镜泊湖景区十二五规划.doc
《镜泊湖景区十二五规划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《镜泊湖景区十二五规划.doc(17页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、关于镜泊湖景区“十二五”发展思路的汇报镜泊湖管理委员会(2011年7月29日)为贯彻落实市委十届十五次全会精神,做大做强镜泊湖旅游龙头产业,尽快将资源优势转化为经济发展优势,经过认真总结,深入调研,提出了景区“十二五”时期的发展思路。现将情况汇报如下:一、发展战略“十二五”时期,将坚持“四大板块”(镜泊湖、渤海国、地下森林、镜泊小镇)联动错位发展和“南拓、北联、西延、东扩、提升”战略定位,以“九大工程”为支撑,以上市融资为目标,通过“大规划、大融资、大投入、大发展、大产出”,将资源优势转化为财源优势,实现观光游向休闲度假游转变,接待服务型向旅游经济型转变,被动等客向营销引客转变,把镜泊湖打造成
2、国际生态冰雪旅游、休闲避暑胜地,成为拉动全省旅游产业发展的支柱,牡丹江面向东北亚的旅游中心,为全市经济发展开辟新财源。“南拓”。主要任务是:综合开发南湖景区旅游资源,建设南湖头旅游综合服务区。加快建设镜泊湖南区入口和水上进入核心区的通道,贯通百里长湖,形成南北互动。实施市场化运作,整合域内土地、林地,打造集旅游、服务于一体的综合性分景区,成为连接吉林(长白山)、朝鲜、韩国等地进入牡丹江的门户,开辟辽宁进入镜泊湖的另一条的通道。“北联”。主要任务是:高标准规划建设景区北入口,整合瀑布村、峡谷资源,改造提升周边区域设施和环境,贯通“景、镇”互入通道,打造旅游、商贸、物流、金融大平台,连接“渤海国”
3、,实现资源互联一体化发展格局。“西延”。主要任务是:依托火山森林良好的生态资源和地质遗迹,对森林、水体、火山等进行整体保护性开发,打通火山口地下森林至雪乡公路,与雪乡、亚布力滑雪场、玉泉狩猎场、哈尔滨冰雪旅游线路连接,开辟哈尔滨以西另一条进入镜泊湖的通道,形成环线。“东扩”。主要任务是:实施景区东门外移,建设旅游综合服务区。在杏山至果树场地块选址重新设置景区东入口,高标准规划建设景区东大门和综合旅游服务配套设施,扩大主景区范围,与201、301国道和市区形成连接,与东北亚中部国家城市形成互动,开拓境外旅游市场,通过铁路、公路、机场(空港)与长三角、珠三角和韩国、日本、俄罗斯滨海边疆区连接,辐射
4、牡丹江东部地区。“提升”。主要任务是:整体提升以北湖为重点的景区功能、形象和品质,加快景区景点改造升级和开发建设步伐,打造功能完善、配套一流、特色彰显、环境优良,具有国际标准和品位的景区新形象,夯实镜泊湖在黑龙江省旅游景区中的“龙头”地位。二、奋斗目标总体奋斗目标是:通过创新发展实现“两个追赶、六个突破、一个力争”。“两个追赶”:景区综合经济发展实力三-五年追赶五大连池、长白山景区,迈入全国一流景区行列。“六个突破”:旅游人数三年力争达到200万人次,五年突破300万人次;门票收入三年力争达到1个亿,五年突破2个亿;观光船收入三年力争达到1个亿,五年突破2个亿;观光车收入三年力争达到5000万
