一级建造师实务案例知识点、题型分析-造价管理.doc

造价管理工程造价的构成*建筑工程费用组成口诀二环夜临大水，支架已安稳(北京的二环肯定是防洪措施十足啦,所以不怕大水来袭）保定无公害(保定是河北的一个城市,保定保定，保持安定嘛,所以怎么会有公害呢）公差使用保险金务工（公差就是为国家做事的人,务工当然可以使用失业保险金啦）分别用于记忆措施费、规费、企业管理费，共27项费用计算题考点一（建筑专业没有考过,机电专业考过一次）工料单价法（直接费、人工和机械费、人工费为计算基础)；综合单价法(工、料、机,间接费,利润和税金,即包括了全部的费用)。工料单价法中的直接费计算基础使用最广。装饰装修工程中采用综合单价法最多例题（07年度一级机电实务第五题）部分问题背景资料：某企业一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担。工程包括：动设备安装23台，静设备安装15台，非标设备现场制做240吨,管道安装23000m.合同工期6个月.其中动、静设备安装，非标设备制做统称为设备安装工程，其直接工程费约300万元。合同规定：设备安装费按照建筑安装工程费用项目组成（建标206号文件）中的综合单价法计价和结算。设备安装各项费用的取值如下：措施费为直接工程费的5:间接费为直接费的10；利润为直接费和间接费的8%，税率为3。4。合同其他条款如下：1。管道安装费（综合单价)按0.016万元米计算,管道安装实际工程量超过估算工程量10%时进行调整，调价系数0。9。2。开工前业主向施工单位支付估算合同总价20%的工程预付款：工程预付款在最后两个月扣除，每月扣50.3。业主每月从施工单位的工程款中按3%的比例扣留工程质量保修金。施工单位前3个月进行设备安装,从第3个月开始进行管道安装。其中管道安装工程每月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如下表:时间第3月第4月第5月第6月管道安装工程量(m)5000800090006000工程保修期间，一台现场制做的设备被损坏，业主多次催促施工单位修理，施工单位一再拖延，最后业主请其他施工单位修理,修理费1.5万元.问题：1。计算设备安装预算造价（结果保留2住小数），要求列出各项费用计算步骤。2。计算全部安装工程预付款总额。3.计算第6月管道安装工程量价款.监理工程师应签证的管道安装工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？4。被损坏设备的修理费用应出自何处？1。（本小题共9分）直接工程费=300万元措施费=直接工程费5=3005%=15万元(1分）直接费=直接工程费+措施费=300+15=315万元（1分)间接费=直接费10%=31510%=31。5万元（1分）利润=（直接费+间接费)8=(315+31。5）8=27.72万元（2分）税金=（直接费+间接费+利润）3。4%=(315+31.5+27。2）3。4=12.71万（2分）设备安装预算造价(估价）=直接费+间接费+利润+税金=315+31.5+27。72+12.71=386.93万元（2分)2。（本小题共6分)合同预算造价（估价）计算方法一：管道安装预算造价(估价）=230000。016=368万元（2分，计算错误扣1分）合同预算总造价（估价）=386。93+368=754。93万元（1分)合同预算造价（估价）计算方法二：合同预算总造价（估价）=230000。016+368。93=754。93万元(3分,计算错误扣1分)预付款金额=754。9320=150.99万元（3分,计算错误扣1分）3。（本小题共12分）第6月管道安装累计完成工程量28000m，比原估算工程量23000m超出5000m，已超出估算工程量的10%（1分），超出部分其单价应进行调整（1分）。超出估算工程量10的工程量=2800023000(1+10%)=2700m(2分，计算错误扣1分)超量部分单价应调整为：0.0160.9=0。0144万元米（1分)第6月管道安装工程量价款=（60002700）0.016+27000。0144=90.6万元（3分，计算错误扣1分）第6月应签证的工程款=90.6（13）=87。88万元(2分)第6月实际签发的付款凭证=87。88150。9950=12.38万元（2分)4.（本小题共3分）1。5万元的修理费应从施工单位的质量保修金中扣除（3分)。建筑工程合同价款的确定与调整一、合同价款的调整1。建设工程施工合同（示范文本)中规定,可调价格合同中，合同价格调整因素包括:（1）法规、政策变化影响合同价格。（2）工程造价管理部门公布的价格调整。（3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8h。（4）双方约定的其他因素.例题某施工单位（承包人）于2007年3月与业主签订，某综合办公楼的施工总承包合同,合同价7000万元.