人力资源部经理岗位说明书.docx

人力资源部经理岗位说明书

人力资源类文件(HRF）
密级：
页次：4页
版本：2013（1)
HR岗位说明书
文件编号：HR01
岗位名称
人力资源部经理
编制人数：
1人
所在部门
综合管理办公室人力资源部
直接上级
综合管理办公室主任
职 级：
三级经理
直接下级
人力资源主管、薪酬绩效主管、培训主管
薪酬类型：

所辖人员

职位概述
负责公司人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利、员工激励、培训和开发和协调沟通，保证公司人力资源供给和人力资源高效率。
职责与工作任务：
职责一
职责表述：制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持
工作任务
根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，考虑公司人员的阶梯建设
提供公司人力资源方面的建议和意见
定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持
职责二
职责表述：负责公司人力资源战略的执行
工作任务
根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并组织实施
根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案
职责三
职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务
工作任务
负责公司内部人力资源调配
负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选
负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训
负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价
负责组织公司员工的晋升降级评定工作
组织公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的工资
负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态
受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决
职责四
职责表述：负责其他人事事务
工作任务
负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作
代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜
负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决
负责公司福利费用的统计和发放
监督下属进行各类人员档案的归档保管工作
负责有关人事调动、户口管理的事宜
代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流
职责五
职责表述：负责人力资源部内部的组织管理
工作任务
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
负责控制部门预算，降低费用成本
职责六
职责表述：完成综合管理办公室主任交办的其他任务
权利：
对公司编制内招聘有审核权
对公司员工出勤的监督权
对公司员工手册有修改或解释权
有对员工考核数据和事项核实权
对员工投诉有核实权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
本部门预算内的费用使用权
工作协作关系：
内部协调关系
综合办行政部、综合办企业文化部、各事业部和职能部门
外部协调关系
劳动局、培训中心、高等院校、人才交流中心
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
管理相关专业
培训经历
人力资源管理培训
经验
5年以上工作经验，3年以上管理经验，在部门经理岗位上工作1年以上
知识
精通人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识
技能技巧
熟练使用办公自动化软件，具备基本的网络知识，具备一定的英语能力
个人素质
具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
其它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet网络）
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班
所需记录文档
通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件
考核指标：
人员供应及时性、招聘效果、考核、薪酬工作差错率、员工流失率、员工满意度、重要任务完成情况
部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理、团队建设
部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能
备注

职位说明书编写说明
职位名称：指的是任职职位的称谓，如人力资源部主管、会计等。
职位编制：指该职位在公司组织架构的规定人数（以公司组织架构为准)。
直接上级：指在工作上给予直接指令的上级,如人力资源部主管的直接上级是综合管理办公室主任.
所属部门：指该职位员工工作关系隶属的部门，如人力资源部主管所属部门为综合管理办公室.
职位等级：指该职位员工在公司职位架构的层级序列(参照公司薪酬体系）。
直接下级：指该职位员工直接领导的人员。
所辖人员:指该职位员工管理权限下的所有人员（一般指间接管理人员)。
薪酬类型：对应公司薪酬体系内的代码（由人力资源部提供).
职位概述：全面系统描述该职位员工的全部工作,力求简单明确（60个字以内）。
职责与工作任务：将该职位员工的全部工作分解成几个重要子项目(5项左右），力求覆盖80%以上工作时间从事的具体工作。
权利:该职位员工所具有的管理权力
工作协作关系：该职位员工对内对外的业务范围，合作对象，人际交往。
任职资格:说明承担该职位者需具备的学历与工作经验,学历项可注明相关专业，如大学本科以上,管理相关专业.个别职位要求的特别工作技能要注明，如企业文化部助理要求会使用Photoshop、CorelDRAW等。列明专业知识和能力两类，专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识，能力指的是从事该工作所必需的主要能力。
考核指标：具体列出该职位工作关键控制点，作为绩效考核的重要信息来源.