说服他人6种心理术.doc
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1、-范文最新推荐- 说服他人6种心理术 在日常生活中,人们常常遇到这样一种情景:你在与别人争论某个问题,分明自己的观点是正确的,但就是不能说服对方,有时还会被对方“驳”得哑口无言。这是什么原因呢?心理学家认为,要争取别人赞同自己的观点,光是观点正确还不够,还要掌握微妙的交往技术。心理学家经过研究,提出了许多增强说服力的方法,其中最基本的有六种。1.利用“居家优势”邻居家的一棵大树盘根错节,枝叶茂盛,遮住了你家后园菜地的阳光,你想与他商量一下这个问题,是应该到他家去呢,还是请他到你家来?心理学家拉尔夫泰勒等人曾经按支配能力(即影响别人的能力),把一群大学生分成上、中、下三等,然后各取一等组成一个小
2、组,让他们讨论大学十个预算削减计划中哪一个最好。一半的小组在支配能力高的学生寝室里,一半在支配能力低的学生寝室里。泰勒发现,讨论的结果总是按照寝室主人的意见行事,即使主人是低支配力的学生。由此可见,一个人在自己或自己熟悉的环境中比在别人的环境中更有说服力,在日常生活中应充分利用居家优势,如果不能在自己家中或办公室里讨论事情,也应尽量争取在中性环境中进行,这样对方也没有居家优势。2.修饰仪表你想上级在申请书上签字,你是不顾麻烦,精心修饰一下仪表呢,还是相信别人会听其言而不观其貌?我们通常认为,自己受到别人的言谈比受到别人的外表的影响要大得多,其实并不尽然。我们会不自觉地以衣冠取人。有人通过实验证
3、明,穿着打扮不同的人,寻求路人的帮助,那些仪表堂堂、有吸引力的人要比那些不修边幅的人有更多的成功可能。3.使自己等同于对方你试图鼓动一伙青年去清扫某块地方,而他们却情愿到别的地方去,你怎样引起他们的兴趣呢?许多研究者发现,如果你试图改变某人的个人爱好,你越是使自己等同于他,你就越具有说服力。例如,一个优秀的推销员总是使自己的声调、音量、节奏与顾客相称。甚至身体姿势、呼吸等也无意识地与顾客一致。这是因为人类具有相信“自己人”的倾向。正如心理学家哈斯所说的:“一个造酒厂的老板可以告诉你为什么一种啤酒比另一种好,但你的朋友,不管是知识渊博的,还是学识疏浅的,却可能对你选择哪一种啤酒具有更大的影响。”
4、4.反映对方的感受你准备拜访隔壁新搬来的一对夫妇,请他们为社区的某项工程募捐,用哪种方法最好呢?平庸的劝说者是开门见山提出要求,结果发生争执,陷入僵局;而优秀的劝说者则首先建立信任和同情的气氛。如果主人为某事烦恼,你就说:“我理解你的心情,要是我,我也会这样。”这样就显示了对别人感情的尊重。以后谈话时,对方也会加以重视。当然,优秀劝说者也不总是一帆风顺的。他也会遭到别人的反对。这时老练的劝说者往往会重新陈述对方的意见,承认它具有优点,然后才指出自己的意见更好,更全面。研究证明,在下结论前,呈示双方的观点,要比只讲自己的观点更有说服力。5.提出有力的证据你准备参加某次决策会议,为一项不为大家重视
5、的事业争取更大的一笔钱款,什么样的证据最有说服力呢?如果向听众提供可靠的资料而不是个人的看法,你就会增加说服力。但要记住,听众受到证据的影响,也相同程度地受到证据来源的影响。在一项实验中,让两组被试听到关于没有处方是否可以卖抗阻胺片的争论,然后告诉一组被试说可以卖的证据新英格兰生理和医学月刊(这是虚构的),另一组则被告知证据一家流行画报。结果发现,第一组比第二组有更多的人赞成,没有处方也可以卖抗阻胺片。因此,引用权威更能消除听众的先入之见。6.运用具体情节和事例你刊登广告,推销某种药品,是把药品的成分、功能、用法详细介绍一番好呢?还是介绍某个患者使用后如何迅速痊愈的事例好呢?优秀的劝说者都清楚