合同方式采用可调整价格合同,双方依据建设工程施工合同（示范文本），除了通用条款约定的价款因素,在专用条款也约定了价款调整的因素，并约定考虑材料价格上涨因素的结算按照合同中约定的调值公式进行计算.该工程于2007年3月20日正式开工建设.施工过程中发生如下事件：事件一：2007年4月2日，由于市政管线故障检修停水，造成停工6h；4月4日施工现场电缆短路停电，造成停工5h。事件二：2007年4月23日,由于供电局临时停电,造成停工4h;4月25日大雨导致城市供电线路跳闸,造成停工2h；4月27日与本工程相邻的另一施工工地土方开挖挖断供水管线，造成停工3h。问题：（1)建设工程施工合同（示范文本)的通用条款中，可调价格合同中合同价款的调整因素包括哪些内容？(2)对于本工程施工过程中所发生的事件，施工单位是否可依据合同要求对合同价款进行调整,为什么?（3）施工中发生承包人认为应当调整价款的事件，承包人应如何通知工程师?工程师收到承包人的通知后应如何处理?答案：（1）可调价格合同中合同价款的调整因素包括：1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；2）工程造价管理部门公布的价格调整;3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8h；4）双方约定的其他因素。（2）事件一：承包人不可以要求调整合同价款。由于施工现场短路造成停工是承包人自身的原因，而市政管线故障检修造成停工6h,在一周内停工事件没有超过8h，故不能进行合同价款调整。事件二:承包人可以要求调整合同价款.因为4月23日4月27日一周内因停水、停电造成停工累计达到9h，超过8h，且均不是该工程承包人的原因导致停水、停电造成停工。因此可以依据合同要求进行合同价款的调整。(3）建设工程施工合同(示范文本）规定，若发生了合同价款需要调整的因素后,承包人应当在14天内，将调整原因、金额以书面形式通知工程师，工程师确认调整金额后作为追加合同价款，与工程款同期支付.工程师收到承包人通知后14天内不予确认也不提出修改意见，视为已经同意该项调整.2。承包人在工程变更确定后l4d内,提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款.变更合同价款按下列方法进行：（1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款.(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款.（3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行.3.承包人在双方确定变更后l4d内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项变更不涉及合同价款的变更.工程师在收到变更工程价款报告之日起l4d内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自变更工程价款报告送达之日起l4d后，视为变更工程价款报告已被确认。工程师确认增加的工程变更价款追加合同价款,与工程款同期支付。4.建设工程工程量清单计价规范（GB50500)规定,合同中综合单价因工程量变更需要调整时,除合同另有规定外，应按下列办法确定:(1）工程量清单漏项或设计变更引起的工程量增减，其相应综合单价由承包人提出,经发包人确认后,作为结算依据。（2）由于工程量清单的工程量有误或非承包人原因引起的工程量增减,该工程量变化在合同约定幅度以内的,应执行原有的综合单价;在合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价，应予以调整。例题22008年案例第二题（部分内容）某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120万元报价;质量标准为合格，并要求创省优质工程奖,但未写明奖罚标淮；合同采用建设工程施工合同（示范文本）（GF990201）.某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明:发包方在应付款中扣留合同额5,即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包人采购。合同履行过程中发生了如下事件。事件一：主体结构施工过程中发生了多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。【问题】1。发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。答案:1。发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元合理。