大课讲师课程价值塑造话术.doc
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1、讲师课程价值塑造话术集锦聚成大课讲师课程价值塑造话术第一集周嵘老师: 他是中国营销协会的理事,国内顶尖的销售训练师,2004被评为中国十大培训领袖之一;周嵘老师有十三年从事企业一线销售的丰富实战经验,曾经为一家保健品公司一年创下1.6个亿的营业额,他讲课最大的特点就是实战,讲他所做的,做他所讲的,凭着自己的努力实践,并且花了大量的时间、精力、财力去研究方法技巧,然后把这些有效的方法在两天当中分享给大家。 他的销售经理训练营课程会教会您的销售经理、主管如何快速的组建销售团队,如何有效的管理,怎样去激励老业务员,怎样把业绩持续做到最好;指导您的销售精英如何拓展新市场,等等。他的课程可以直接提升他们
2、的销售能力,提高业务,增加利润,从而能超越竞争对手。您一定要派你的销售主管过来听,他的课程满意度每次都在98%以上。(面对面顾问式销售)两天的课程当中您可以让您的销售人员把产品带到现场,他会现场教您的业务员如何卖,非常实战,现学现用, 当时我们有一个三竖科技的客户,他们是卖软件的,他上台去卖没有人买,周嵘老师换一种方法结果现场就卖了五套,全场很多销售高手都佩服的不得了;周嵘老师只是把他这么多年来总结出来的经验和创新用通俗易懂的方式分享给大家,比如说如何与客户沟通才有效?如何快速解除顾客抗拒点,让您的业务员掌握一整套销售技巧。您的业务员听完之后,运用到工作中,一定会让您公司的业绩倍增的。曾仕强教
3、授: 他是亚洲八大讲师之一,华人三大管理大师之一,台湾首富王永庆的终身顾问,鸿基电脑的首席顾问,他专门研究中国式管理四十八年,他老人家非常不简单,今年已经七十多岁了,还在台上站两天,很多企业家看到他在台上的那种精神就已经被感动了。曾教授会针对中国人的特性教会我们如何做到人性化管理;他的课程每次都有上千企业家过来参加,并且效果反映非常好。这也是他最后一次来讲课了。作为企业家,您无论如何都要去听。他老人家真的很不容易,美国曾经给他开绿卡请他过去,他都不去,他儿子在美国有自己的游艇,按说他可以不用这样,但是他说:“在他有生之年一定要帮助更多中国的企业家,因为这是一种无形的责任”杨滨老师:他是国内顶尖
4、的性格研究专家,他一直都是在马来西亚,新加坡演讲的,这次是我们公司请他过来的,非常难得的机会。通过性格分析,让您认识自己,也了解别人,之间才能达到沟通。这个课程适合中高层管理人员和业务人员去听,管理人员通过对性格的分析,了解部属的性格,因为每个人性格不同适应的岗位也不同,把不同性格的人放在适合的位置,创造的价值是不一样的,学会扬长避短,才会建立一支互补协作的完美团队;销售是一个沟通的过程,业务人员可以通过客户的不同特征去判断他是哪种类型的,跟他用对应的沟通方式,效果完全不一样。那您觉得把你的产品销售出去还会有困难吗?我们很多学员听完他的课都说杨滨老师把自己给解剖了,知道怎样跟别人有效的沟通了。
5、话术二:这个课程适合各层级的人来听,像X总您来听,就会了解如何去选择合适的职员,清楚什么性格的人把他放在什么样的位置才能发挥他最大的价值,为公司赢得更大的利润;销售人员来听,可以更好的去开发的服务,您想他会不会更加信任你,一如既往的跟您做生意,给您介绍大量的客户,这样公司的生意会不会越来越好?话术三:这个课程对家庭幸福非常有帮助,参加了这个学习,你会懂得如何改善或加强小孩的学习心态和能力,怎样去激发他的优势潜能,让他更好的发挥学习,并且让他感觉到学习的快乐。同时,夫妻之间也能够通过性格的了解,会发现这么多年来很多小事引起的不愉快,并不是因为感情上出了什么问题,而真正的根源就是互相都不了解对方的
