设备部部门岗位说明书.doc
《设备部部门岗位说明书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设备部部门岗位说明书.doc(10页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、部门职责说明书编号:02NO. CH-WI06-02A安全及设备管理部部门职责说明安全及设备管理部职责一、安全管理职责1 、认真贯彻执行国家有关安全文明生产的政策、法令、规程、标准和规章制度,并经常检查贯彻执行情况.2、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育.对新入工厂职工进行工厂级安全教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全检查活动。3、组织编制工厂安全文明生产管理制度和安全操作技术规程,经综合办审核报工厂批准后实施。4、组织定期和不定期的安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作。5、负责检查督促有关部门做好特种设
2、备的安全管理和规范使用。6 、深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇有危及安全文明生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理。7、监督检查安全防火管理制度的执行情况。确保消防设施完备和消防道路通畅。8、按“四不放过”原则调查处理工伤事故,汇总统计、上报对各类事故,并建立、健全事故档案,按规定组织事故的调查、处理工作。9、督促检查劳动防护用品的质量和发放使用情况。10 、负责工厂安全保卫工作。11、 安全技术资料档案的保管、存档工作。12、上级安排的其他任务。二、设备管理职责1、组织贯彻国家有关设备管理的方针政策、法规及上级部门的有关决定和规定。2、完成新设备的
3、安装、调试、验收工作。4、建立设备及维修的台帐,并保证账物相符和设备维修的资料齐全.5、做好设备技术档案管理,保证档案齐全。6、做好设备的检修保养计划.7、完成生产设备的故障维修工作.8、完成生产设备的点检制度、保养制度的制定及实施。9、负责生产设备大修计划的制定及审批实施。10、设备安全操作规程制度的制定和实施。11、负责做好设备的备品、备件申购管理工作。12、负责组织生产设备事故的调查处理工作。13、部门的年度工作计划和工作总结的编制。14、部门人员的工作考核。15、部门人员的培训计划的拟定、审核和实施。16、设备操作人员的设备运行考核制度的制定及实施。17、上级安排的其他任务。职责管理说
4、明:1. 部长负责安全及设备部全面工作。2. 机修组长负责机械修理工人员的管理工作、设备修理的技术工作。3. 电修组长是电修工兼职,负责电气化修理.4. 安全组长是电修工兼职,负责参车间兼职安全员的技术指导和管理工作。岗位说明书编号: No:职务概况岗位名称部长所属部门安全及设备管理部定编人数1直接上级分管厂长直接下属邱正伦 王祯祥 宋文瑞 张平华 张平贵 成旭工作概述全面负责安全及设备部管理部工作工作内容和职责1、坚持原则,恪尽职守,清正廉洁。2、全面负责工厂安全及设备部日常的管理工作。3、负责贯彻执行国家有关安全文明生产的政策、法令、规程、标准和规章制度,并经常检查贯彻执行情况.4、负责组
5、织贯彻国家有关设备管理的方针政策、法规及上级部门的有关决定和规定。5、定期每周五组织设备安全大检查,检查存在问题并及时组织处理。6、 编制设备年度维修保养计划。7、 负责日常设备维修的技术工作.8、组织定期和不定期的安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作.9、负责设备事故、安全事故的调查处理工作.10、负责与工厂各部门之间的组织协调工作。11、负责工厂设备的备品、备件购买计划的审核。12、负责组织生产设备事故的调查处理工作。13、部门的年度工作计划和工作总结的编制。14、部门人员的工作考核。15、部门人员的培训计划的拟定,审批和实施。16
6、、设备操作人员的设备运行考核制度的制定及组织实施。17、上级安排的其他任务。工作流程1。 车间职工设备报修后,马上安排人员进行修理。不能处理的设备故障,报主管领导后联系厂家修理。2。 车间设备保养计划、和检修计划报工厂领导审批后实施。3。 设备维修备件购买申请由部长审核后交库房管理人员上报采购计划。购买到工厂后,库房通知相关维修人员到库房领取。工作重点1. 安全及设备部日常的管理。2. 保证车间设备的正常运行。3. 监督管理车间生产人员的安全文明生产.工作关系所受监督分管厂长.车间教学、生产职工。所施监督对机修、电修组、安全组进行管理监督。内部关系对部内人员全面管理外部关系和其他部门人员进行沟
7、通协调.岗位说明书编号: No:职务概况岗位名称机械维修组长所属部门安全及设备管理部定编人数1直接上级安全及设备管理部长直接下属王祯祥 宋文瑞 张平华 张平贵 成旭工作概述负责安全及设备管理部的机械维修管理工作、设备维修档案整理等工作。工作内容和职责1、遵守各项规章制度,清正廉洁,尽职尽责工作。2、负责新设备的安装、调试、验收工作。3、负责建立设备台帐,并保证账物相符。4、负责做好设备技术档案管理,保证档案齐全。5、负责安排组织设备的维修保养计划与工作,及时维修、定期维护保养所有生产设备,并做好检查、维修、维护保养记录。6、根据库存情况提交备品备件申购表,负责备件之验收与急购备件之提交.7、负
8、责编制年季度设备的预检计划,设备检修计划,和相应的备件申购表。8、负责设备维护保养的教育和培训工作。9、负责对设备、设施的维修和异常情况的处理.10、协助部长组织生产设备事故的调查处理工作。11、完成上级领导交给的其它工作任务。工作流程1. 车间职工设备报修后,马上安排人员进行修理。不能处理的设备故障,报部长后确定联系厂家修理。2. 负责车间设备保养计划检计划的实施。工作重点1. 安全及设备部机修人员的管理。2. 车间设备维修档案的管理。3. 生产设备的维修、检修、保养。工作关系所受监督安全及设备部部长、机修工。所施监督对机修进行管理监督。内部关系对部内机修人员进行管理外部关系和其他部门人员进
9、行友好协调.岗位说明书编号: No:职务概况岗位名称电修组长所属部门安全及设备管理部定编人数1(兼)直接上级安全及设备管理部部长直接下属宋文瑞 工作概述负责安全及设备管理部的电气维修管理工作。工作内容和职责1、 遵守各项规章制度,尽职尽责工作。2、 负责安全及设备的日常检查巡视之工作,对检查出的问题会同使用单位拿出整改方案并督促实施,同时填写检查、验收记录.3、负责工厂低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作;并按“设备故障报修单”做好故障诊断与维修。4、做好预防性保养、维护工作,降低停机工时及设备原因造成之报废量.5、协同机修工指导操作工完成设备使用及日常保养、一级保养工作。6、巡视检
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 设备 部门 岗位 说明书
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。