应急演练记录、方案、总结.doc
《应急演练记录、方案、总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《应急演练记录、方案、总结.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
消防应急预案演练记录 预案名称 演练地点 组织部门 总指挥 演练时间 参加部门 和单位 物资准备和人员培训情况 演练过程 描述 预案适宜性充分性评审 适宜性:□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 X\XhlU#Eg s中国安全工程联盟论坛充分性:□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改 演练效果评审 人员到位情况 □迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位中 □职责明确,操作熟练 □职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练/X:Q/l7vIBwww。xunion。net 物资到位情况 现场物资:□现场物资充分,全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏 w U#?@Eo5b7~中国安全工程联盟论坛个人防护:□全部人员防护到位□个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织:□准确、高效 □协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进 抢险组分工:□合理、高效□基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务i9G&Vt0uT:o;B _中国安全工程联盟论坛 实战效果评价 □达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重新演练 外部支援部门和协作有效性 报告上级: □报告及时 □联系不上 消防部门: □按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门: □按要求协作□行动迟缓 ]/Hh5[)P5B中国安全工程联盟论坛周边政府撤离配合: □按要求配合□不配合&FHW8Y O _生产管理|评价报告|在线影音|网络电话 存在问题和改进措施 火灾时没有对准火源根部。 改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识。!S!GZ^nfm中国安全工程联盟论坛 应急预案演练方案及实施 一、应急预案演练的目的 在长峙CZ-C—11号地块C组团II标段工程项目指挥部发生火灾的紧急情况下,能够迅速、高效、有序的安全撤离险区员工,做好火灾的防灾避灾和抢险救灾应急工作.通过这次演练,进一步提高指挥部应对突发火灾的应急反应能力,提高广大员工的防灾避灾意识,一旦临灾能迅速有序安全撤离和扑救,最大限度地减轻火灾造成的损失,维护广大员工的生命财产安全。 二、应急预案演练的任务 本次消防应急预案演练的任务是:鉴与办公场地拥挤,用电线路较多,有可能发生突发性火灾的情况下,及时启动指挥部消防应急预案和在指挥部应急小组统一指挥下组织各相关部门各司其职,用最短的时间组织火灾现场员工快速有序安全撤离,尽快采取救灾减灾的有效措施. 三、应急预案演练的原则 消防应急预案演练工作遵照: 1、以人为本、预防为主的原则。 2、统一领导、分级负责的原则。 3、反应迅速、措施果断的原则. 4、部门配合、分工协作的原则。 四、演练时间 1、准备会议和室内演练时间:2011年4月27日下午8:30 2、现场演练时间:2011年4月27日上午10:00 五、应急预案演练的实施工作 召开应急预案演练预备工作会议和室内演练 由指挥部全职职员参与. 会议内容: (1)学习现场常见的火灾隐患及采取的有效措施 (2)学习应急救护常识 (3)学习灭火器的使用方法 (4)学习并了解指挥部火灾事故(消防)应急预案 (5)演练工作分工: 1、总指挥(蒋安许 电话:13567665168) 全面领导应急预案预防领导小组的工作,统一指挥应急响应工作并对人力、物力、财力进行调配;决定是否启动应急预案。 2、副总指挥(王伟通,电话:13735039522) 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务,做好各项后勤会务及有关演练物资准备等相关事宜;总体协调各部门在紧急应变中的协作和响应中的统一指挥调度.负责所有施工现场操作和协调、分工,包括与指挥中心的协调。保证现场人员和公众应急反应行动的执行,控制紧急情况.做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各救援部门的联系;协助总指挥负责新闻媒体报道工作。现场事故评估。 3、工程技术部(负责人:历幸波,电话:13505807277):主控《应急准备与响应程序》,制定紧急应变预案,负责日常应急预防工作,参与紧急应变过程并做好紧急事故处理记录;对施工现场的施工安全防护、劳保用品使用等情况进行不定期检查,发现问题及时令其改正. 4、安全质量环保部(负责人:姚宏斌,电话:13732522632):协助工程技术部制订紧急应变预案,对施工现场的施工安全防护、劳动保护用品使用等情况进行不定期检查,发现问题及时令其改正.对各作业班组应急预案的实施情况进行监督检查。 5、物资设备部(负责人:丁玲夫,电话:18658006779):购置和储备足够的应急抢险物资,在紧急应变过程中提供必需的机械设备和物资。 6、综合办公室(负责人:历幸波,电话:13505807277):负责紧急应变过程的对内、对外协调,接待工作,同时负责应急预案实施结束后的善后处理工作。 