6、内心世界。这样会让你们家庭更和谐幸福。颜延君:他是上海国际信息研究中心主任,上海市高级管理咨询师;他两天的课程主要是针对现在中层管理的瓶颈,教您如何去盘活人心,如何与员工进行深层次的沟通。懂得如何去建立团队和运用团队的力量发展企业,目标追求的方向。可以让我们的工作更富激情,让我们的中层管理成为公司的中流砥柱。他会大量结合现实工作当中的案例分析,非常的通俗,易懂,并且他的风格很幽默,会让你在轻松快乐的环境中学到东西。杨望远:他是曾仕强教授点名推荐的,目前讲工厂管理最好的老师,能得到曾教授称赞的人很少哦!他给很多大型企业做过工厂管理的经营顾问,比如:IBM、宏基电脑、富安娜等等。杨教授拥有丰富的管
7、理经验与全新管理思维,擅于结合现代企业特点,运用简单的管理方法来解决您企业复杂的管理难题。在企业发展上,他擅长于指导企业实行标准化,合理化的高质量与高效管理,他要求生产线上的垃圾筒的高度都是一样的,凳子都在一条线上,他的课程满意度都在百分之九十八以上。您作为工厂型企业一定要上他的课。(时间管理)假如老总说没时间来上课- 对呀,对呀,正因为您没有时间,所以您一定要来上杨望远教授的课,会让你了解每个人的时间都一样多,为什么有些人把企业经营得非常好的情况下还有足够的时间,而为什么有些人时间却总觉得不够用?如何让您把工作整理归类,井然有序做好真正的时间管理分配;怎样让您的员工提高公司的生产效率。杨教授
8、凭着自己丰富的实践管理经验,在亚太地区有着崇高的声誉和影响力,所以您一定要带着您的中高层骨干过来听,会给您的企业创造更大的效益。王琳:他是亚洲八大讲师当中唯一的一位女性讲师,被称为亚洲激励天后,他主要讲事业型的女性如何做到家庭事业双兼顾;家庭型的女性如何更好的支持老公做事业,如何提高女人的魅力,以及怎样去提升女人的能力和智慧。而且她的课程只限女性听,其中有句经典的话:男人就像沙子,捧在手上觉得不安全,就想把他捏紧一点,再捏紧一点,最后沙子都从指缝中流走了。她说:男人晚上不回家,女人要负70%的责任。上次有一个女老总听完她的课,上台抱着王琳老师痛哭,说:“为什么两年前没有学到,后悔学得太晚”,因
9、为她的事业做得很大了,可是老公却跟她离婚了,最让她难过的是五岁的儿子一定要跟爸爸,不跟她。那些老板娘,白领上完王琳老师的课感动的都依依不舍。她的课对一个家庭真的非常有帮助。林有田:他是亚洲八大讲师之一,国内催款收债训练第一人,他拥有十年国际500强集团高层管理经验。及有30年的培训演讲实战经验。在他的课程中,他会教你怎样去预防客户拖欠货款,高层管理及业务人员怎样制定有效的收款策略,客户延迟付款的处理绝招,假如是已经存在拖欠的,你该怎么办?怎样能够把它收回来。两天的课程中,他会讲到九九八十一招催款收债的方法,其中我记得有一招:美女收钱法,听说效果很好。您通过系统学习企业收款催债方法和策略,可以帮
10、助您预防公司的不良债务的发生,帮助您减低经营风险,提升经营效益。我们有一位来自东莞的企业家,他有个客户欠他六十多万,三年了一直没收回来,他上次听了林博士一天的课程,晚上立马就用了,就是请欠他钱的那个客户来听课,结果那个客户在结束后,第一件事就是打电话给他财务,让他打30万在东莞客户的帐上,因为他在课程当中学到了好几种对他有帮助的方法。他感动的不得了。李弈锋:他是2003年中国十大培训师之一,国内顶尖的客服专家,是中国移动,中国联通的客户服务顾问。在产品同质化的市场当中,您拿什么与竞争对手竞争,那就要看您怎样去服务客户了,因为客户是我们的重要财富来源,他凭什么成为您永久的客户,这时就要增强您的服
