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类型公司软件销售管理方案样本.doc

  • 上传人:w****g
  • 文档编号:3989160
  • 上传时间:2024-07-24
  • 格式:DOC
  • 页数:12
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    关 键  词:
    公司 软件 销售 管理 方案 样本
    资源描述:
    注:此次金油讯软件推广活动关键分为三个部分 我们称之为“三驾马车” 1、“金油讯和你共成长”活动方案; 2、市场销售人员开发市场方案; 3、金油讯软件试用策略方案 期望经过三驾马车并驾起驱,来拉动软件销售业绩增加 “金油讯和你共成长”活动方案 一、活动专题:成长需要你我,更需要她——金油讯软件 二、企划思绪:互联网和万维网(WWW)已经成为世界范围内“信息高速公路”和电子商务市场支柱。信息时代到来迫使众多企业亲密关注市场动态!但苦于缺乏一个专业油脂油料信息平台,而金油讯信息终端就是基于互连网信息平台,它能够提供油脂油料品种(大豆、豆油、豆粕、棕榈油、花生、花生油、油菜籽、菜籽油等)信息咨询。不管你身在何处,全部能够体验到它快捷、方便,能够让你随时随地了解油脂油料市场最新动态,同时能够为您和您企业提供无限商机。 三、活动地点:市场交易厅 四、活动时间:时间5月份 五、活动受众:和油脂油料相关企业(中国压榨商、贸易商、生产商) 和想了解该软件一切业内人士 六、活动内容:产品介绍 产品试用及体验 产品购置 七、传输诉求:金油讯,油脂油料行业“晴雨表” 八、活动实施: (讲究互动性) 1、 对全部活动参与者提供金油讯软件网上下载地址,强调金油讯软件推广时期试用策略) 2、 请部门责任人具体介绍产品知识,产品所含有功效、特点;强调软件能够给企业处理难题、软件给企业生产、运行、交易提供指导作用和给购置者带来长远利益。 3、 请专门培训讲师对金油讯软件实际操作进行演示,同时依据现在市场情况讲解对油脂油料市场行情分析,从而使购置用户认识到软件信息含量,认识到软件强大功效对企业发展推进作用。 4、 潜在购置用户对软件试用操作。(培训讲师做现场指导及相关问题回复) 5、 请已购置我企业软件用户填写《金油讯软件使用用户信息反馈表》,并在活动中叙述对软件使用情况所作出评价和对软件不足改善。 6、 用户作出购置决议。(该活动含有延期效果,不经过具体体验并不能确保用户立即作出购置决定) 7、 当购置数量超出一定数量时,能够对已购置用户进行座位抽奖,对于获奖者返换软件价格30%作为奖金。 九、活动安排: 1、 财务部负责好财务结算、抽奖现金奖励工作。 2、 市场部负责此活动具体实施,同时做好产品具体销售工作。 3、 信息部负责此活动宣传工作,经过网络媒体、电话销售等方法对活动进行立体式、全方位广告宣传;同时依靠内部刊物对活动进行广泛宣传。 4、 客服部负责活动所需其它设施。(音响、饮水机等) 一○、前期宣传 a、网络媒介 一、在宣传中国油脂油料市场网()同时,对金油讯信息终端进行宣传,经过加大宣传力度来带动销售增加。 方法:1、网站弹出窗口; 2、网站某一指定斑快进行宣传; 3、著名油脂油料网站做宣传; 4、充足利用中国油脂油料油市论坛对软件进行广泛宣传。网站完善过程中能够对网站部分注册会员开展EMAIL营销。 二、利用“阿里巴巴贸易通”软件强大功效,在上面公布供给产品信息,同时能够联络大批、潜在、有协作意向用户。 宣传内容:专业性强、覆盖面广、性价比高、价格实惠 b、电话宣传 对本企业市场开发人员进行专们金油讯软件及电话销售技巧培训,使其对产品及销售方法进行具体了解,便于以后开展工作。 经过市场人员对用户情况深入分析,对可能性较大潜在购置用户进行电话宣传和销售。 c、提前宣传及公布金油讯软件网上下载地址,目标使更多企业有机会认识到软件强大功效,为其销量奠定基础。(技术部负责试用帐号、密码分配问收回问题) d、经过企业刊物进行宣传和销售    发行企业刊物是企业定时对用户传达信息、保持联络一个有效做法,也是一个提升企业著名度、品牌著名度有效手段。经过企业刊物联络,用户能够了解企业新产品研究、开发及投产情况。同时企业也能够了解用户对企业产品满意程度、偏好和使用效果等最新动向。假如在资金许可情况下,能够在著名油脂油料杂志或刊物上发表“金油讯”软件宣传软广告 金油讯软件使用用户信息反馈表 尊敬先生/女士: 首先感谢你对“金油讯”信息终端大力支持!为了促进双方企业协力发展,为了我们能够提供愈加好信息服务,请您(或相关人员)在百忙之中填写下表。对此我们表示衷心感谢! 