按照建设工程施工合同(示范文本）(GF990201)承包方应在收到设计变更后14天内提出变更报价。本案例是在主体结构施工中发生的设计变更，但承包人却是在竣工结算时才提出报价，已超过了合同约定的提出报价时间,发包人可按合同约定视为承包人同意设计变更但不涉及合同价款调整，因此发包人有权拒绝承包人的70万元设计变更报价。三、建筑工程预付款和进度款的计算（一）预付款额度的确定方法1。百分比法：按年度工作量的一定比例确定，建筑工程不超过25，安装工程不超过10,30万以内的小项目可不付预付款。2.数学计算法：工程备料款数额年度施工天数按365天计算，材料储备天数包括在途天数、加工天数、保险天数等。*帮助大家理解预付款的小例题例1。某项目签署合同价为2000万,合同中约定材料价款占合同价款的60%，材料储备天数为45天。求预付款为多少。答：预付款=万例2。某项目签署合同价为2000万，合同中约定甲供材料200万，预付比例为20%.求预付款为多少.答:预付款为（2000200）20=360万（不是200020=400万，大家如果不好理解，只需要把这个问题极端化一下就容易了，如甲供材料为1900万该怎么算，一看就明了！)二、预付备料款回扣帮助大家理解起扣点的小例题某项目合同价1000万，预付比例为20，主要材料所占比例为40。各月完成工程量情况如下表，不考虑其它任何扣款，求预付款是多少？起扣点是多少，按月应支付的费用是多少？月份12345完成工程量(万元)100200300300100答：1. 预付款=100020%=200万2. 起扣点=1000-200/40=500万3. 按月支付的费用：月份12345完成工程量（万元）100200300300100200100应扣回预付款（万元）0004012040应支付的费用（万元）1002002006018060累计付款（万元）100300500560740800三、进度款计算在确认计量结果后14天内,发包人应向承包人支付进度款.从计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息。导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任”。四、保留金的扣除在工程总造价中应预留一定比例的尾留款作为质量保修费,一般在结算中扣除,在工程保修结束时返回。有两种方式:1。先办理正常结算到累计结算工程进度款到合同额95时停止支付,余下的为保留金；2.从第一次办理工程进度款时就按照合同中约定的比例扣除(一般每次扣当期进度款的10），直到所扣金额达到合同额的5%为止.例题1某项工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300，单价为180元/。合同工期为6个月.有关付款条款如下：(1）开工前业主应向承包商支付估算合同总价20的工程预付款;（2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5的比例扣留保修金；(3）当累计实际完成工程量超过（或低于)估算工程量的10%时,可进行调价，调价系数为1。1(或0.9);(4）每月签发付款最低金额为15万元；(5）工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除.承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表承包人每月实际完成工程量月份123456实际完成工程量()8001000120012001200500问题1.工程预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少？2.每月工程量价款为多少?应签证的工程款为多少?应签发的付款凭证金额为多少?解1。估算合同总价为：5300180=95。4万元工程预付款金额为:95。420=19。08万元工程预付款应从第3个月起扣留，因为第1、2两个月累计工程款为:1800180=32.4万元95.430=28。62万元每月应扣工程预付款为：19.083=6。36万元2.每月进度款支付:1）第1个月工程量价款为：800180=14.40万元应签证的工程款为：14.400。95=13。68万元15万元，第1个月不予付款。2)第2个月工程量价款为:l000l80=18。00万元应签证的工程款为：18。000。95=17。10万元13。68+17.1=30.78万元应签发的付款凭证金额为30。78万元3）第3个月工程量价款为：1200180=21。60万元应签证的工程款为：21.600.95=20.52万元应扣工程预付款为：6。36万元20。526.36=14。16万元15万元，第3个月不予签发付款凭证。4）第4个月工程量价款为1200180=21.60万元应签证的工程款为:21.600。