6、地知道这样一点:个别具体化的事例和经验比概括的论证和一般原则更有说服力。因此,你要多卖掉药品,你就应酌情使用后面一种方法。在日常生活中,你要说服别人,你就应旁征博引,使用具体的例子,而不一味空洞说教。总之,说服别人,赢得赞同的能力并不是神秘的天赋,通过学习一些社会交往技能(当然首先要观点正确),我们就可以增强自己言谈的说服力。为了坚信这一点,你不妨试一试。.说服他人6种心理术责任编辑:飞雪 阅读:人次 一个男性白领在办公室里就像在战场上一样,如果有很多朋友,那么遇到什么事都会逢凶化吉、遇难吉祥;如果周围都是敌人,那么躲在战壕里也会被一颗“流弹”要了小命。因此男性白领们一定要睁大眼睛,认清哪些人
7、是敌人,哪些人是朋友。分析起来,办公室里的敌人大概有四种。第一种敌人:男老板和男老板相处,你得小心。在他面前,既不能干得太好,也不能干得太孬。干得太好,会让他产生危机感,一山不容二虎,说不定找个机会就把你做掉。干得太孬,会让他看不起,男人天生看不起弱者,他们爱和自己智力相仿的人打交道。而且男人又是成见很深的家伙,只要你有一件事办得让他觉得很“弱智”,那么你在他手下一辈子就别想翻身了。以后你干得再好,在他眼里也只是“赣人有赣福”。男老板天生对女下属有好感,而讨厌男下属。这怪不了他,你做了老板也一样。这样的话,只好你自己小心行事了,千万别和女同事争风吃醋,包括任何事情在内。第二种敌人:女老板和女老
8、板闲谈的时候,千万别提到你那漂亮年轻的女朋友。女人的妒忌可是不分场合、无关身份的。女老板穿了新装来上班,有时候注意的时间不要超过三秒钟,要像什么也没有发现一样;有时候必须强迫自己注意三分钟以上,必要时还得出声赞叹。这其中的妙处全在你的用心体会,千万不要表错情。还有很多禁忌:不要问年龄,不要问家庭情况,不要问她以前干什么的,不要问她的学历,不要工作上女老板们往往很挑剔,因为当她们在你这个职位的时候,由于她们的性别,受到的指责是男性职员受到的两倍,现在你当然不能指望她们心慈手软了。假如她恰巧是一个女权主义者,你更得多长几个心眼。第三种敌人:男同事那是一群没有品位、不学无术的家伙!整天就知道分析女同
9、事的衣着打扮、三围大小,要不就是股市行情,还有足球。可惜的是,女同事没一个爱理他们,要是给他们一个笑脸,准是他们有一定的利用价值了。他们也不矜持一下,屁颠屁颠抢着去跑腿,真是给男人丢脸。他们炒股没一个挣到大钱,还要打肿脸充胖子,好像人人有几百万在里面搏杀。每天都有小道假消息传递,害得你一进股市就套了半年。“爱叫的狗不咬人”,这句话真是至理名言。他们把马拉多纳说成是巴西人,还自封为“钢杆球迷”,比“铁杆”还铁,让人气不打一处来。至于工作,没有他们参加你大概会干得更好一点。第四种敌人:女同事漂亮的女同事很讨厌。不能太亲近,她们太容易闹出桃色事件,让你背上“癞蛤蟆想吃天鹅肉”的臭名,还会招惹上无数莫
10、名其妙的情敌。但也不能太疏远,因为她们对自己的美貌往往充满自信,你对她们敬而远之,她们会产生三种假设:第一,这个男人生理上有问题;第二,这个男人心理上有问题;第三,这个男人生理和心理上都有问题。总而言之,你无视她的美貌,你就成了她不共戴天的假想敌,以后有你的好果子吃了。这种若即若离的分寸很难把握好,一不小心就要“越位”。漂亮的女同事还有一个不好的习惯,喜欢随便差人做事。由于从小受到的宠爱,她们总以为男人为她们跑腿是天经地义的。回报呢?最多是一个媚眼或一声轻飘飘、嗲兮兮的“谢谢侬!侬老好哦!”此外,她们中的一些喜欢打扮得让人想入非非,很影响工作效率。不漂亮的女同事也很讨厌。她们大多是工作狂,没有
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