5、元,五年突破1个亿;税收收入三年力争达到5000万元,五年突破1个亿;旅游集团总收入三年力争达到3个亿,五年突破5个亿。“一个力争”:做大总量,做优业绩,力争五年上市,实现镜泊湖景区发展史上的重大飞跃。三、推进措施(一)一体化发展工程。主要任务:用市场的手段整合资源,用行政的手段打破区划的封闭和壁垒,推进镜泊湖、地方(宁安)、森工一体化发展,建立以镜泊湖景区为核心的区域经济增长极,提高核心竞争力,促进大镜泊湖旅游经济走上快速、协调、健康发展轨道。规划制定一体化。在统一管理的基础上,本着共同发展的原则,修编镜泊湖总体规划,编制镜泊湖区域旅游发展规划,以及涉及的土地、林地、水资源利用等控制性详规,
6、确保统筹规划、统一建设、一体发展;市场开拓一体化。在总体规划指导下,统筹招商,全力推进南拓、北联、西延、东扩、提升的空间发展布局战略。不断完善旅游基础设施和项目,整合区内旅游资源,进行整体策划、包装,实施联手营销,形成突破行政区划、各具特色的“四大板块”协调、联动、统一开放、发展有序的旅游市场体系,实现资源、市场、品牌和服务共享。保护管理一体化。积极争取各方面支持,加快推进景区管理体制机制创新步伐,整合区域内旅游和行政资源,打破条块分割,各自为政的局面,尽快建立起统一管理的行政体制、政策环境和高效运行体制。(二)“一揽子”提升工程。主要任务:在现有旅游设施功能的基础上,高标准实施“老景区”一揽
7、子改造建设提升计划,全力实现景区形象和品质的整体提档升级。实施“四门综合改造”提升工程。高标准对景区大门进行规划设计,赋予东、南、北及地下森林四道大门以自然与文化内涵,建设成为大气灵动、精致协调的经典之作,游人的记忆标志。按照“一门一中心、一门一广场”统筹规划建设好“四门”广场和游人服务中心等综合设施,将镜泊湖“四个门区”打造成为以人为本、服务畅捷,带有高度前瞻性和国际化的、功能齐全的景区入口风景线,第一印象区。实施三大主题公园和“三线入地”改造建设提升工程。对“红罗女文化园”进行综合改造提档,打造成高品位的文化公园;对博物馆和周边环境进行综合改造,重新建设镜泊湖规划展示馆和生态体育公园;对瀑
8、布下游“步道区”整体规划和改造,打造成为以石海地质遗迹为主题的游人戏水、亲水公园;对核心区空中电线、电话线和电信(电视)线“三线”全部下架,埋入地下,根治景区“蜘蛛网”。实施元首楼(镜泊湖宾馆)和哈工大镜泊湖休养所整体改造提升工程。从挖掘、保护、展示好以毛泽东(毛公山)、邓小平、江泽民等为代表的近代党和国家领导人文脉着眼,对元首楼(镜泊湖宾馆)进行高标准改造,打造成特色鲜明、功能齐全的准五星级人文景点型宾馆;挖掘“少奇”文脉资源,将哈工大镜泊湖休养所改造成低密度、组团式、个性化的高档生态别墅群。实施“两个广场和一条道路”综合改造提升工程。改扩建山庄码头广场及综合提升周边环境档次。通过码头延伸扩
9、容,并考虑动迁周边宾馆,建设成能够容纳两万人以上的,集休闲、娱乐、演艺、露天餐饮吧等于一体的大型综合性广场;收购黄金疗养院并对周边环境整体改造,将山庄码头广场迁移到黄金疗养院码头,建设成为现代化的综合性船艇码头广场;对核心景区道路进行罩面大修,实施环路路肩“绿化全覆盖”。实施夜景亮化和夜航工程。对山庄核心区公共照明系统全面改造升级,对沿湖、沿路宾馆(疗养院)实施亮化工程,形成灵动时尚的夜景灯饰,开通夜航游线,丰富景区夜晚旅游活动。实施北门至静心桥(瀑布区域)综合整治改造建设提升工程。拓宽北门至瀑布入口道路,修建人行栈道,建设静心桥至观瀑桥栈道,实现人车分离;改造“少奇小路”,建设“书林苑”;整
