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行风评议“十查、十比、十看”活动实施意见.doc
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1、-范文最新推荐- 行风评议“十查、十比、十看”活动实施意见 行风评议“十查、十比、十看”活动实施意见关于在行风评议自查自纠阶段开展“十查、十比、十看”活动实施意见机关各股室、各二级机构:为切实做好行评工作,确保取得行评实效,根据行评指示精神,结合我局实际,经局党组研究决定,特制定本实施方案。一、指导思想以邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想为指导,以区委、区政府行评工作实施方案为依据,结合保持共产党员先进性教育,积极开展行评活动,切实加强局机关及局二级机构建设,及时研究新情况,解决新问题,不断推进行风建设,抓出新成效,创建新特色。二、活动的内容在行风评议阶段,主要开展“十查、十比、十看”活动
2、。1、查思想,比与时俱进,看是否坚持学习,勇于创新,还是因循守旧,不思进取;2、查学风,比理论学习,看是否学以致用,求真务实,还是照抄照搬,脱离实际;3、查宗旨,比联系群众,看是否勤政为民,兴办实事,还是本本主义,形式主义;4、查制度,比党性原则,看是否发扬民主,集思广益,还是独断专行,我行我素;5、查纪律,比组织观念,看得否纪律严明,维护团结,还是自由涣散,阳奉阴违;6、查廉洁,比无私奉献,看是否廉洁自律,心系群众,还是滥用职权,以权谋私;7、查传统,比艰苦奋斗,看是否不畏艰难,甘愿奉献,还是公款消费,奢侈浪费;8、查工作,比贡献业绩,看是否争创一流,政绩突出,还是弄虚作假,漠不关心;9、查
3、效果,比献计献策,看是否结合局情,提供良策,还是漠不关心,等闲视之;10、查效率,比雷厉风行,看是否首问负责,勤政高效,还是拖延推诿,作风漂浮;三、几点要求1、要切实提高对行评工作的认识。行评工作是针对改革开放以来出现的新情况、新问题而开展起来的,开展行评工作是提高党的执政能力的需要,是维护党和政府形象的需要,是践行党的宗旨,提高为民服务质量的需要。我局为区第五批行评单位,全体干部职工要切实提高认识,端正态度,把行评工作做好做实做细。凡行评自查自纠材料不触及实质、认识不深刻的,要推到重来。2、要积极配合区行评代表的工作。区派驻我局的4名行评代表都是德高望重的老同志,有丰富的工作经验,有坦荡正直
4、的胸怀,有深厚的理论功底和很强的的工作能力。全体工作人员都要积极配合支持行评代表的工作。特别是在查财务时,要实事求是地提供资料和回答行评代表的提问,态度要好,要不怕麻烦。3、要时时处处注意自已的形象。行评工作是是一项基础性工程,要把行评工作当成一项经常性工作常抓不懈。每名工作人员要时时处处注意自已的外在形象,待人要诚恳,做事要扎实,自查自纠要坚持原则,实事求是,对待存在问题要注意解决的方式和方法,不牵强附会,不强加于人。*区人事劳动和社会保障局行风评议工作领导小组二五年四月十日 煤炭管理局企业目标管理实施方案为进一步加强企业管理,增强企业活力,提高经济效益,推动我县煤炭企业的改革、发展和稳定,
5、特制定本方案。一、指导思想坚持以邓小平理论和党的十六大、十六届三中、四中全会精神为指导,认真实践“三个代表”重要思想,进一步深化企业改革,坚持体制创新、管理创新、技术创新。依托本地资源优势,网原创全面实现“巩固煤炭,发展多经,增加就业,确保安全,稳定一方”的总体工作思路和目标。二、工作目标1、确保经济增长。集团公司全年生产原煤18万吨,电解锰8000吨,硅砂10万吨,确保完成上级下达的工业产值任务。2、确保安全与稳定。煤矿企业一般事故控制在上级规定指标内,要杜绝3人以上的重特大事故。同时要确保无5人以上群体上访,无越级上访,无重大刑事犯罪案件。3、确保新增多经项目。各企业要充分利用现有资源和厂
6、房、设备及生产经营场地,大力开展招商引资、融集社会资金,发展多经项目,增加再就业岗位。4、降低非生产、经营性开支。各厂、矿、公司的费用开支在上一年的基础上总体下降5,特别是三项费用支出要严格控制。三、管理措施1、交纳责任抵押金。各责任企业法人代表在签订目标管理责任书时,向集团公司交纳责任抵押金(生产企业20xx0元,停产企业10000元)。2、做好计划生育工作,坚持党政一把手负总责,各企业必须明确计划生育专干的工作职责,对已婚育龄青年必须建卡、立档、设台帐,干部职工和家属做到无计划外生育,如出现计划外生育,除卢峰镇征收超生费外,管理局还将给予有关单位一定的经济处罚,同时追究主要领导的责任。3、
7、要做好“两个确保”。各企业要努力发展生产,千方百计确保退休养老金、下岗职工生活费发放到位。要积极主动争取做好城镇居民最低生活保障工作。对有关部门下拨的解困金、“双联”扶贫资金等专项资金,必须专款专用,按人头发放到位,不得挤占、截流、挪用。4、严格控制“三项费用”支出。企业领导的住宅电话费、移动电话费必须按纪检部门的规定严格控制报销范围和报销标准,业务接待费必须从严控制,不得擅自放宽政策。所有开支必须由矿长“一支笔”把关签批,财务审核。集团公司考核领导小组每季对各矿进行财务检查,对违反财经纪律的支出行为要予以查处。5、落实稳定工作责任制。各企业党政一把手对本企业的稳定工作负总责,是稳定工作第一责
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