污水处理厂及配套管网工程施工组织设计.doc
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1、弥勒县污水处理厂及配套管网工程(城南片区污水管网工程) 施工组织设计目 录一、编制依据1二、工程概况22.1、项目概况22.2、本项目的主要施工内容22.3、工程造价及合同工期32.4、本工程的主要设计情况3三、工程施工特点和技术要求43.1、工程特点43.2、本工程的技术要求5四、管理目标64。1 质量目标64.2 工期目标64。3 安全生产目标7五、总体施工部署75。1施工前的准备工作75。2管线探测75。3建筑物的保护85.4施工总体部署95。5、项目实施的思路10六、项目组织机构11七、施工进度安排14八、施工准备168。1临时工程建设168.1.1施工平面布置168。1。2临时设施计
2、划178.1。3施工总平面布置图188.2、工程试验188。3、工程测量188。4、技术准备18九、资源配置199。1劳动力安排计划199.2材料投入计划及其保证措施199.3施工机械投入20十、主要工程施工方案2210。1钢带增强聚乙烯螺旋波纹管施工2210。2级钢筋混凝土承插管施工2710。3管沟回填3310.4塑料及钢筋混凝土检查井(沉泥井)施工3410。5闭水试验40十一、关键工序和特殊工序的界定42十二、危险源及重要环境因素识别43十三、应急预案45十四、沟槽边坡稳定监测及雨季施工措施47十五、技术保证措施4915。1质量保证措施及质量违约承诺4915。1。1质量责任制5015.1.
3、2质量保证体系框图5115。1。3质量保证措施5215。1。4工程质量违约承诺5315.1.5成品保护措施5415.1.6地下管线及地上地下既有设施的保护加固措施5415.2工期的保证措施5815。3安全文明施工保证措施6015.3。1安全生产保证体系6015。3。2安全保证措施6015。4文明施工及保证措施6315。4.1施工过程的文明施工管理6315。4。2现场垃圾、废料处理6415。4。3现场公用照明及施工照明管理6415.4.4现场夜间施工管理6415.4.5防止水污染措施6515。4.6施工噪声污染控制措施6515.4。7周边环境保护措施65十五、工程保修及回访安排67十六、附表附表
4、一 拟投入的本项目的主要施工设备表68附件二 拟投入的试验和检测仪器设备表69附件三 劳动力计划表70附件四 计划开、竣工日期和施工进度网络图71附件五 施工总平面图71附表六 临时用地表7240一、编制依据1。1、污水处理厂及配套管网工程(城南片区污水管网)施工图;1.2、本工程施工招标文件;1。3、质量保证体系质量手册及各项质量管理程序文件;1.4、国家或行业现行工程质量规范、标准.(1)给排水构筑物施工及验收规范GB501412008(2)给水排水管道工程施工及验收规范(GB502682008)(3)埋地聚乙烯排水管道工程技术规程CECS 164:2004(4)混凝土结构工程施工质量验收
5、规范GB502042002(5)塑料排水检查井图集 滇11JS51(6)建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规程CJJ3090(7)建筑地基处理技术规范 JGJ792002(8) 本工程有关设备技术资料。1.5、工程的施工技术调查资料。1。6、本公司的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力及本工程前期施工经验。二、工程概况2。1、项目概况*县污水处理厂及配套管网工程(城南片区污水管网工程),位于*县南片区,工程共涉*道路、*延长线、*路延长线、*路8条道路,全长8522。61米,管径为DN400、DN500、DN600、DN800,管材主要使用钢带增强聚乙烯螺旋波纹管及少量II
