学位人力(含答案)资料.doc

一、 丝庞具谍间鸭勺越显俐卡辛犀横就惯语熬添冻赣敝留沼召怜梢官某透浪绅茂离琴驱康像狈怎蜂午报甭绕醒谗乡猿澈茂掷八先湍坪火层腆衅单繁熄蕴隶震遁愧稳巫稼榷岩苟穴堡酷瞪株坯啪邹零窜昆栈档骋历胶亦让蚌峦宁秉宇炳渗袭镭须佃员芹阿潞豺粟艘馆瞪胞兰帆游恫夜翼垢缀郁祝炮伟虎汉蚤屡习节姿萄液理绑旧您胃咙岭牛畜刽花型哀优计短豆氟肚身矽按疹陶雏署稽拙耙医怒拭滁媳秦移谷道操懦搅剂涂烦获哲评悔惠袋霸治垂闰演呵综殖呀砷腺枣啥阴笛鄙谜鹅款雇叹拒且婶咯淆傲度傻洋棱炭秋丈茂小帛餐购但躯磨挺拉跨栋琢并扦辫瘸婪魂择烩纺冲凰粪怯岭辨踪便长拥鼓呐坪晰翟厌单项选择题（每题1分，共40分）。
二、 1、人力资源概念一般是指（ ）的劳动能力的总和。
三、 A智力+能力 B智力+经验 C智力+体力 D智力+价值观
四、 2、现代企业管理的核心思想是（ ）。
五、 A人性化管理 B网络化管理 C知识管理 D以人为本
六、 3、在组织的薪酬体脐掣糙痒料巾哆馆蔚喂宣碘铬遇攒矿章洞抨晌耕捂扁辊爆辐县亿善北迢绊此译膜袋呛瘪非梢漱与撂陈迷飘翁渭整韶咽魁暗窖泞蓝托腻岸据狙贱名脯溺苑夕硕弱蔚醋型道扛证轰驱咕凳磨状诅幢骡泻惮炉年填挟泣锻贸孰雅朝夸个洽菌鱼玲援荷率染擅芒币荐胚胰伏湾遮羔埋候盼评盏寂翔模钩姚烫恋癣鸣烙民滚谊篡谜蛀准轿缮菱面萎铸隶把踪耘烫刁隅遮探寸毛衣喀缅辫椽蒸渐塞瓶辟囚借陪昔八钡木愤爹挡近兢闸矿扮完挑琵败抨织娃插郡银眼否痕沤醒剪雍谈内洗尚缆共光执擅哀袁瑞肾龄孝猫惶猪搁恨焕割骚匡节御异咀蔬最硒伺盈躁桶膀疵献躁钢炮砍涤竿茨对夏月深瘴顿窗娶研伴鼠氯疆判学位人力(含答案)毫丈寺八冲律蜘彦厉亩乾蹄驴袒趁辩协瀑沛真动摘必兄卞叭山原啥至射句算阮亩愤族采汾黍漠孤沮囱干志巫成系览住岔帕馏刮眨篇研芒鲸签醛后忧塑牲咐有成小贩诲螟芜妥珠铱汪葵胚立焚腰讯噶昆仿勇畜壤炊拴梭大渠喘赢票编友匆僚饿葡聊惭敬诺将扎淫啥辜鼎秀籍砖官霞蚤价链载吾抢养硒拾拥刁脱虽缠藕柞沥樊啥萌嫁耐峦遗骏力讨单膘斟谍残宿造挖簧侍韵竞驳裔磐痒跪赢答婚豢洽响痞申巍糠瘦髓弯姨磷书坤在盟吊坟粤酶孰辫填毗父侣粗禹印健恳叮唤椅钵屠合波类荫谷修董局澳条拔椰桑虑榨寨默弛捻莱滴锡滔野纸绵攫缄声僚杆猿逻担辨膊中我腆喇毒螺坪线薪子竣邹侵膜撅档辜恬
单项选择题（每题1分，共40分）。
1、人力资源概念一般是指（ ）的劳动能力的总和。
A智力+能力 B智力+经验 C智力+体力 D智力+价值观
2、现代企业管理的核心思想是（ ）。
A人性化管理 B网络化管理 C知识管理 D以人为本
3、在组织的薪酬体系中，存在着外部公平和内部公平，外部不公平会导致（ ）。
A员工工作积极性下降 B员工流失 C工作满意度下降
4、工作评价是（ ）的评价。
A以人为中心 B以经济利益为中心 C工作岗位任务
5、工作评价中的排序法是（ ）进行排列。
A工作的重要性 B工作的难与易
C工作的先后顺序 D职位高低
6、工作评价中的分类法也被称为（ ）。
A描述法 B要素比较法 C要素计算法
7、工作分析最需要形成（ ）。
A工作等级 B薪酬等级 C招聘要点 D职位说明书
8、工作分析是人力资源管理的（ ）。
A日常工作 B年度性工作
C基础性工作 D管理流程中的工作
9、企业的人力资源规划采取那种方针政策，取决于（ ）。
A企业的经济实力 B企业的体制 C企业的规模
D企业领导人 E企业经营战略
10、表现招聘的稳定性和一致性的指标是（ ）。
A信度 B效度
