第一亚太物业商场物业员工岗位说明书.docx
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1、第一亚太物业商场物业员工岗位说明书商场/市场管理服务中心经理岗位说明书基本信息隶属单位第一亚太物业合肥分公司隶属部门管理服务中心职位名称商场/市场管理服务中心经理/主任(管理面积不同)职位编制编制日期20141128文件编号YT-HF-SY/SC职责概要根据公司要求对所辖物业实施一体化综合管理,负责管理服务中心全面工作,对管理服务中心员工进行统一管理,了解并满足客户的合理需求。工作职责1贯彻执行公司各项方针、政策,接受上级部门的指导和监督。2负责对所辖物业实施一体化综合管理,贯彻执行公司政策,完成公司拟定的年度管理目标和经济指标。3负责管理服务中心日常工作,组织落实安全、消防检查管理,并督促整
2、改完成.4负责对辖区内供方服务质量进行监督、检查、评定。5负责好团队建设,提高管理服务中心人员的文化素质、工作能力和业务技能。6对管理区域内因管理不善造成的重大责任事故负管理责任。结果输出输出成果财务管理,安全管理,设施设备管理,客户服务,环境管理,资料管理,日常培训及员工管理,沟通协调,监督检查等关键绩效指标管理费收缴率达到95以上,水电费收缴率达到98%以上,重大安全事故发生为0,客户满意度达到95%以上,投诉处理率达到100,物业完好率达到95%以上工作关系对内关系汇报第一亚太物业合肥分公司总经理督导管理服务中心全体员工协调加强与公司各部门及管理服务中心人员之前的沟通,使公司的各项工作,
3、能准确落实对外关系沟通加强与外部门的协调沟通工作及大客户的走访工作,保持良好的沟通渠道任职资格学历/专业大专(含)以上学历,物业管理、企业管理、工商管理等相关专业工作经验熟悉物业管理相关的法律法规和本地区有关的物业管理要求,具有独立操作项目管理经验四年以上,持物业管理经理上岗证专业知识与技能专业知识熟悉物业管理相关的法律法规和本地区有关的物业管理要求,有较强的组织、协调、沟通能力及处理一般矛盾的能力,有良好的公关交际水平和公文写作功底,有较强的创新意识专业技能具备较强的计划与监督执行能力,市场调研、分析和策划实施能力,客户关系管理能力,学习能力,人际沟通能力,谈判能力,商业运营标准化管理体系构
4、建能力,综合安全运营能力及突发事件应急处理能力等计算机与语言普通话标准,熟练操作计算机常用办公软件培训背景接受过系统的商业综合运营管理专业知识和技能技巧培训职业素养与个性职业素养具备较强的成本意识、服务意识、综合安全意识,具备高度的责任心、进取心和公关危机意识个性特质原则性强、诚信廉洁、形象气质好执业资质与职称执业资格证物业管理师证书技术职称不要求其它要求年龄2845岁性别不限编制管理服务中心负责人审核蒯学跃商场/市场客服主任岗位说明书基本信息隶属单位第一亚太物业合肥分公司隶属部门管理服务中心职位名称商场/市场客服主任职位编制编制日期201411-28文件编号YT-HFSY/SC职责概要负责客
5、户服务部的日常管理事务工作,负责客服人员的工作安排,负责督促和检查各区域客服专员的收费工作.工作职责1在管理服务中心第一负责人的管理和指导下开展工作.2负责客户服务部的日常管理事务工作。3负责总结计划、日常文书的拟写。4负责协调与相关部门的工作联系。5负责客服人员的工作安排,对客服人员的工作进行监督、检查、考核、培训,并具体指导、规范客服专员进行质量记录填写及客户档案的建立和保管工作。6负责每周、月审核各岗位的周总结计划拟写情况,并修订汇总交管理服务中心负责人。7负责督促和检查各区域客服专员的收费工作,统计整个管理区域收欠费情况并分析及针对性的处理。8负责每季度抽查空置铺(房)的巡查情况及空置
6、铺(房)巡查记录表的填写情况.9每季度对服务质量进行统计、分析,并提出整改方案。10掌握商户情况,及时处理商户的物业服务相关投诉,安排对商户进行回访,定期组织进行商户访谈。11保质、保量完成上级领导交代的工作事项。结果输出输出成果计划总结等文书拟写;客服日常管理;客户投诉回访;费用催缴;各项应急处理;空置铺维护;质量记录、客户档案等关键绩效指标费用收缴率95%以上;年度客户满意率95%以上;投诉处理及回访率100%;维修回访率100%。工作关系对内关系汇报管理服务中心主任督导客服专员、前台协调保安、保洁、各部门主管人员对外关系沟通商户任职资格学历/专业大专(含)以上学历,物业管理等相关专业工作
7、经验三年以上商业物业公司客服主任工作经验,良好的服务意识专业知识与技能专业知识熟悉本专业市场的发展趋势和本地区物业管理条例及相关的法律法规,熟悉客户关系管理等方面专业知识专业技能具备较强的计划与监督执行能力,客户关系管理能力,学习能力,人际沟通能力,团队组织、建设能力,综合安全运营能力及突发事件应急处理能力等,较强的服务意识和服务技巧计算机与语言普通话标准,熟练操作计算机常用办公软件培训背景接受过系统的物业管理专业知识和技能技巧培训职业素养与个性职业素养具备较强的服务意识、综合安全意识,具备高度的责任心、进取心个性特质原则性强、诚信廉洁、形象气质好,善于沟通执业资质与职称执业资格证物业管理上岗