6、级钢筋混凝土管,埋深在2。53.4米间,施工管道均沿相应道路人行道进行铺设。该工程在区域控制规划系统研究的基础上,将建立科学有效的城市排水收集系统,各管道完工运行后,污水最终接入人民路已建污水主干管进入污水处理厂进行处理,对*片区污水的收集和处理发挥重要作用。2。2、本项目的主要施工内容 本项目工程主要施工内容有:沟槽的开挖、管道基础、管道铺设、管道连接、沟槽的回填,检查井的施工等内容。主要实体工程数量如下:序号主要项目规格单位设计数量备注1钢筋混凝土检查井1500座8详02S515,29页2钢筋混凝土沉泥井1500座5参02S515,135页3组合式塑料检查井1000座165详滇11JS5-
7、14组合式塑料检查井1500座30详滇11JS515组合式塑料沉泥井1000座26详滇11JS516组合式塑料沉泥井1500座47详滇11JS517钢带增强聚乙烯螺旋缠绕波纹管DN400m633环刚度8kn/8钢带增强聚乙烯螺旋缠绕波纹管DN500m2578环刚度8kn/9钢带增强聚乙烯螺旋缠绕波纹管DN600m4145环刚度8kn/10II级钢筋混凝土排水管DN800m4352。3、工程造价及合同工期工期计划:总工期180天.拦标价:*元开工日期:计划开工2013年4月8日,以实际开工日期为准竣工日期:2013年10月4日2.4、本工程的主要设计情况本工程为城区污水管网新建工程,DN800的
8、管道采用II级钢筋混凝土排水管,其余采用DN600、DN500、DN400的管道,材质钢带增强聚乙烯(PE)螺纹波纹管.管道埋深约2。53。4米,管道位置均在各道路人行道下,施工采用明挖铺管形式,开挖放坡坡率一般为1:0。33,坡率可根据现场实际情况进行调整.三、工程施工特点和技术要求根据本工程所处地理位置及设计文件的要求,本工程具有以下一些特点:3。1、工程特点分析(1) 本工程施工条件较好,外界干扰因素较少; 本工程从所处的位置和设计文件来看,施工管道与道路同步实施,管道均沿着相应人行道铺设,开挖较浅,不需支护,不需要进行软基处理(如桩基础,大量换填等),也不涉及大量的绿化迁改,应该不存在
9、大量的其它管线(如自来水管、电力电缆、通信电缆、煤气管道等)与拟建污水管存在冲突的情况,其他如施工区域小区、单位、商铺等的潜在干扰小,此处为新建道路,施工起来交通疏导任务量轻,所以工程施工条件较好,受外界干扰的因素较少,在进度和质量,包括安全文明施工方面等能较好保证.(2)施工工期较短,需安排多个队伍同时施工;本工程要求的工期为:180个日历天全部完成.所以必须投入足够的劳动力和设备,需安排多个队伍同时施工以确保关键节点工期,并根据实际工程进展情况加大投入,以确保整个工程的施工进度。(3) 该工程工程量大,施工战线较长,需加派施工管理人员; 本工程共涉及8条道路,施工管线长8000余米,检查井
10、280多座,施工战线较长,施工管理方面需要加派人手,进行跟班作业,确保施工的质量和安全,保证施工的进度,确保安全文明施工到位.(4) 现场须有大小临时设施及临时用地,需要合理安排。本工程施工战线长,注定了需要大量大小临时设施,确保施工临时用地的方便、合理,接入大量临时用电箱、电柜.3。2、工程技术要求(1)管道基底坐落在路基上,满足管道承载力要求,基底压实后可按开挖断面实施,并分层、分段开挖,宜从低处开挖,依次进行,形成一定坡度,以利于排水。(2)沟槽开挖机械、人工进行配合,基槽不得挖至设计标高以下,为了避免超挖和基底土遭受扰动,可在设计标高以上暂留30cm土层不挖,以便在抄平后,由人工挖出,
11、沟槽开挖后应尽量减少对地基的扰动,如个别地方超挖时,采用级配碎石砂换填并整平压实,其压系数达到基底换填中粗砂的压实度要求.(3)管道实施,应快挖快埋,避免基槽长时间暴露,管道在敷设和回填的全部过程中,基槽不得积水,必须在工程不受地下水的影响,管道满足抗浮要求方方可作业.(4)沟槽回填分层、对称回填压实,每层回填厚度不大于20cm,回填土每层夯实后,按规范进行环刀取样,达到要求后,在进行上层的填土;管道换填中粗砂垫层至管顶以上1。0m范围内必须采用人工回填,在管顶以上1。0m范围内不宜用压实机具压实。(5)雨期施工在开挖管沟时,应注意边坡稳定,同时应在沟槽外侧围以土堤或开挖水沟,防止地面水流入,