95=20.52万元应扣工程预付款为：6。36万元应签发的付款凭证金额为:14。16+20.52-6。36=28.32万元5）第5个月累计完成工程量为5400，比原估算工程量超出100，但未超出估算工程量的10，所以仍按原单价结算。第5个月工程量价款为：1200180=21。60万元应签证的工程款为:20。52万元应扣工程预付款为:6.36万元20。526。36=14。16万元15万元，第5个月不予签发付款凭证.6）第6个月累计完成工程量为5900，比原估算工程量超出600，已超出估算工程量的10%，对超出的部分应调整单价.应按调整后的单价结算的工程量为：59005300（1+10)=70第6个月工程量价款为：701800.9+(50070）180=8。874万元应签证的工程款为：8。8740。95=8.43万元应签发的付款凭证金额为14。16+8。43=22.59万元两个假定1。如果每月签发付款最低金额为14万元,第6个月应签发的付款凭证金额为多少？2。如果完成的工程量少了呢，如承包人每月实际完成工程量月份123456实际完成工程量（)800100012001200400100总工程量:4700,比5300-530010%=4770，还少70，故应该调价。正确做法是：对第6月进行结算,千万不要倒过去每月重算！工程量总价款为：47001801.1=93.06万应扣留保修金总额为：93.065=4。6530万按月已支付总额为：30。78+28.32=59.1万6月应签发的付款凭证金额为：93.0659。14。65319.08=10。227万例题2某建筑工程承包合同额为1000万元，工期为12个月。承包合同规定：(1）主要材料及构配件金额占合同总额的60。83%；(2）材料储备天数为90天；（3)工程保修金为承包合同总价的3%，业主在最后一个月扣除;(4）除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整。由业主的工程师代表签认的承包商各月计划和实际完成的建安工程量见表：工程结算数据表(万元)月份189101112计划完成的建安工程量420160170150100实际完成的建安工程量440160170130100问题：（1)有关工程进度款支付的总额应如何控制?（2)本例的工程预付款和起扣点是多少？（3)18月及其他各月工程师代表应签证的工程款是多少?应签发付款凭证金额是多少？答：（1）在工程竣工前,施工单位收取的备料款和工程进度款的总额，一般不得超过合同金额(包括工程合同签订后经发包人签证认可的增减工程价值）的95，其余5尾款，在工程竣工结算时扣除保修金外一并清算。承包人向发包人出具履约保函或其他保证的，可以不留尾款.（2）本例的工程预付款金额150万元工程预付款的起扣点计算:100015060。83%753万元（3）18月及其他各月工程师代表应签证的工程款、应签发付款凭证金额：18月完成440万元;9月完成160万元,累计完成600万元；10月完成170万元，累计完成770万元，770万元753万元，因此，应从10月份开始扣回工程预付款。1）18月实际完成的建安工程量440万元工程师代表应签证的工程款为:440万元应签发付款凭证金额为：440万元2)9月份工程师代表应签证的工程款为：实际完成的建安工程量160万元9月份应签发付款凭证金额为:160万元3)10月份实际完成的建安工程量170万元工程师代表应签证的工程款为：10月份应扣回工程预付备料款金额为：（770-753）60。83=10。34万元10月份应签发付款凭证金额为：17010.34159.66万元4)11月份实际完成的建安工程量130万元11月份应扣回工程预付备料款金额为:13060。83=79。08万元11月份应签发付款凭证金额为:13079。08=50.92万元5）12月份际完成的建安工程量100万元12月份应扣除保修金为：1000330万元12月份应扣回工程预付备料款金额为：10060。83%60。83万元应签发付款凭证金额为:1003060。839。17万元累计扣回工程预付备料款金额为：10。34+79。08+60。83150万元建筑工程竣工结算的确定与调整 竣工报告经发包方认可后28天内，承包人应发包人提交竣工结算报告及结算资料。发包人28天内核实，28天不定支付结算款,从第29天起按银行贷款利率支付拖欠工程款并承担违约责任。竣工调值公式法：应用调值公式时注意以下四点： 1。计算物价指数的品种只选择对总造价影响较大的少数几种。 2.在签订合同时要明确调价品种和波动到何种程度可调整（一般为10）. 3。考核地点一般在工程所在地或指定某地的市场。 4。确定基期时点价格指数或价格、计算期时点价格指数或价格。计算期时点是特定付款凭证涉及的期间的最后一天的49天前一天。小案例：1。某项目2006年5月1日签署合同价1000万,合同约定固定系数0。2。2007年5月1日结算时发现,钢材涨价13%，水泥涨价16，其中钢材和水泥分别占调值部分的比例分别为25%和30。