8、证技术职称不要求其它要求年龄2535岁性别不限编制管理服务中心负责人审核蒯学跃商场/市场客服专员岗位说明书基本信息隶属单位第一亚太物业合肥分公司隶属部门管理服务中心职位名称商场/市场客服专员职位编制编制日期2014-1128文件编号YTHFSY/SC职责概要在客服部门负责人的带领下,对所辖区域的商户,商铺,清洁等进行管理。工作职责1在客服部负责人的管理和指导下,行使管理、监督、协调服务的职能.2负责辖区的清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等服务工作。3负责处理商户/顾客日常问讯、咨询、投诉等事宜。4商户办理入驻、装修手续后,负责对商铺进行交接验收,对存在问题及时跟进整改.5负责对辖区内公共部位
9、的设施设备的检查和保修跟进。6负责对辖区的空置铺检查和管理。7负责专业市场商户的信息、档案、钥匙管理。8负责为商户提供运营管理必需的系统、专业和安全专业或基础知识与技能。9负责做好物业管理费、水电费等相关应收费用的收取工作。10保质、保量完成上级下达的其它工作任务。结果输出输出成果费用催收,日常巡查,外包单位在岗情况监督,维护良好的客户关系,装修管理,入伙、退铺、更名、装修、借铺手续办理,空置铺及空置铺钥匙管理,水电抄表及录入,工作日志、工作计划总结拟写,档案资料管理等工作关键绩效指标1、费用收缴率95以上;2、年度客户满意率95%以上;3、投诉处理及回访率100;4、维修回访率100。工作关
10、系对内关系汇报客服主任督导保安、保洁、以及辖区维修情况等协调第一亚太合肥分公司各部门对外关系沟通维护良好的客户关系,外包单位在岗情况监管等任职资格学历/专业大专以上学历,物业管理专业等,经验丰富、能力突出情况者可适当放宽工作经验2年以上工作经验专业知识与技能专业知识熟悉物业管理相关的法律法规和本地区有关的物业管理要求,有良好的社交及处理一般矛盾的能力,有公文写作功底,有较强的创新意识专业技能沟通协调能力强,有良好的服务意识,能够处理突发事件,能够熟练操作办公软件计算机与语言普通话标准,熟练操作计算机常用办公软件培训背景接受过系统的商业综合运营管理专业知识和技能技巧培训职业素养与个性职业素养具备
11、较强的成本意识、服务意识、综合安全意识,具备高度的责任心、进取心和公关危机意识个性特质原则性强、诚信廉洁、形象气质好执业资质与职称执业资格证暂无技术职称不要求其它要求年龄45岁以下性别不限编制管理服务中心负责人审核蒯学跃监控员岗位说明书基本信息隶属单位第一亚太物业合肥分公司隶属部门行政招商管理服务中心职位名称监控员职位编制编制日期2014113文件编号YTHFXZQ职责概要在管理服务中心主任负责管理和指导下,认真详细做好监控、监测记录。工作职责1熟悉掌握消火栓系统、防排烟系统、事故广播系统、火灾报警系统、喷淋灭火系统的性能及使用方法,熟记每一个报警区域的位置,在火灾发生时能按照分工采取正确措施
12、。2熟练掌握消防监控中心“火警、火灾及“突发事件”处理流程。3认真详细做好监控、监测记录,火警或其它突发事件一经核实要立即启动监控指挥中心“火警、火灾”或“突发事件”处理流程,同时本人要坚守岗位,注意观察现场情况,为领导组织及时抢救采取措施,提供第一手材料.4按规定定期保养、检查和监测设备的工作性能,发现功能失常应及时上报检修,不得带故障工作.5对消防监控指挥中心所有设施设备系统发生故障要详细记录时间、地点、程度和原因,以及处理结果。交班时要交待清楚并及时报告领导。6认真做好值班记录和工作日志。7保持监控室内卫生,做好设备的清洁、操作、监控、记录,非工作人员或工作人员非工作时间谢绝入内.8完成
13、上级交办的其它工作。结果输出输出成果每日对监控室内设施设备进行检查,发现问题及时记录并上报。关键绩效指标1、设备正常运行率达95 ;2、消防报警处理率达到100。工作关系对内关系汇报保安主管督导无协调监控、消防设备维修对外关系沟通发现问题及时上报任职资格学历/专业大专以上学历工作经验具有1年工作经历专业知识与技能专业知识熟练掌握消防专业知识和专业技能专业技能熟悉消防监控指挥中心各系统的操作和整体运作计算机与语言具备一定的电脑基础,有良好的表达沟通能力培训背景接受过消防知识培训职业素养与个性职业素养具备较强服务意识、综合安全意识,具备高度的责任心、进取心和公关危机意识个性特质原则性强、诚信廉洁、
14、形象气质好执业资质与职称执业资格证无要求技术职称无要求其它要求年龄20-35岁性别不限编制审核蒯学跃商场/市场工程主任岗位说明书基本信息隶属单位第一亚太物业合肥分公司隶属部门管理服务中心职位名称商场/市场工程主任职位编制编制日期2014-1128文件编号YT-HF-SY/SC-职责概要巡查现场发现问题记录在案,并在部门会议上要求主管督促员工进行整改;不定时抽查每个班组的日工作记录、交接班记录、巡查记录等;每周组织本部门工作会议,协调、控制各班组工作进度与质量,传达公司工作指令精神;指导、安排主要工作,监督工程质量与进度。工作职责1在管理服务中心第一负责人的管理和指导下,负责房屋及设备维修管理工
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