12、经常对边坡、支撑、土堤进行检查,发现问题及时处理;四、管理目标4。1 质量目标施工中严格按照工程质量按建筑工程施工质量统一验收标准(GB503002001)进行分项分部、单位工程的质量检验和评定,接受业主、监理工程师和县市工程质量监督站的监督检查,确保一次验收合格。4。2 工期目标确保在工期180天内完成合同项目.暂定开工日期:*,具体以实际开工为准。竣工日期:日4。3 安全生产目标工程施工贯彻“安全第一、预防为主的方针,杜绝因工因工重伤及以上事故,杜绝汽车行车主要责任重大及以上事故,杜绝特种设备严重及以上事故,杜绝火灾一般及以上事故。五、总体施工部署5.1施工前的准备工作(1)搭建临时施工基
13、地,开辟施工便道,实施三通一平.具体位置及规模详见平面布置图。(2)组织所有有关技术人员对图纸进行熟悉和学习,并参照图纸对现场进行实际勘测,使每个技术人员对本工程深入了解。(3)测量放线工作若能中标,开工前,我公司将积极联系甲方交接测量控制点,按规范复测,立即建立测量控制网,确定中线和施工红线,尽快进行施工放样测量。(4)修筑施工便道,并同时接驳水管与电源。(5)对施工队伍进行技术和安全交底,施工机械进场,并进行调试。(6)机械、材料的进场准备及劳动力的组织。(7)施工协助配合工作。5。2管线探测(1)对管线的探查若中标后,由业主牵头,组织有关管线单位召开管线交底会,各有关方面进行现场交底,取
14、得管线交底图.第二步要进行现场的探查,测量管线的确切位置;在管线不明的地方,采用人工开挖管线探坑,以准确探知地下管线的确切位置.(2)管线的保护管线的保护以防为主,充分查明管线的走向.管线探查清楚后,将对无需迁移的管线,进行保护,架空段采用刚支架悬挂。基坑开挖时,在接近管线时,应采取人工开挖的方式进行,严禁采用机械挖土,以免造成管线的破损.当查明管线在基坑边时,应尽量采取保护及支护方案。注意施工,并在基坑开挖时及时做好支顶,以免造成基坑边土层塌方受到破坏。当管线在不可避免地受到破坏时,应及早通知有关部门处理,将由此而产生的损失减到最低。施工具体的保护措施见后15。1.6节 地下管线及地上地下既
15、有设施的保护加固措施。5。3建筑物的保护(1)施工方案的选定当建筑物在道路的边上,应尽量避免松动其周边的受力土层,应采取设计变更或对受影响的房屋定性,分析其结构,是否采取临时加固措施。(2)具体保护措施支护加固:当在建筑物周边进行挖基坑作业时,对建筑物进行结构分析,评估起受影响的程度,是否需要支顶和临时加固。施工具体的保护措施见后15。1。6节 地下管线及地上地下既有设施的保护加固措施。基坑支撑:为避免建筑物因挖基坑造成倾斜,在基坑施工时,应及时采取钢板桩的支护方式,并加上横支撑,使基坑外土层的移动减到最少。5。4施工总体部署(1)部署的原则施工部署的总方针为“四全三优先,即全力以赴,全方位作
16、业,全公司参与,确保全胜;人力、财力、物力优先。采用先进合理适用的新技术、新工艺、新材料,加快工程进度,提高工程质量,降低工程成本,多快好省地完成工程任务。采用项目法进行施工管理:以项目经理为首的整个项目部,严格执行ISO系列标准,使施工全过程处于受控状态.同时公司与项目部签订目标合同,明确各自的权利和义务,以质量为目标,以安全生产、文明施工、现场综合管理为考核标准,确保施工任务的圆满完成,为业主提供满意的产品。(2)施工区域划分本工程包括晃桥道路、中山南路延长线、人民南路延长线、城南片区36-1号路、财富东路东延长线、南外环道路、规划24-1号路、规划242号路8条道路.由于本工程工期紧,施
17、工项目多,因此需划分为多个施工区同时施工确保质量及工期的需要。我公司计划分四个施工区,每个区即一条道路一个施工队伍,每个施工队伍负责制定道路的全部施工内容,施工采分段流水作业方式同时进行施工。四个施工队伍施工四条道路管道,按“四纵,四横”的形式,最终把整个管网工程完成(“四纵即晃桥河道路、中山南路延长线、人民南路延长线、城南片区361号路,“四横”即是财富东路东延长线、南外环道路、规划241号路、规划242号路)施工时根据以往经验施工和工作内容,把本工程施工任务划分如下:施工任务划分表施工组织施 工 内 容土方施工队包括管道沟槽开挖、多余土方外运及回填料运输铺管、回填施工队管道基础、管道的敷设