求结算价。答：2.某项目2006年5月1日签署合同价1000万，合同约定固定系数0。2。2007年5月1日结算时发现，钢材涨价13，水泥涨价16，人工涨价22，其中钢材、水泥和人工分别占调值部分的比例分别为25%、30和35。求结算价。答:例题：某项目有效合同价为2000万元，第一个分项工程土石方费用为460万元，第二个分项工程钢筋混凝土为1540万元,各指标费用占土石方、钢筋混凝土两个分项工程比例如下表，不调值的费用占工程价款的15%。各分项工程费用比例、有关物价指标及指数表项目人工机械钢筋水泥土石方40。559.5%钢筋混凝土30%1535%20%2001年1月指数100156.4155。4156。52001年8月指数115163.5189。5178。42001年9月指数118169。3192。4180.2若2001年9月完成的工程价款占合同价的10 ，试计算该月的调价额为多少？解各项参加参加调值的费用占工程价值的比例为：人工费权重系数:机械费权重系数：钢筋权重系数：水泥权重系数：2001年9月的调价额为：1A420150 建筑工程施工成本控制的应用一、价值工程成本控制原理提高价值的途径：P309 按价值工程的公式V=FC分析，提高价值的途径有5条： 功能 ，成本 -； 功能 ,成本 ； 功能 ，成本 ; 辅助功能 ，成本 ； 功能 ，成本 。 其中1、3、4条途径是提高价值，同时也降低成本的途径.应当选择价值系数低、降低成本潜力大的工程作为价值工程的对象。2007年一级第五题（部分内容）背景资料某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：工 作功 能 评 分预 算 成 本(万元)A15650B351200C301030D20720合 计1003600问题:1.计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位)。工作功能评分预算成本（万元）评价(功能）系数成本系数价值系数A15650B351200C301030D20720合计10036002。在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象？说明理由。参考答案1。（本小题8分)各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表：工作功能评分预算成本（万元）评价（功能）系数成本系数价值系数A156500.150。180。83B3512000.350.331.06C3010300。300。291。03D207200。200。201.00合计10036001.001。002。（本小题2分)施工单位应首选A工作作为降低成本的对象（1分）。理由是：A工作价值系数低，降低成本潜力大(1分）。二、用挣值法进行成本控制已经完成预算费用BCWP=已经完成工程量预算单价计划完成预算费用BCWS=计划工程量预算单价已经完成实际费用ACWP=已经完成工程量实际单价成本偏差CV=BCWPACWP =已经完成预算费用已经完成实际费用 ，超支；节约。进度偏差SV=BCWPBCWS =已经完成预算费用计划完成预算费用，落后；，提前费用绩效CPI=BCWP/ACWP 进度绩效SPI=BCWP/BCWS 大于1，为正-就好！【案例】(04年一级真题）某工程项目进展到第10周后，对前9周的工作进行了统计检查，有关统计情况见表1.表1 前9周成本统计工作代号计划完成预算成本BCWS（元）已完成工作()实际发生成本ACWP（元）已完成工作的预算成本BCWP （元） A420000100425200B30800080246800C230880100254034D2800001002800009周末合计12388801206034问题:1。将表l复制到答题卡上,在表中计算前9周每项工作（即A、B、C、D各工作项)的BCWP。2.计算9周末的费用偏差CV与进度偏差SV，并对其结果含义加以说明。3.计算9周末的费用绩效指数CPI与进度绩效指数SPI(计算结果小数点后面保留3位），并对其结果含义加以说明。答1.表1 前9周成本统计工作代号计划完成预算成本BCWS(元)已完成工作(）实际发生成本ACWP（元）已完成工作的预算成本BCWP (元） A420000100425200420000B30800080246800246400C230880100254034230880D2800001002800002800009周末合计12388801 20603411772802. 费用偏差CV=BCWPACWP=5200 超支进度偏差SV=BCWPBCWS=61600 延误3。 费用绩效CPI=BCWP/ACWP =0。976 超支，实际费用高于预算费用 进度绩效SPI=BCWP/BCWS=0.950 延误,实际进度比计划进度拖后