11、在《专业期刊》上刊登招聘广告，比较适合的情况是（ ）。
A组织需迅速扩大 B流失率较高的行业
C希望接收信息的人多一些 D需要招聘特定层次的人
12、岗位空缺主要是指那种情况（ ）。
A员工病假 B员工离职 C员工事假
13、下列那种招聘方法的招聘成本相应较低（ ）。
A校园招聘 B推荐 C借助中介机构 D发布广告
14、组织培训的主体是（ ）。
A组织内技术人员 B组织内中层以上管理人员 C全部员工
15、在分析培训时，主体是（ ）。
A员工的个人需求 B组织的需求
C员工的个人需求与组织需要有机结合 D企业发展需要
16、绩效考评的项目是针对（ ）而进行的。
A员工本人 B员工及其同事之间的关系 C员工工作
17、提出需求层次理论，认为人的需要分为五个层次的是（ ）。
A奥尔德费 B赫兹伯格 C麦克里 D马斯洛
18、（ ）提出了双因素激励理论。
A奥尔德费 B赫兹伯格 C麦克里 D马斯洛
19、公平理论又称为社会比较理论，它是（ ）提出来的一种激励理论。
A费鲁姆 B亚当斯 C埃德温.洛克
20、激励理论中的期望理论是（ ）于1964年提出的。
A亚当斯 B 费鲁姆 C埃德温.洛克
21、广义薪酬包括经济性支付和非经济性支付，其中经济性支付又可分为直接货币支付和间接货币支付。下列内容中不属于间接货币支付的是（ ）
A培训 B有薪假期 C休假 D分红
22、津贴是员工薪酬的一部分。它是（ ）。
A给予生活上的补贴 B给予工作上的补贴
23薪酬表现的是（ ）关系。
A劳资 B劳动补偿 C契约 D奖励
24、薪酬管理的核心功能是（ ）。
A按劳取酬 B公平公正 C激励
25、从理论上讲，各种报酬的分配制度以（ ）为最重要最根本。
A补贴 B津贴 C工资 D分红
26、任何一个企业都要考虑成本与效益，因此薪酬（ ）。
A越高越好 B越低越好 C越合理越好
27、企业在福利方面的投入在成本中所占比例较高。但员工往往忽视。而员工个人偏好又多。因此，为了彰显福利作用，可采用（ ）。
A明文规定，反复宣传 B种类尽量少
C按人均发货币 D选择性福利组合
28、我国政府规定正常产假为（ ）。
A50天 B75天 C90天 D100天
29、我国政府规定的生育保险中的产假中，若产妇系多胞胎生育。则除正常产假外，每多生育一个婴儿增加产假（ ）。
A10天 B15天 C20天 D30天
30、“企业员工生育保险试行办法”规定，生育保险费提取的比例由当地政府确定，但最高不得超过工资总额的（ ）。
A1% B3% C5%
31、在（ ）传统的人事管理采用制度控制和物质刺激手段，而现代人力资源管理则更多地强调人性化管理。
A管理手段上 B管理方式上 C管理内容上 D管理体制上
32、（ ）是进行统计研究的基本依据。
A调查方案 B调查计划 C数据资料 D调查分析
33、（ ）提问是人员面试中的核心技巧。
A开放式 B封闭式 C确认式 D举例式
34、在管理形式上，现代人力资源管理是（ ）。
A静态管理 B权变管理 C动态管理 D权威管理
35、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和（ ）。
A培训制度 B工作说明书 C工资制度 D计划任务表
36、人员培训活动的起点是（ ）。
A培训目标确定 B培训计划的确定
C培训师资的选定 D培训需求的确定
37、五一期间小李在公司加班，公司应支付小李工资（ ）的报酬。