18、,沟槽的回填,压实综合施工队施工现场的安全文明施工及保洁、保通等检查井施工队专门负责钢筋混凝土井的施工以及所有井圈,井盖的安装其中本工程土方量比较大,专门组织一个比较有实力的专业土方施工队负责土方施工,进行沟槽的开挖,剩余土方的外运以及回填料的运进等,他们需具备政府批准的运土许可和稳定的土场,能够满足本工程的需要。5。5、项目实施的思路根据目前了解的情况,项目部将在以下几个方面作好工作:1)技术、质量管理:项目各工序本身没有特别大的施工难度,项目部在将重点在沟槽回填及接管工作上.需在几个主要和重要工序上加大技术投入和质量控制力度。2)施工队伍管理:项目部将引进专业的劳务队伍负责相应的工序施工,
19、各种队伍进场后均将由项目部统一规范细化管理,包括安全文明教育等。3)成本管理:加大物资管理力度,制定和优化施工工艺,减少不必要的浪费,保证项目的效益.4)安全管理:严格按照公司和业主单位的相关要求,制定并切实落实相关的安全制度。5)沟通工作:考虑到本项目将面临大量的对外沟通协调工作,且将会对项目的推进起到至关重要的作用,项目部将积极配合业主方作好与相关部门的对接工作,确保项目的有序推进.六、项目组织机构为便于本项目的现场管理,严格按项目法组织施工,成立项目经理部。项目经理部设项目经理一名、总工程师一名,下设工程技术部、安全质量部、物资设备部、工地实验室、财务部、综合办公室等四部二室,根据工程项
20、目专业不同设四个施工队负责具体实施,并抽调近几年从事管道及道路工程施工经验丰富人员担当业务和基层施工骨干.为加强质量控制,公司试验室派驻工地的试验人员负责原材料的取样、送样,试件制作、送检工作.项目经理部实行项目经理负责制,项目经理对项目实施全过程全面负责;施工生产安排和技术管理工作由项目总工负责。配备四部二室,下辖四个施工队,各专业施工作业队由具有丰富施工经验的生产和技术人员组成,并直接从事施工作业。及职能图见下图所示:施工组织机构图项目经理:黄堂先安质量管理人:杨思吕,王勇项目技术负责人:王兴舜工程技术部安全质量部物资设备部造价合同部计划财务部综合办公室施工队一施工队二施工队三施工队四管理
21、人员配备:序号职 务配置人数(人)1项目经理12项目技术负责人13安全管理员14质量管理员15材料员16试验员17测 量 员28施工管理员59造价员110财务负责人111合同管理人112其他工作人员根据需要再行配备七、施工进度安排本工程施工计划总工期180日历日,本工程开工日期暂按2013年4月8日考虑。具体开工日期以监理的开工令为准.具体施工进度计划详见施工进度计划横道图.建立健全工期保证体系,项目经理负责保证工期的组织领导,工期保证体系见下图。(1)健全施工体系,现场设立精干、高效的项目经理部,项目经理部人员大部分安排具有丰富经验的施工人员。管理人员分工具体、责任明确、管理程序清楚,责、权
22、、利一体的施工管理体系,同时协调好各方关系,创建一个内部管理有序、外部关系良好的施工环境.(2)我单位在投标阶段会详细调查各项资源。若中标并开工令下达后,项目部将根据调查情况迅速组织施工队伍、机械设备以及前期施工材料的进场,将施工准备的时间控制在计划之内,争取重点项目的早日开工。(3)加强目标管理,在施工计划工期内、项目经理及时编制月、旬、周的施工作业计划,做好各工序衔接时的劳动力和机械、材料安排,实施计划管理,及时召开现场分析会,发现问题采取有效的补救措施,形成目标明确、措施得当、上下一致的管理体系。(4)建立各阶段目标责任制和奖惩制度,把各阶段完成日期作为施工负责人考核评比的主要指标。(5
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