工现场要经常养护和洒水,防止道路扬尘. 10、 拆除临时设施时,应随时洒水,减少扬尘污染。 三、 其它措施: 1、 门前实行“三包”,保证现场各类材料堆码有序,现场排污水沟处于良好状态。 2、 施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐、做到干活脚下清,活完场地净。 3、 钢筋分型号、规格、货架式堆放,并排牌标明规格,成型钢筋必须标明使用部分. 4、 施工机具要做到摆放整齐,机身保持整洁,标语编号明显,安全装置灵敏有效,机棚内外干净。 5、 运输各种材料、垃圾等有遮盖和防护措施,防止泥浆等随车带出场外,影响市容环境卫生. 6、 现场施工人佩戴身份卡。 7、 施工人员进行文明、社会道德教育。要求着装整洁,讲卫生,不随地吐谈,不大声喧哗,严格遵守社会公德,职业纪律,妥善处理施工现场周围的公共关系,争取有关单位和群众的谅解和支持。 第3节 安全技术措施 一、 安全管理组织机构 为了成功地实施安全管理,保证所有参加施工人员在一个安全的环境里工作和生活,确保输配水管安装工程高效、优质的交付使用 项目部拟组建安全管理组织机构见附图: 二、 安全管理 1、 严格贯彻国家劳动安全法规,严格执行国家《建筑安装工程安全操作规程》和《建筑法》,加强现场人员的安全教育工作。 2、 设置专职的安全监督人员,每周召开安全会议,检查安全规章制度的落实情况,及时发现和消除事故隐患。 3、 电工、焊工等特殊工种必须持证上岗,电工操作时必须有安全监护人。 三、 安全措施 1、 建立现场安全管理小组,由项目经理主持日常安全活动并配备专职安 全员。坚持“安全生产、预防为主”的方针,严格遵守国家颁发的安全技术操作规程,坚持三级安全检查,三级安全值班,三级安全教育制度。 2、 施工现场临时用电严格执行《JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范》。 3、 进入现场人员一律着我公司统一的工作服,并要戴好安全帽,车行道施工人员必须配戴黄色安全帽. 4、 建立健全安全生产责任制,进入施工现场人员,应严格遵守安全生产规章制度,做好各级安全检查培训工作。 5、 施工负责人、安全员每天须新临现场进行验收,并建立验收手续. 6、 机械设备应实行定人定机制度,确保机械设备正常转动和操作人员及他人在施工中的安全。 7、 在作业区设立防护围栏、警告标志,并有专人监护,严禁非作业人员入内. 8、 所有分部、分项施工都必须编制安全技术措施。安全技术措施要有针对性,应根据工程特点、施工现场环境、施工方法等编写。 9、 抓好劳动卫生工作,创造良好的作业环境,保护工人身体健康。 10、 狠抓施工现场的防火工作。施工现场明确划分用火作业区;易燃、可燃材料堆放场等。现场配置相应种类、数量的消防器材。 第九章 工程具体措施 第1节 地下管网及周围建筑物的保护措施 一、地下管网的保护措施 1、 挖管沟前,应根据业主提供的《地下管网资料》,做出明显标志,标明每一处沿线下方的埋地设施名称,属性、材质、特征、断面尺寸和埋深。 2、 对于重要市政设施,应与有关方面取得联系或认可,并应征得其管道管理部门同意,必要时应在其监督下开挖。 3、 开挖时,应及时对地下设施实施保护,可采取支护、加固、悬吊等措施。 4、 对浅层的地下管、线路,本工程管道应穿越其下;对于与本工程管道相同标高的地下管、线路,则应根据其属性、材质、特征等情况,采取不同的措施: (1) 对于能中断且能改变走向的地下管、线路,应在征得有关方面和其管理部门同意后,进行切断后施工(铺设管道),施工后应立即将被断得管线路接通,连接时应确保连接质量,并应得到相关部门确认。 (2) 对于不能中断得管、线路或其他地下设施,则应在征得监理、设计或业主同意后,将本工程管道进行避让。避让的几何尺寸应符合相关规程、规范和验评标准要求。 二、电杆、广告牌、通讯设施的保护措施 1) 管沟开挖前,应先对相邻的电杆、广告牌、通讯设施等,进行风险预测—引起地基松散,容易造成倾覆、倒塌。 2) 对风险预测进行分析评估 3) 对预测和评估结果进行统计、并制定预防、保护措施,根据各种地形条件可选用支撑、牵拉和加固(条石、混凝土、打桩)法。 沟槽沿途有电杆(含电力杆、通讯杆等)。管沟开挖时,会对它们造成影响,稍不留意或考虑不周将会发生倒塌、中断电力,造成重大事故,因此,必须高度重视。 经过多次现场踏勘,对此区段的电杆,可采用下列几种方法: (1) 支撑法: 先在电杆中上部加设一抱箍,然后再用数根DN50管作支撑,其上端与抱箍连接,下端用打桩法将其固定牢,此法适用于地域较宽的地带。 (2) 加固法 即在电杆有倾覆可能的方向,并排打入地桩,以防止电杆周围的土石方跨塌。 三、保护施工现场周围建(构)筑物. 1、 对施工现场周围建(构)筑物应加以保护,不得随意损坏,不得随意利用。 2、 若施工中必须利用、占有或改变现场周围的建(构)筑物,则必须通过业主、监理与拥有人友好协商,妥善合理解决. 3、 在开挖管沟、运输和吊装管道时,必须对周围的建(构)筑物的影响程度进行分析、评估,对有影响的,则必须制定针对性的技术措施. 4、 对需要恢复的建(构)筑物,其质量和规格档次不能低于原等级. 施工组织设计附图、附表 附图1:组织机构网络图 项目经理 技术负责人 资料员 质检员 施工员 预算员 材料员 安全员- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 电力 管道 施工组织设计
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文