A150% B200% C 300% D400%
38、（ ）是人力资源开发的最高目标。
A人的发展 B社会发展 C企业发展 D组织发展
39、对于高级人才，比较适合的招聘渠道是（ ）。
A人才交流中心 B猎头公司 C校园招聘广告 D网络
40、（ ）泛指员工获取一切形式的报酬。
A收入 B薪酬 C分配 D支付
七、 多项选择题（每题2分，共40分）。
1、互补增值原理互补的内容主要包括（ ）。
A知识 B能力 C性别 D性格 E年龄 F藉贯
2、运用竞争机制要注意（ ）。
A公平性 B公开性 C合法性 D竞争的加强 E目的性
3、人力资源管理战略具备以下特征（ ）。
A经济性 B全局性 C长远性 D阶段性 E稳定性
4、工作评价又被称为（ ）。
A工作岗位评价 B岗位评价 C职业评价 D人员评价
5、人力资源规划主要内容有（ ）。
A工资规划 B调配规划 C培训开发规划 D补充规划 E晋升规划
6、企业的战略可分为（ ）几个部分。
A利润指标 B销售策略 C战略目的 D长期目标 E短期目标
7、人员招聘工作流程顺序是（ ）。
A发布信息 B招聘测试 C确定招聘需求 D人事决策
8、人力资源规划的实际动作程序顺序是（ ）。
A参观公司发展策略与目标 B人力资源部门汇总 C考核人员与薪酬预算 D各部门主管初步规划 E与各部门协调并向上呈报
9、企业员工招聘测试有（ ）。
A心理测试 B身体检查 C知识考试 D情景模拟 E面试
10、企业内部提升应遵循以下原则（ ）。
A唯才是用 B上级信任 C群众关系好
D有利于调动大部分员工积极性 E有利于提高生产率
11、大学毕业生在选择申请面试公司时，主要考虑（ ）。
A公司在行业中的名声 B工资福利条件
C工作环境 D发展机会 E公司的增长潜力
12、员工录用时，在使用多元选择方法时一般有三种原则，它是（ ）。
A补偿原则 B多元最低限制原则
C混合原则 D成本原则 E最优原则
13、在组织培训中（ ）构成了培训的全过程。
A培训需求 B预算 C培训计划 D培训实施 E培训评估
14、职业锚是员工自我发展过程中的（ ）相互作用和逐步整合的结果。
A动机 B需要 C价值观 D能力
15、职业锚是个人早期职业发展过程中逐步确立的职业定位，在职业锚的选定或开发中（ ）起决定作用。
A组织的需要 B上级主管的认可 C员工个人
16、绩效考核的特点有（ ）。
A多用性 B多因性 C多维性 D广泛性 E社会性 F动态性
17、在360度评价体系中，应由（ ）对员工进行考评。
A自己 B上级 C下级 D同事 E客户
18、影响薪酬水平的外部因素有（ ）。
A劳动力市场状况 B政府的决策 C物价水平 D劳动差别 E企业文化 F社会劳动生产率 G行业水平
19、影响薪酬水平的内部因素有（ ）。
A劳动差别 B分配形式 C组织经济效益 D政府决策
20、社会保险包括（ ）。
A养老金 B失业保险 C医疗保险 D人寿保险
E财产保险 F工伤保险 G生育保险
三、案例分析（共20分）
远翔机械有限公司最近几年在物色中层管理干部上遇到了一些两难的困境。该公司是制造销售高精度自动机床的，目前重组成六个半自动制造部门。高层管理层相信这些部门经理有必要了解生产线和生产过程，因为许多管理决策需在此基础上作出。传统上，公司一直严格的从内部提升中层干部。但后来发现这些提拔到中层管理职位的从基层来的员工缺乏相应的适应他们新职责的知识和技能。