7、消防救援组职责(负责人:姚宏斌,电话:13732522632):启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作;协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。同时负责火灾现场被困人员的营救工作。 8、伤员营救组职责(负责人:孙亚本,电话:13506609504):引导现场作业人员从安全通道疏散,将受伤人员进行营救至安全地带。 9、技术处理组职责(负责人:历幸波,电话:13505807277):根据各班组的施工生产内容及特点,制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案,整理归档,为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备;应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急组长提供科学的工程技术方案和技术支持,有效的指导应急反应行动中的工程技术工作. 10、临时医疗组职责(负责人:徐嘉泽,电话:13732522632):对受伤人员作简易的抢救和包扎工作,及时转移重伤人员到医疗机构就医. 12、物资抢救组职责(负责人:陈彩法,电话:13857230759):抢救可以转移的场区内物资,转移可能引起新危险的物资到安全地带. 13、抢险物资供应组职责(负责人:魏大通,电话:13867204877):迅速调配抢险物资器材至事故发生地点,提供和检查抢险人员的装备和安全配置;及时提供后续的抢险物资。 14、保卫疏导组职责(负责人:丁玲夫,电话:18658006779):对施工场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作,疏散场区外的居民撤出危险地带。 15、后勤供给组职责(负责人:方善章,电话:13575620085):迅速组织后勤必须供给的物品;及时输送后勤供给到抢险人员手中. 16、善后工作组职责(负责人:王伟波,电话:13750722616):做好伤亡人员及家属的稳定工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定,确保大灾之后不发生大乱,做好受伤人员医疗救护的跟踪服务工作,协调处理与医疗救护单位的相关问题.与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作,慰问有关伤员及家属。 六、应急预案现场演练 现场演练时间:2011年4月27日上午10:00 演练流程:1)演练指挥长讲话,宣布演练开始。 2)点燃火堆;(执行人:姚宏斌) 3)拉响报警器(电话报警,执行人:历幸波); 4)指挥长收到火灾警报,启动应急预案。 5)现场组织灭火:消防人员在火灾最近消防设施处取得灭火器和抢险器材,抢占上风口用手持式干粉灭火器,进行灭火和抢险。(执行人:王伟通) 6)卫生员,物资后勤人员,交通管制人员赶赴现场,进行伤员救治、抢救物资和现场警戒。(执行人:卫生员:王永光,物资后勤人员:卢永波,交通警示管制人员:陈文伟) 7)大火被扑灭,情况得到控制,指挥长检查人员受伤情况和物资损失情况。 相关人员汇报: 卫生员:汇报伤员情况(无人员受伤情况) 物资后勤人员:汇报物资设备灾中受损情况(基本没有物资损失) 交通警示人员:交通警示情况(灾情得到控制,解除交通警示) 8)指挥长作演练工作讲评,宣布演练结束 消防应急预案演练工作总结 本次消防应急预案演练的目的在于:在长峙CZ—C—11号地块C组团II标段工程指挥部发生火灾的紧急情况下,能够迅速、高效、有序的安全撤离险区员工,做好火灾的防灾避灾和抢险救灾应急工作。通过这次演练,进一步提高指挥部应对突发火灾的应急反应能力,提高广大员工的防灾避灾意识,一旦临灾能迅速有序安全撤离和扑救,最大限度地减轻火灾造成的损失,维护广大员工的生命财产安全。 火灾无情,消防应急预案的演练不仅仅是一个过程,而是通过这种方式来达到培训、教育全体员工的消防安全意识,在真正遇到火灾的时候能够镇定,科学的应对,在自救的同时还能做到救护他人和公共财产,使火灾带来的损失降到最低。对此我们制定了以下演练工作要求: 1、全体员工的消防知识学习培训. 发现火灾改怎么办: 1。 了解火源的特性,什么火源该使用哪种灭火器; 2。 各种灭火器的正确使用方法; 3. 火灾前期的应急措施有哪些,如立即切断电源,在安全的情况下撤离易燃易爆物品,如煤气罐等. 4.用最快的方式通知现场所以人员,和现场最高领导。 5。 烫伤,轻度烧伤的预处理方法。 如何汇报: 1. 汇报要及时; 2. 汇报要包括火灾发生的地点,火灾大小,火源等情况; 2、消防预案 消防预案中必须明确各单位火灾责任人和联系方式,责任人应该在两人以上,专职安全员,医疗保障人员,物资后勤人员,交通管制人员和他们的联系方式 消防预案中的联系方式在各单位部门,工地,驻地显眼的地方张贴。 3、 火灾处理 现场最高领导如何处理: 依火势大小: 1。 火势轻微:立即自行组织扑灭。 2. 局部火势,有蔓延扩大可能:通知周围人员参与灭火,同时向火灾负责人汇报。 3。 火势很大:及时通知人员组织疏散,撤离火灾附近安全区域的易燃易爆品,并汇报负责人,同时拨打火警119,派人到岔路口迎接消防车。 接警负责人如何处理: 启动预案,联系相关责任人安全员,卫生员,后勤物资车辆人员,交通管制人员赶赴现场,组织疏散,警戒工作,到临时安置清点人数,检查受伤者,现场处理,伤重者及时送往医院。 通过演练培训和现场演练情况,我们完全达到了事前制定的工作要求,所有参演员工进一步认识了消防火灾的基本知识,消防灭火措施和火灾逃生方法,以及突发火灾时的应对措施,做到了临危不乱,镇定应对,积极灭火,反映了我们指挥部消防火灾应急预案的可行性和我们这次演练工作的成功.- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 应急 演练 记录 方案 总结
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文