11、务意识,您能做到与竞争对手差异化,服务到客户感动您就是赢家。这两天李老师会讲如何提升顾客满意度的有效方法和策略,不同类型的客户该怎样去服务?怎样让客户能够与您成为生意上的伙伴,生活中的朋友。帮助您以先进的客服系统来创造更好更新的业绩。很多公司业务人员上完他的课,服务意识增强了,思想开阔了,客户转介绍越来越多,业绩有了明显的提升,所以,我建议您一定要派你的销售人员和客服人员过来听,相信对您的业务有非常大的帮助。董进宇董博士是吉林大学法学院的教授,他的家庭很特别,生长在蒙古草原,爸妈都是牧民,却培养了三个博士,两个研究生,他认为他父母无形当中用对了很多方法,经过十几年对教育学,心理学的深入研究,结
12、合他父母的教育方法,以及自己的成长经历和指导女儿的亲自实践,创设了一整套全新的家庭教育理念和方法。任何人的事业成功都无法弥补对孩子教育的不足。现在很多家长喜欢把自己的想法强加给孩子,自认为是对孩子表达的方式,却没有真正了解孩子的内心,还在用过去的方法培养孩子,最终让孩子的身心得不到更好的成长。问题就在于您有没有真的去了解孩子的想法?他讲到:“没有教育不好的小孩,只有不会教育的家长。”您注重企业规划,生活规划,您有没有给孩子做成长规划?董博士他会分析我们现代独生子女的生存环境的特点是怎样的,怎样教育才能让他健康的成长。如果您带孩子来听了这课,会让孩子了解到您是爱他的,关心他的,同时让您和孩子的距
13、离拉得很近了,孩子比您企业更重要是不是?是。您看是全家过来还是您亲自带孩子来?胡大平胡大平博士,深圳市专家中心专家。2003年最具影响力的培训师。当我们的企业不断的发展壮大,公司所有的事情都靠我们老总一个人是不行的,您就会很辛苦,那就成了老板事事做,员工没事做;您把一些事情交给你的得力助手来处理,他会感觉您很器重他,他就会把握这样的机会,全力以赴去处理,通过提升别人来发挥您自己的领导力。同时,您授权不代表弃权,胡博士会让您通过解析授权管理的原理,让您懂得如何授权,掌握授权管理的方法和技巧,提升您公司综合管理水平。话术二: 同时,怎样挑选合适的被授权人,最重要的是:要给他明确职权,保证被授权人拥
14、有足够的权限来完成工作,如何制定合理的奖罚制度,让他看到完成任务有什么奖励好处,未完成任务会有什么样的惩罚;他说,企业没有授权就没有真正意义上的领导,没有执行力一切都是空谈;授权中重要的八个字:放开双手,睁开眼睛,胡博士每次课程的效果反馈都在90分以上,他能切实的帮助到我们个人成长,企业绩效提高。到那时您的企业年就会形成员工积极做事,老板轻松经营的大好局面;他的课在业界有非常好的口碑,您一定要带您的高层去听。罗恩:国内最顶尖的团队训练师之一,2004年度中国十大培训师,今年被中国亚太经济研究中心评为“中国百名行业风云人物”。同时被该中心聘为“高级研究员”。他曾接受安东尼.罗宾,乔吉.拉德等顶尖
15、级大师专业训练。没有完美的个人,只有完美的团队,一个企业要发展单靠个人的微薄力量是不够的,一个团队是需要互相协助与合作的,最重要的是每一个成员要找到适合自己的角色,发挥自己的特长,取长补短,他会教我们如何有效的处理团队冲突,让我们的管理者如何挖掘员工的潜能把普通员工培养成优秀员工。如何增强您团队每个成员的责任意识,有效组合及发挥团队资源,完善您的管理机制,提升您团队的向心力;上次有一个老总把他团队的三十几个中高层带过来,后来反馈部门与部门之间协调合作好多了,团队凝聚力也更强了,还打电话过来感谢我们呢!杨思卓:是香港大学的博士生导师,是深圳企业家协会的长年顾问,广东省管理咨询协会副会长,他的课程
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