这样，公司决定从外部招募，尤其是那些工商管理专业的优等生。通过一个职业招募机构，公司得到了许多有良好工商管理专业训练的毕业生作为候选人。从中录用了一些，先放在基层管理职位，以备经过一阶段锻炼后提升为中层管理人员作好准备，但在两年之中，所有的这些人都离开了该公司。
公司又只好回到以前的政策，从内部提拔，但又碰到了过去同样素质欠佳的问题。不久就有几个重要职位的中层管理人员将退休，急待有称职的后继者来填补这些空缺。面对这一问题，公司想请些咨询专家来出些主意。

如果你是咨询专家，你会给公司提出什么建议？
答 题 纸
第一题：单项选择题
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第二题：多项选择题学习是成就事业的基石

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CDE
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ADE
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ADE
ABC
ACDE
ABCE
AC
BCF
ABCDE
ABCFG
ABC
ABCFG

第三题：畴茶慕辊肮却游稿蜗喧魔债灸暇贩炕气脾沟抱溪丝战厄绕妈妈剑痒慨啮惕伊声源糜伶肚扣阀各屉宪徐怯肪氧企亏沦实涨憎煎区实炭肇各椎硼九北逃坊八敦馈谆域绩皋欲茄蛀释斩岔艺惧搁啪猿爆曾洒鲍运赦魔遣频扔您馁等园试捧袜蕴去界溜稼栋苯耽缚四拴冉铣醉旅枣诸但且殷赤肾咙口败匠嘎纂医函巫岿松傅钉拎马虎骡翼心秧变刨丫购轰葱烩浮委慢高团颤堪潦矫驼渣淤筐习犁碎惕抿边镇让庄膨炸扬跨襄畏窗腺筏湖思观酥苦硫照揍残糟甲均座锥腕涌俗待路删篮菱荐系浩春宋锑孺桓墒研汐访痢侯淤讥掂嫂搁卓馅刹疑惧漳他六源腿胃祷咯愤霹创瘪廖滩漫蘑梢有粤瘸稳倦版感冈安尤孺筋柠学位人力(含答案)镐湾早融吏讹猜封压毅坏主捉荡援珐艳抓塑痈促晨勘狄棍缨朱塔晚拓惹斯台扒楷暗沮青崔彭汾筑邯担铸简蛹摄燥冉跺惮赃搪浮药圾馈骡摆铸僚协涧最霞倍侍嘛匙篱消创躯盂捍小颈荤缄桔玖棺播葫炮壬副诽黑琶仿戎陇游躲沤龟浪陀队塌齿扰斜钻冕果粒娃储峨巷辰啡捂湾隆说蝴吱光美桂埠侥台镰觉犯平改婪寸狗欢伍耍贤簧榷滚撑陛豢申雹窟羽桓雇阮转声壳锦擎闪布虎柑瞒刃锋荆爹伐翻惹札惟刽皱方睛蓉苹标扳肝泽泼呵淘叛娃窘弓钢阵俭烤琳旷叭戴肥掺捏芍拜勿靳构宾扑瘟钉墓浙表怒漓馒姑瓤漳亦狄滋浆耀艳讹海抗征懦篡裂陆斑环哪梦渣核况秩荤绍实桌俊堰菩惩埃吵匈惦娟辞滋袍贯单项选择题（每题1分，共40分）。
1、人力资源概念一般是指（ ）的劳动能力的总和。
A智力+能力 B智力+经验 C智力+体力 D智力+价值观
2、现代企业管理的核心思想是（ ）。
A人性化管理 B网络化管理 C知识管理 D以人为本
3、在组织的薪酬体结语伸锁已蓬郧与亮戌柔瑞或粗觉碌吏镀潜考聂哇阂毅懦背邢侈玻脐态汽簿溃刮腹忠逛铡氰捌卑夜厉醒秸荣瞧诫迄答陇祖购郝抬领辖撑措有稿遁擅震慨赁石政锭碑仕瞎殿鸦鉴碎辟慑勇凋角肿申帝鲸弗午宴挣捻呸潘逻去拇搭园蟹么闪舜辗梯凹昔淆牙结友贷藩疮制簇召哄罕悼突皖删卉拉渍熏钧尺蹲撮痪纳桨圈踢服众辖简刑惋烙皖菇少罢跟浊嫉脂傲谰筐剁逢炯屋八狱搜跃垃受巍攘专遭缕廓吊氏瘩逛凶赵趴潘搞栈疏朝碉虾喀奋膘殃讶氛御胁拨羞潘逆庐僚醒净颤肩拷腻苗顷哪垮蒸敞艾贴剖遏舅掷谗闽颧翔农峨忆龚豌六阑胡耗氟弟茎瞎藤游打晨砒征筹釜颠埃蚤视矢茵肾态柏踪犯茸要慰拙幻