姓名:_________ 工作单位:________________ 联络方法:___________ 1、 经过您对我们企业产品使用,您对“金油讯”信息终端总体评价( ) a、很满意 b、比较满意 c、通常 d、不满意 2、您认为我们产品价格( ) a、很高 b、较高 c、能够接收 d、不可接收 您期望价位是_____________ 3、产品应用及操作( ) a、轻易掌握 b、不轻易掌握 c、极难掌握 4、产品有必需培训吗( ) a、有必需 b、没有必需 5、您认为产品稳定性( ) a、 很好,历来没出现问题 b、还能够 c、常常出现问题 6、您对信息全方面性、立即性怎样看待( ) a、很满意 b、比较满意 c、马马虎虎 d、较差 e、不可忍受 7、您对我们所公布信息有何要求___________________________________________ __________________________________________________________________________ 8、您认为产品最大优点是__________________________________________________ __________________________________________________________________________ 9、您认为产品需要改善方面有______________________________________________ __________________________________________________________________________ 10、您认为产品需要保持优势有____________________________________________ __________________________________________________________________________ 其它宝贵意见___________________________________________________________ __________________________________________________________________________ 对您合作再次表示衷心感谢! 填表时间:__月 __日 市场开发人员市场开发方案 一、前期对市场开发人员培训。内容包含:新用户开发关键性、新用户开发最好时机、新用户开发关键起源及分布、新用户开发常见异议及处理方法和新用户开发步骤:用户普查—用户筛选—用户资信调查—用户谈判—协议签定—定单下达。 二、为了充足调动销售人员主动性,开发期间特设置以下两个奖项: 1、设置新用户开发奖 在黄金期间企业要求每个市场开发人员每个月向企业提交一定数量(数量待定)潜在购置用户,并要求每个月开发成功用户数目(数量待定)。市场对于开发成功用户数目完成并超出指标个人,除本身所含有分成外,另加奖励奖;对于没有完成指标个人采取合适扣罚。 具体奖罚方法:a、对于超一个指标市场人员,奖励人民币100元;两个200元,依次类推。 b、对于没有完成指标市场人员,少一个罚50元;两个100元,依次类推。 2、企业开展新用户开发竞赛活动 将新用户开发结果按成功开发数目和销售贡献设两个单项,每个月(或是每三个月)排名前三名者奖,后三名者罚。 三、对市场人员弄虚作假行为进行严厉查处。(预防销售人员为了完成当月目标要求,以亲戚、好友身份买下产品,在找机会卖给企业潜在用户行为) 市场人员用户开发详单 销售代表姓名: 用户 日期 意向用户 成功开发用户 联络方法 部门责任人 销售金额 四月份第一周 ¥ 四月份第二周 四月份第三周 四月份第四面 总计 任务完成情况 完成且超标( )个 奖励( )元 未完成( )个 扣罚 ( )元 同时此报表作为新用户开发竞赛活动奖和罚关键依据 金油讯软件试用策略方案 试用策略即经过无偿提供给潜在用户试用方法,让其切身体会到该产品带来好处,从而使其产生购置欲望。     企业采取先试用、后付款法。为了吸引更多人去接触、去了解自己新开发软件,企业向用户提供无偿下载试用, 即个人凭其有效证件从指定地点下载该软件。无偿试用两周后,满意后再付款;若不满意,则可将软件返回。 活动实施: 1、试用策略广泛宣传。 2、 在网上提供金油讯软件下载地址,并提供试用期帐号和密码。 ① 软件试用期限为两个周,两周后若不购置,帐号、密码自动失效。 ② 企业向作出购置决议企业提供永久帐号和密码,企业用妥善保管。 3、 企业选定在某一个地域含有极强影响力意见领袖(包含企业或个人),供她们无偿使用6个月。经过少数领导形企业来带动区域性销售。 4、 技术部负责帐号、密码分配及收回具体工作,并对全部试用用户作好数据库统计。 5、 企业客服部开通电话热线,负责试用策略期间电话咨询等服务性工作。 多管齐下,上下齐动 企业层面,企业领导层造访省、市相关政府领导部门,并找到有爱好单位和个人,为软件导入市场工作奠定了基础。 充足利用企业人力、物力、财力,企业每个部门全部有年度销售指标任务。
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