10、治抗联碑园两侧周边环境,建设小型休闲广场;对瀑布两岸整体规划改造,新建南岸观瀑设施,分散人流,加宽东岸观瀑栈道、修建安全防护栏;对观瀑桥装饰升级形成景观;对瀑布和观瀑桥实施夜景亮化,展现夜景壮丽景观,供游人观赏、夜拍,打造成湖区全天候第一景观。(三)文化挖掘和重塑工程。主要任务是:以深度挖掘景区文化资源、提炼塑造景区灵魂为突破口,将自然的、人文的、历史的诸多文化精髓融入景区旅游产业中,增强市场吸引力和竞争力。围绕“五新”实施“文化强景”工程。挖掘新内涵:深入挖掘、系统梳理、整理好区域内渤海国文化、民俗文化、佛教文化、红色文化、生态文化、山水文化、以及“红罗女”传说等,通过精心设计与包装,以生动
11、故事、情景再现等有效的手段传递、展示给游人,形成吸引力。重塑新形象。请高水平旅游创意策划团队,编制镜泊湖旅游文化总体策划方案,将诸多的镜泊湖文化符号、要素整合提炼,确定主题鲜明、极具差异性的镜泊湖核心品牌形象和标识,形成景区的灵魂,造势宣传,以强大的品牌影响力迅速在全国叫响。开发新景观。以“湖洲城”区域丰富的历史、佛教(东方净琉璃世界)、自然(千佛崖)和红色文化为依托,全面启动“湖洲城遗址”综合开发项目,打造具有深度文化内涵的新景点,百里长湖贯通的中心点,镜泊湖旅游与文化结合的新亮点。引入新项目。打造高水准的文化旅游项目,组建景区演艺公司,请国内知名导演策划以渤海国文化为主题的大型主题实景演出
12、,推出形式多样的广场艺术、民族民俗表演等休闲节目,引入激光音乐表演和水幕喷泉,打造具有深度感染力的一流的文化视觉、视听和感受盛宴;建设以俄罗斯风情主的湖心岛高端旅游休闲项目;建设园林处戏水游乐园。推出水上飞机、水上托伞、水上演艺吧、热气球、徒步穿越、攀岩体验探险、滑草等文化娱乐参与性项目;积极寻找景区文化旅游与影视、文艺、摄影、绘画的结合点,全面丰富景区旅游内容,延长旅游时间,促进旅游消费。研发新产品。充分发挥“小商品、大文章”的作用,研发有浓郁地方特色,融观赏性、纪念性、实用性、收藏性等为一体的旅游产品,推进镜泊湖旅游吉祥物以及衍生出的系列产品,把地域文化转化为可触、可摸、可知、可感、可见的
13、产业链,将文化转化为产品,将产品转化为财源。 (四)资源整合上市推进工程。主要任务:以发展壮大旅游经济为主线,整合优质资源,加快上市融资步伐。在资源整合方面。加快融资平台建设,打通融资渠道。对景区内国有宾馆进行整合,对观光船、观光车、渔业等存量资产实行开放式、市场化重组,做大总量,做强优势产业,提高盈利能力,做大做强旅游集团。争取用三年时间,完成老旧车、船艇更新任务。购置国际先进的游船艇,将船艇公司打造成为中国湖泊型景区最高端、最新颖、最休闲的游艇旅游经营公司,形成水上流动风景线。推进渔业与旅游结合,大力发展生态休闲渔业,科学编制镜泊湖生态休闲渔业发展规划,建设渔业文化展示中心(馆),开辟休闲
14、垂钓项目,做大以鱼观光、鱼美食、鱼娱乐、鱼加工、鱼产品、鱼文化“六位一体”的产业链,形成新财源。加大与省内外旅游社合作力度,推出积极有效的优惠与奖励政策,重点开发哈尔滨、北京、上海、天津、广州市场,并在这些区域设立市场开发部,开发地接业务,做强旅行社,推动景区旅游经济迈上发展快车道。在法人治理方面。加快所属企事业单位改革步伐,健全董事会、监事会及经理层,建立起政企分开、权责明确、管理科学的规范化法人治理结构。加强企业文化建设,建立一支懂金融、懂经营、会管理的企业精英团队,适应发展需要。在包装上市方面。选择合适的券商、会计师、律师事物所等中介机构对公司上市进行整体策划,制订详细、可行的运作规程,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 镜泊湖 景区 十二 规划
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。