综合部岗位说明书(仅供参考).doc
《综合部岗位说明书(仅供参考).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《综合部岗位说明书(仅供参考).doc(7页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、综合管理部基本编制:部长一名(可兼任)主任一名(兼以下一个员工岗位)人力资源专干一名行政后勤专员二名(一人兼运营管理员)文员(兼档案及工会管理员)一名前台一名大厨一名帮厨二名门卫三名清洁工一名绿化外包,不专门安排人员综合管理部部长职位名称综合管理部部长职位代码所属部门综合管理部职 系职等职级直属上级行政副总经理薪金标准填写日期核 准 人公司领导职位概要:统筹推进公司的制度建设,负责人力资源管理、行政后勤管理、运营管理等综合事务,组织协调公司各部门执行公司制度,实现公司的运营目标.工作内容:15 %推进公司制度建设,落实公司行政规章制度;10 塑造、维护、发展和传播企业文化;10全面统筹规划公司
2、的人力资源战略,向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;10建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;10%制定公司福利政策,办理社会保障福利;10%组织制定行政后勤工作发展规划、计划与预算方案,为各部门提供良好行政后勤保障;10%组织、协调公司年会、员工活动及各类会议; 5%负责办理公司所需各项证照,管理公司重要资质证件;5%起草及归档公司相关文件;5与员工进行积极沟通,提高团队执行力;5%组织好来客接待和相关的外联工作;5%上级领导临时交办的
3、任务。任职资格:教育背景:企业管理、行政管理、财务经济、机械制造等相关专业本科及以上学历。培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理等方面的培训。经 验:3年以上企业管理工作经验,至少1年以上部门全面管理工作经验。技能技巧:熟悉企业业务流程,在团队管理方面有较强的领导技巧和才能;熟悉企业运作,具有较强的管理理念;良好的中英文写作、口语、阅读能力;熟练使用办公软件。态 度:具有良好的管理才能、组织能力和团队协调能力;良好的人事管理能力和沟通能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有较强的领导能力,责任心强。工作条件:工作场所:办公室.环境状况:舒适。危 险 性:基本无危险
4、,无职业病危险。直接下属 人力资源专员、行政后勤管理员、文员间接下属 厨师、门卫、清洁工晋升方向 行政副总经理 轮转岗位 风险控制部、市场部、营销公司人力资源专员职位名称人力资源专员职位代码所属部门综合管理部职 系职等职级直属上级综合管理部主任薪金标准填写日期核 准 人综合管理部职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。工作内容:10%参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;10%组织制定、执行、监督公司人事管理制度;10协助综合管理部部长做好相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 综合 岗位 说明书 仅供参考
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。